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Principios de Scrum
Principios de Scrum
Para SCRUM más importante que seguir un plan es tener la capacidad de adaptarse a los
cambios y de mejorar de forma continua.
Interpretación:
Quiere decir que los planes no son de mayor relevancia aquí porque va haber ocasiones donde
el cliente o usuario o por alguna necesidad o acontecimiento se va a cambiar el plan o habrá
cambios repentinos y para eso hay que ser capaces de afrontar la situación ya sea para mejorar
o para realizar arreglos.
Principio 2 Auto-organización:
SCRUM propone que un equipo que se auto-organiza es un equipo más motivado y dispuesto
a aceptar más responsabilidad.
En un proyecto SCRUM más importante que el control es ofrecer al equipo un ambiente con
todo lo necesario para auto-organizarse y trabajar de forma autónoma.
Interpretación:
Quiere decir que, si todos los miembros del equipo tienen voz y voto por así decirlo en las
decisiones o mejoras del proyecto, todos se verán comprometidos de lleno con la labor por
lo que se sentirán motivados y dispuestos para trabajar porque son conscientes de que su
propia organización es para beneficio mutuo unos con otros para laborar en equipo siempre
y cuando también se considere el ambiente en donde se esté trabajando porque hay que tomar
en consideración que necesita el integrante del proyecto para que este no se sienta
insatisfecho en su lugar de trabajo proveyendo lo necesario que este requiera para realizar su
labor.
Principio 3 Colaboración:
En un proyecto SCRUM se busca la colocación del equipo, es decir se busca que el equipo
trabaje en un solo lugar con el fin de facilitar la comunicación, la resolución de problemas y
el aprendizaje.
Interpretación:
Quiere decir que todos deben colaborar con sus ideas, conocimientos, experiencias para que
los demás realicen sus trabajos adecuadamente ya que esto es de mucha ayuda para aquellos
que son principiantes en el trabajo o los que no hayan afrontado experiencias difíciles que
otros miembros han pasado, evitando así que no se pierda tiempo en la realización del
proyecto.
Si existen cambios en las características del producto la lista es actualizada y todos los ítems
se vuelven a priorizar.
Interpretación:
Quiere decir que dependiendo del valor que los clientes o usuarios les den a las partes de su
producto, así será la priorización que se le dará para llevarse a cabo el proyecto. Por ejemplo,
si al cliente le importa más el diseño del proyecto porque para el tiene mas peso entonces se
va priorizar el diseño ante otras cosas porque tiene valor para el cliente.
En SCRUM todas las actividades tienen un límite de tiempo o time box con el fin de evitar
que se emplee demasiado tiempo en una actividad o por el contrario no se le dedique el
tiempo necesario.
El time boxing es la forma como un proyecto SCRUM enfrenta las restricciones de tiempo.
Interpretación:
Quiere decir que el tiempo se toma de una manera especial porque es prioridad, dando así
cabida a que todos se regulan por el tiempo haciendo entregas constantes de lo que realizan
para que no se lleve mucho tiempo en algo que tengan que hacer ya sea por quedar estancados
o por no querer realizar más de lo que se está pidiendo. De esta manera se tiene a todo el
equipo de trabajo en constante vigilancia donde cada uno se ve que en verdad está realizando
su trabajo adecuadamente ya sea haciendo reuniones constantes para realizar el proyecto.
Interpretación:
Quiere decir que el desarrollo del proyecto va ser muy repetitivo porque se harán entregas
constantemente aprovechando el tiempo que se encuentra en constante medición dando lugar
a que el cliente tenga lo que ha pedido y se garantiza su funcionamiento por ser iterativo ya
que no da cabida a futuros errores.
Se trabaja con lo más importante para el proyecto que el cliente pide y lo que parece menos
importante o algo sencillo se harán sus respectivas repeticiones de mejora o de entregas para
asegurar su funcionamiento.