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127

COMPETENCIA

Los miembros del equipo necesitan:

Entender los métodos utilizados para reunir la información

y para evaluarla.

Contar con la capacidad de identificar los peligros y
evaluar los riesgos en el lugar de trabajo.

Contar con la capacidad para distinguir entre riesgos
puros, riesgos físicos , riesgos de comportamiento y
actitudes.

Entender el impacto de los factores ambientales en el
lugar de trabajo y de las condiciones de trabajo.

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EL PROCESO IPERC

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SUPERVISORES DE LINEA, REPRESENTANTES 129
SSMA, TRABAJADORES, ENTRENADORES
INDUCCION, PROCESO IPER, CONCIENTIZACION
DE RIESGOS

DESIGNAR UN EQUIPO Y
ENTRENARLO

PASO 1

PROCESO

IPERC

PASO 4

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PASO 1
NOMBRAR UN EQUIPO Y ENTRENARLOS
Miembros del equipo

Gerentes

Representante de Salud y Seguridad

Empleados y Trabajadores

Entrenadores

Practicantes de Salud y Seguridad cuando sean necesarios

Asegurarse que el equipo este entrenado en

Inducción en Salud y Seguridad

Módulos adecuados / selectos de S & S

Proceso IPERC

Concientización de Riesgos

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131

PASO 2
RECOLECTAR INFORMACION Y PLANEAR EL
IPERC

Obtener un perfil de riesgos actual

Obtener resultados del análisis de peligros del
área (Registro de peligros del área)

Buscar información de incidentes previos,
cambios de estándares y procedimientos,
medidas de control y capacitación

Analizar y discutir la información

Divide el área y designa responsabilidades a
los miembros

Ejecuta un programa IPERC

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132

PASO 3
PARTE 1- ANALISIS DE PELIGROS

Camina por el área y evalúa todos las maquinas, equipos y

material considerando las siguientes preguntas:

¿Que energías están presente y a cuales están expuestas el
personal?

¿Que ruta siguen las energías (línea de fuego)?

¿Que otros blancos (además de el personal) están expuestos
a las energías?

¿Que tareas son efectuadas con que maquinas, equipos y
material? Hacer observaciones de tareas

¿Que o quien puede ser dañado, cómo, cuando, por qué y en
donde? Aplicar la técnica de “Si es que”

¿Qué medidas de control son aplicables y cuales existen en el
área?

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133

PASO 3
PARTE 2 - EVALUACION DE RIESGOS (NIVELES)

Evalúa los riesgos asociados

a los peligros y a las
energías inherentes

Determina el nivel de riesgo
( ALTO, MEDIO O BAJO )

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PASO 4
EVALUAR Y REVISAR BARRERAS EXISTENTES

Usa la lista de peligros e identifica los

peligros con niveles de riesgo alto y
medio

Revisar barreras existentes o

desarrolla nuevas medidas de control
/ barreras si es necesario

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135

PASO 5
ANALIZAR TAREAS Y REVISAR ESTANDARES Y
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

Listar todas las tareas de alto riesgo involucradas en

manipular peligros de alto riesgo y sus energías.

Analizar las tareas de alto riesgo.

Revisar los estándares y procedimientos para trabajo
seguro.

Use procedimientos de trabajo seguro para entrenar en
observar y medir la ejecución de la tarea.

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136

PASO 6
COMUNICAR PROCEDIMIENTOS Y ESTANDARES
NUEVOS O REVISADOS

Discute los estándares y procedimientos revisados
durante las reuniones matinales con personal
involucrado (incluyendo a entrenadores)

Cambie la programación de observación de tareas.

Ejecutar las observaciones de tareas aplicando los
procedimientos nuevos o revisados.

Reevaluar el perfil de riesgos.

Actualizar el perfil de riesgos y enviarlo al departamento
de Seguridad.

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IPERC BASICO
1. Designar y entrenar al equipo
2. Recolectar información y planear el IPERC
3. Efectuar el IPERC, analizar peligros y evaluar riesgos
PROCESO 4. Evaluar / revisar medidas de control actuales
5. Analizar tareas y revisar estándares y procedimientos de trabajo
6. Comunicar procedimientos y estándares nuevos y revisados a los
trabajadores

EQUIPO RESPONSABLE:
Equipo Gerencial
INGRESO Representantes S y S RESULTADOS
Capataces /Trabajadores
Especialistas

Registro de Peligros Perfil de riesgos revisado

Perfil de riesgo del área Procedimientos de trabajo nuevos o
revisados
Medidas de controles nuevas o revisadas
Medidas de controles nuevas o revisadas
Documentos de capacitación
Programa de capacitación nuevo o
Documentos IPERC revisado

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DOCUMENTACION

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139

FORMATO ESTANDAR IPERC LINEA DE BASE

ELEMENTOS PROAUDIT:
AREA : 1.20-1.60-1.61-1.80-1.90
FECHA :
NUMERO :
EQUIPO : LIDER :
ESCRIBANO :
EXPERTOS :
SG-R-IPER-02-00

FUENTE DE NIVEL DE RIESGO

ITEM PELIGRO UBICACIÓN BLANCOS FRECUENCIA SEVERIDAD MEDIDAS DE CONTROL PLAZO RESPONSABLE
ENERGIA
A M B

10

11

BLANCOS FRECUENCIA SEVERIDAD FUENTE DE ENERGIA PLAZO

B-1 PERSONAS A COMUN 1 CATASTROFICO Ru ido Polvo Exp losi vo 1 24 HORAS
B-2 EQUIPO / PROPIEDAD B HA OCURRIDO 2 FATALIDAD Term ic a Agu a 2 24-72 HORAS
Cin ético Co mb ustión
B-3 PROCESOS C PODRIA OCURRIR 3 LESION PERMANENTE Elé ctrico Ma sa 3 1-3 MESES
Rad iación Soldadu ra
B-4 AMBIENTE D NO ES PROBABLE QUE OCURRA 4 LESION TEMPORAL Tóxico Pre sión
E PRACTICAMENTE IMPOSIBLE QUE OCURRA 5 LESION MENOR Corr osivo Ma ni puleo
Altu ra Vibr aci ón
Fri cc ión
Infla mable s

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DOCUMENTACION

OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE

Por qué los IPERC son documentados

Entender los temas en el reporte IPERC

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141

PLANES DE ACCION
Métodos para revisar la efectividad de tus planes de
acción:

Tu IPER identifica la exposición al riesgo y tú implementas

los controles: (Remover el riesgo, minimizar el riesgo o
controlar el riesgo)

Establece estándares, procedimientos, inspecciones de
mantenimiento preventivo.

Control de los gerentes.

Establece PETS para responder a los peligros y riesgos.

Establece estructuras adecuadas de investigación de
accidentes.

Incluye los aspectos de diseño, planeamiento y ergonomía.

Establece una COMUNICACION efectiva.

Fomenta la confección de reportes de peligros y riesgos.
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142

DOCUMENTOS DE CONTROL

Los estudios IPERC deben ser documentados para:

Apoyar buenas decisiones de control de riesgos

Preservar resultados para revisiones de seguimiento

Preservar resultados para añadir a otras actividades

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143

COMUNICACION

Muchos problemas se atribuyen a una pobre

comunicación

“crei que el sabia”

“ debieron haber leido la información”

“ le dije y el me dijo que escucho”

Estos son los comentarios que se hacen cuando las cosas

salen mal

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144

MONITOREO

La actividad del monitoreo es lo que sostiene a nuestro

IPER. es aqui donde revisamos todas nuestras actividades

Monitoreamos:
• Conocimiento y uso de la terminología
• La efectividad de la fase de preparación
• La tranferencia del conocimiento
• La efectividad del proceso de medición
• La efectividad de nuestras respuestas
• La efectividad de la comunicación
• Como controlamos el cambio

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SIGUE TRABAJANDO EN TUS PELIGROS NO TE

DETENGAS NUNCA

haz IPERC personal todos los dias y el formal

regularmente

trata de usar un grupo diferente cada vez que sea
posible

permanece en alerta

puede haber algo que omitiste cuando hiciste el iperc
anterior

anticipa/adelantate a los peligros

encuentra peligros nuevos cuando las cosas cambian

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146

SIGUE REVISANDO

Sigue observando y revisando para ver si las soluciones

que haz puesto en práctica funcionan realmente.

Aliente a los trabajadores a dejarle saber si todavía hay

algo peligroso acerca de algun peligro que creiste
solucionado.

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147

DESARROLLANDO UN PENSAMIENTO SEGURO

Trabajar en forma segura salva muchas vidas.

Encontrar y enfrentar a los peligros es solo el comienzo.

Desarrollar un ambiente de trabajo seguro va mas alla de

tener todos los peligros bajo control.

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148

MEJORAMIENTO CONTINUO

Nunca pares de mejorar.

El mejoramiento continuo es la mejor forma de

asegurarnos el exito futuro de nuestro negocio.

La salud, seguridad y medio ambiente deben ser parte de

este mejoramiento.

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PRACTICA EN EL CAMPO

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REPORTE IPERC

Ambito - qué fue analizado?

Presunciones - Qué presunciones se hicieron en el
análisis?

Metodología - cómo fue analizado?

Equipo - Quién efectúo el análisis

Cuando - Cuando fue realizado

Que – Qué recomendaciones y puntos de acción se
dieron

Lesión a los trabajadores

Daños públicos

Daños al medio ambiente

Daños a la propiedad

Interrupción del proceso productivo

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151

VENTAJAS DEL DOCUMENTO DE CONTROL

Evita duplicidad de programas.

Proporciona documentación: sistemas estándares y otros
doc. Para apoyo del IPER.

Los elementos del PRAGER sirven de referencia.

Relaciona la legislación con los elementos del sistema y el
IPER.

Se aplica un sistema ordenado a lo largo de las
operaciones.

No hay necesidad de inventar documentación propia.

Enlace de Video: http://youtu.be/ATC2NXYaGsE
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