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Gestión de Proyectos. Procesos. PMBoK 6ta ed

Poster · January 2018

DOI: 10.13140/RG.2.2.22373.50400

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Sergio Salimbeni Gandino

Universidad del Salvador
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Proyecto SWO
ORGANIZACIÓN Proyecto SWO
Business Case Business Case
Acuerdos Activos de Procesos de la Organización Factores Ambientales de la Empresa Acuerdos

INICIO PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN

4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto 4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto 4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.7 Cerrar el Proyecto o Fase

Planificar al Gestión del Plan de Gestión Plan de Gestión

5.1
Alcance del Alcance del Alcance
Acta de Constitución Plan para la Solicitudes Datos RT
Matriz Entregables Transferencia de
del Proyecto Documentación Dirección del Proyecto de Cambio
5.2 Recopilar Requisitos trazabilidad Producto, Servicio
Requisitos
requisitos o Resultado Final
4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto
LÍNEA BASE
DEL Enunciado de
5.3 Definir Alcance
ALCANCE Alcance

5.4 Crear la EDT EDT Diccionario EDT

Planificar la Gestión Plan de Gestión

6.1
De los Plazos del Tiempo

Lista de Atributos de
6.2 Definir Actividades Lista de Hitos
Actividades Actividades

Diagrama red
Secuenciar
6.3 cronograma del
Actividades
proyecto

Requisitos Estructura
Estimar la Duración
6.4 Recursos Desglose
de las Actividades
Actividades Recursos
Estimación
Desarrollar el
6.5 Duración de
Cronograma
Actividades

LÍNEA BASE Cronograma de Calendarios de Datos del

DEL TIEMPO Proyecto Proyecto Cronograma

Planificar la Gestión Plan de Gestión

7.1
de Costos de Costos

Estimación
Bases de las
7.2 Estimar los Costos costos
estimaciones
actividades

Determinar Requisitos
7.3 LÍNEA BASE Línea Base de
Presupuesto financiación
DE COSTO Costos
proyecto

Planificar la Gestión Plan de Gestión Plan Mejora de Métricas de Listas control de

8.1 8.2 Gestionar la Calidad
de la Calidad de la Calidad Procesos Calidad Calidad

Asignaciones
Planificar la Gestión Plan de Gestión Estimar los Recursos Calendarios de
9.1 9.2 personal del
de los Recursos de RR de las Actividades Recursos
proyecto
Evaluaciones
9.3 Adquirir los Recursos rendimiento del
equipo

9.4 Desarrollar el Equipo

9.5 Gestionar el Equipo

Planificar la Gestión
Planificar Gestión Plan Gestión de
10.1 Comunicaciones
de Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones
10.2
Comunicaciones del proyecto
Planificar la Gestión Plan de Gestión
11.1
De los Riesgos del Riesgo

Registro de
11.2 Identificar Riesgos
Riesgos

Realizar Análisis Implementar la respuesta

11.3 11.6
Cualitativo de Riesgos a los Riesgos

Realizar Análisis
11.4
Cuantitativo de Riesgos

Planificar Respuesta a
11.5
Riesgos

Enunciado Criterios Proveedores

Planificar la Gestión Plan de Gestión Documentos de Decisiones 12.2 Dirigir Adquisiciones Acuerdos
12.1 Trabajo de selección de seleccionados
de las Adquisiciones de Adquisiciones Adquisiciones hacer-comprar
Adquisiciones Proveedores

Identificar Plan de Gestión Planificar la participación Plan de Gestión Gestionar la participación Registro de
13.1 13.2 13.3
Interesados de Adquisiciones de los Interesados de Interesados de los Interesados cuestiones

REFERENCIAS MONITOREO Y CONTROL

4 GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

5 4.5 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

GESTIÓN DEL ALCANCE
Entregables Aceptados Solicitudes
6 GESTIÓN DE PLAZOS de Cambio
Información RT Información
Información RT Información RT Información RT Información RT Información RT Información RT Información RT
7 GESTIÓN DE COSTOS Proyecciones cronograma Proyecciones Costos

8 GESTIÓN DE LA CALIDAD Monitorear la Datos RT

Controlar el Controlar 8.3 Controlar Calidad Controlar 10.3 Monitorear las Monitorear los Controlar Controlar el
5.5 Validar el Alcance 6.6 7.4 9.6 11.7 12.3 13.4 participación de los 5.6
Cronograma los Costos los Recursos Comunicaciones Riesgos Adquisiciones Alcance
9 GESTIÓN DE LOS RECURSOS Interesados

10 GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES Solicitudes Solicitudes Solicitudes Solicitudes Solicitudes Solicitudes

Solicitudes Solicitudes Solicitudes Informes RT
de Cambio de Cambio de Cambio de Cambio de Cambio de Cambio de Cambio de Cambio de Cambio
11 GESTIÓN DE RIESGOS Solicitudes
Aprovadas
12 GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
4.6 Realizar control integrado de Cambios Registro
13 GESTIÓN DE LOS INTERESADOS Cambios