Como líder, hay algunas actitudes que deberías

evitar si no quieres crear un equipo de trabajo

conflictivo, fragmentado o poco motivado
¿Estás al frente de un equipo? Tienes
una gran responsabilidad por delante.
Como líder, hay algunas actitudes que
deberías evitar si no quieres crear un
equipo de trabajo conflictivo,
fragmentado o poco motivado. Toma
nota:
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER.
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 1. Fomentar la división entre sus empleados
Tu rol como jefe es, además de dirigir, fomentar la
cooperación y el trabajo en equipo. Así que olvídate de
excluir a algunos miembros de tu equipo. Hasta el más
“bobo”, cuenta: si saldrán a comer, invita a todos; si
rifarán algo en equipo, considera a todos. ¡Es algo
básico, pero sumamente importante!
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER.
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 2. Participar en chismes (o peor aún, generarlos)
Involucrarte en rumores de pasillo es de las peores
cosas que puedes hacer en el trabajo. Si eres jefe de un
equipo, mucho peor: lo único que haces es fomentar
que tus empleados hagan lo mismo, y crear un
ambiente de trabajo tenso. Mantente alejado de las
críticas y los chismes y actúa como el líder que eres.
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER
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3. No reconocer el trabajo de su
equipo
 Es cierto, los líderes son los responsables últimos de
que las cosas salgan bien… Pero los empleados son
quienes hacen que las cosas sucedan. Si tu equipo
entregó buenos resultados, reconócelos y asegúrate
de que los demás lo sepan. No hay nada más
desalentador que un jefe se adjudique todos los
méritos.
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER
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4. Mostrar preferencia por algún empleado
Quizá valores mucho el trabajo de algún empleado
dedicado, o haya otro que te haga reír a carcajadas. O
quizá uno de ellos sea un buen amigo. Sin embargo,
existe una regla de oro: en la oficina, todos deben ser
tratados por igual. Lo único que conseguirás al mostrar
tu preferencia por alguien será desmotivar al resto de
tus colaboradores.
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER
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5. Criticar el trabajo de otros jefes
¿Los otros jefes no hacen bien su trabajo? A menos que
su desempeño afecte directamente tu trabajo, no te
corresponde gritarlo a los cuatro vientos. Esta actitud
denota prepotencia y falta de madurez. ¿Y recuerda que
las principales cualidades de todo líder deben ser
humildad y responsabilidad?
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER
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6. No involucrarse en los procesos de su equipo
Cuidado: no confundas “confiar plenamente en el
trabajo de tu equipo” en desentenderte de los procesos
de trabajo. Como líder debes estar siempre pendiente
de todo lo que sucede en tu área. Eso de dirigir desde
las alturas, sin saber cómo se hacen las cosas desde
abajo, es propio de un dictador, no de un líder
auténtico.
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER
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7. No motivar a sus empleados para que aprendan
cosas nuevas
Un líder siempre debe impulsar a sus empleados a
crecer en su profesión, y esto implica enseñarles cosas
nuevas… o, por lo menos, no cerrarse al aprendizaje.
Muchos jefes creen que sus empleados “ya saben lo
suficiente”, y ni siquiera se molestan en incorporar
nuevos aprendizajes, y esto desmotiva al personal.
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER
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8. Cerrarse a nuevas ideas "porque ya saben qué
funciona"
¿Para qué aprender a usar las nuevas tecnologías si la
máquina de escribir funciona perfectamente bien?
Estando al frente de un equipo, es tu responsabilidad
abrirte a los cambios e incorporarlos en tus procesos de
trabajo.
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER
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9. Transmitir su negatividad y apatía al resto del
equipo
No estás de acuerdo con las decisiones tomadas “desde
arriba”, crees que tus jefes son unos ineptos, que nadie
hace bien su trabajo y que, básicamente, todo se
derrumba lentamente. No transmitas esta mentalidad
negativa a tus empleados si no quieres que tengan los
ánimos por los suelos. Lo que debes transmitirles
siempre es seguridad, tranquilidad y confianza.
 DIEZ COSAS QUE NO
DEBE HACER UN LIDER
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10. No trabajar
Suena familiar… ¿cierto? No son pocos los jefes que
creen que ya “trabajaron lo suficiente” para “llegar
hasta donde están”, y que ahora el “trabajo duro” les
corresponde a otros. ¡Gran error! Si eres de los que se
limitan a dar órdenes y no se ensucian las manos
trabajando como sus empleados, tus habilidades
profesionales seguramente dejan mucho que desear.
Además, lo más probable es que tus empleados te
maldigan en silencio, y esto baja la productividad .