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Título:
Resumen:
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No queda bien porque se supone que el grupo 5 es continuidad de la REDI
-analizar los aprendizajes que se construyen de forma colectiva y colaborativa en el
campo de la investigación social y educativa
En él decimos:
“Abordar el análisis de los procesos de construcción identitaria de docentes supone dar cuenta de
las dimensiones estructurales y simbólicas en que tienen lugar, la naturaleza de los espacios de
actuación, los universos simbólicos operantes en los mismos, las concepciones sobre la realidad,
sobre la función pedagógica, sobre el conocimiento y su distribución social, sobre las relaciones de
poder y autoridad, entre otras, que articulan y otorgan sentido a las acciones”.
Allí pudimos comprender que las prácticas de los docentes articulan trabajosamente la
subjetividad elaborada en los recorridos vitales de los sujetos y las condiciones
objetivas y subjetivas de las instituciones como espacios de regulación de las acciones
individuales y colectivas, guiadas por proyectos políticos, ideológicos y pragmáticos de
intervención social. Esos aspectos, los volvimos a pensar más tarde, para mirarnos al
interior de la Red IFIPRAC_Ed
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de ellas, con una carrera docente previa ya se desempeñaba como docente en el nivel
secundario).
El desafío del Grupo 5 en el año 2011 fue el aprendizaje en la acción. Los becarios del
grupo contaban ya con una trayectoria en investigación: desde su tesis de grado hasta
carreras de posgrado que estaban desarrollando y finalizando (en uno de los casos). Aun
así, desafío se planteaba en el trabajo colaborativo en el campo, la búsqueda y el
reconocimiento de indicios en las situaciones de la vida cotidiana escolar (Achilli,
2009), los hábitos del registro de acuerdo a la perspectiva socioantropológica definida,
estudiada, practicada; la disposición para escuchar los comentarios y sugerencias de los
otros, la utilización de las herramientas conceptuales que íbamos encontrando en otras
investigaciones, en otros investigadores cuyas obras leímos con cierta avidez.
Las tesistas, pusieron en suspenso su propio trabajo para abocarse con dedicación a la
tarea de enorme magnitud que enfrentábamos como grupo.
Pero lo que efectivamente nos “sacó de quicio” fue la dinámica escolar: el campo nos
des-colocó en relación a nuestros supuestos respecto de lo que es una escuela, de las
relaciones sociales que se producen dentro de ella, de las intenciones con que funciona
una escuela. La violencia de las relaciones, acciones y reacciones, nos sacaban de
nuestro papel de investigadores.
La escritura, como método de registro privilegiado, nos facilitó almacenar gran cantidad
de datos que más tarde pudimos articular, analizar, comprender. En algunas
oportunidades utilizamos el grabador o filmamos las escenas.
En el año 2013 se incorporan dos tesistas más. Una de las dos iniciales se había
graduado, pero continua en el grupo3. Ese año decidimos retirarnos de la escuela pero
antes, construimos una batería de cuestionarios para entrevistar, retomando las
preguntas de la investigación de IFIPRAC_Ed, a integrantes del equipo directivo,
profesores, preceptores, padres y madres, estudiantes.
El proceso de compilación, que narro en primera persona, fue arduo. Nos hallábamos
frente a la exposición sin tapujos, de lo que habíamos logrado aprender en el proceso de
investigación. El libro se conformó bajo la mirada dominante de la coordinadora, que
con los datos obtenidos delineó e hilvanó los capítulos, que fueron escribiéndose
laboriosamente.
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Decir que hace
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ingresan también a la REDI (2011, Córdoba; 2014 van a Tigre)
planificaban y se llevaban a la práctica de manera grupal o al menos, por parejas. Nunca
actuábamos solos, ni concurríamos a las reuniones con el equipo directivo o con
docentes de forma individual. Habíamos construido un andamiaje para nuestras
acciones, y nos deslizábamos con cierta seguridad por él.
Al momento de las reflexiones, podíamos ser más rudos, duros con algunos desaciertos.
Luego, buscábamos referencias teóricas, aportes en otras experiencias, nos nutríamos
con el conocimiento disponible buscando las mejores acciones que pudiéramos
desarrollar.
La existencia de un estilo que opera como mediador entre las condiciones y los
resultados como señala Lidia Fernández nos permite situar los aspectos dinámicos del
funcionamiento institucional. Siguiendo a Fernández el estilo refiere a modos
recurrentes de resolución de problemas en diferentes áreas críticas y a la configuración
consecuente de una serie de rasgos que se presentan como constancias y permiten
generar la impresión de un "orden natural" de las cosas. Su consolidación en el tiempo
se traduce en la "entrada" de esos rasgos al modelo institucional y en la incorporación
de sus fundamentos en el conjunto de concepciones que constituyen la ideología del
establecimiento. Las categorías condiciones y resultados refieren en el caso de la
primera a aquellos aspectos preexistentes al fenómeno en estudio, que establecen con él
alguna relación de determinación y la segunda a todos los “aspectos que aparecen como
derivados de esas condiciones. Convencionalmente, " se usa para aludir a aspectos u
objetos derivados de la producción institucional en los niveles material y simbólico.
Incluyen los productos institucionales vinculados a los fines: aquellos destinados a
asegurar el cumplimiento eficaz de la tarea y los resultantes de la participación”.
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Bibliografía
Foucault, M. (1987). Vigilar y castigar, México: Ediciones Siglo XXI. Johnson, D., Johnson, R. y