¿Cuál es la importancia que representan las TIC desde el punto de vista logístico

(aprovisionamiento, producción y distribución), para incrementar la producción?

La importancia en las cadenas de logística en cuanto a las TIC son los sistemas de
información como lo son:
• Implantar
• Planificar procesos
• Controlar rendimientos
Se debe tener claro que la logística depende de la coordinación y enlaces de funciones
internas a proveedores y clientes.
En cuanto a la logística en las empresas se debe implementar que el reto principal a
mejorar a diario es la atención a los clientes y la estrategia para contar con proveedores
de excelente calidad para el suministro de los insumos y materiales.
¿Cómo contribuyen las TIC al control de los flujos de información en la red logística y en
qué benefician al cliente y a los operarios de la cadena de abastecimiento?
las empresas necesitan integrar en los procesos de distribución y logística las
Tecnologías de la Información en sistemas más abiertos y adaptables. El personal de
operaciones y los clientes de forma similar necesitan tener una visión clara de la logística
y acceder al estado de mercancía terminada y en proceso a través de la cadena de
distribución. Y es que la adecuada administración de la cadena de abastecimiento y el uso
de la Tecnología de Información darán las ventajas competitivas a las empresas que
buscan su desarrollo en los mercados globalizados. Así, las empresas deben apoyarse en
los sistemas de información y en la Tecnología de Información para poder administrar
dicha cadena.
¿Qué estrategias específicas recomienda para sistematizar la información con el apoyo
de las TIC?
La estrategia es compleja y requiere tomar decisiones importantes. Es elegir un camino,
en definitiva, tener claro cuál es el futuro que quiere y cuál es el camino que ha elegido y
por qué. Pero claramente, toda estrategia ha de ser definida como una serie de acciones
para obtener ventajas competitivas. En este momento debemos preguntarnos qué
ventajas competitivas tenemos en nuestra empresa. Si la respuesta no la tenemos clara,
posiblemente sea necesario elaborar una estrategia para conseguirlas dentro de ella. Hoy
la planificación estratégica no tiene nada que ver con concepciones antiguas de
complejos y rígidos planes. Es una herramienta flexible de gestión y de utilidad para
cualquier empresa en nuestro entorno cada vez más cambiante, competitivo y turbulento.