Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Plan Anual Bienestar Incentivos PDF
Plan Anual Bienestar Incentivos PDF
CONTENIDO
1. OBJETIVOS_____________________________________________________________ 4
1.1 OBJETIVO GENERAL _____________________________________________________ 4
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS _________________________________________________ 4
2 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD _______________________________________ 5
3 LINEAMIENTOS O POLÍTICAS DE OPERACIÓN ____________________________ 5
4 MARCO NORMATIVO ____________________________________________________ 6
5 ÁREAS DE INTERVENCIÓN DEL PLAN ____________________________________ 7
5.1 Área de Protección y Servicios Sociales ________________________________________________7
5.2 Área de Calidad de Vida ____________________________________________________________8
5.3 Área de Incentivos _________________________________________________________________8
Incentivos no Pecuniarios. _______________________________________________________________8
Otorgamiento de los Incentivos.___________________________________________________________9
Requisitos para participar de los incentivos institucionales ______________________________________9
Condiciones para hacer efectivo los incentivos._______________________________________________9
Incentivos para el mejor empleado de carrera. _______________________________________________10
Mejores Empleados de cada Nivel. _______________________________________________________10
Selección del mejor empleado de carrera y de cada nivel jerárquico. _____________________________10
INTRODUCCIÓN
Siendo el Talento Humano la base fundamental para el desarrollo del ciclo de Gestión en la
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, para el cumplimiento de la misión y el
alcance de la visión y por supuesto para la satisfacción de las necesidades y expectativas de los
usuarios, la Entidad orienta sus acciones al mejoramiento del ambiente laboral, que contribuya a
su vez al desarrollo integral de los funcionarios, entendiendo la integralidad desde las dimensio-
nes personal, familiar e interpersonal.
Bajo la plena conciencia de que con personas motivadas, felices en sus puestos de trabajo y en el
desarrollo de sus funciones, con unas relaciones interpersonales internas adecuadas y sustenta-
das en los valores y principios éticos, plasmados en el Ideario Ético de la Entidad, y en general,
con todos aquéllos aspectos que involucran al ser humano, se elaboró el presente Plan de Bien-
estar e Incentivos.
El Plan de Bienestar e Incentivos toma como fuentes de entrada los planes resultantes del Proce-
so de Planeación, como lo son el Plan Estratégico Institucional 2008-2012 y el Plan de Acción
Institucional de la Vigencia 2010, así como del diagnóstico elaborado mediante la aplicación de
encuestas al personal, las evaluaciones del desempeño y acuerdos de gestión, fundamentalmen-
te.
El documento que se presenta a continuación, contiene diferentes aspectos tanto de tipo norma-
tivo como de líneas de política y las acciones orientadas hacia dos tópicos principales: el prime-
ro, el funcionario y su grupo familiar y el segundo, la vida laboral del personal.
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
1. OBJETIVOS
2 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
Comisión de Personal
Profesional Universitario
- Las acciones que se realicen deben orientarse de manera prioritaria al mejoramiento del am-
biente laboral y de la salud física y psicológica del personal
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
- Los incentivos que establezca la Entidad como reconocimiento a los mejores funcionarios de
carrera administrativa serán de carácter no pecuniario.
4 MARCO NORMATIVO
Recreativa: comprende todas las actividades de carácter recreativo y lúdico tendientes a propi-
ciar la integración y la sana utilización del tiempo libre de los funcionarios y sus familias a tra-
vés del fortalecimiento de valores.
Cultural: comprende todas las actividades que se dirigen a desarrollar las habilidades artísticas
de los funcionarios con miras a conformar y fortalecer grupos culturales dentro de la superinten-
dencia de valores, con el fin de participar en los intercambios culturales con otras entidades, así
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
como todos aquellos programas que permitan el acceso a actividades culturales de los funciona-
rios y sus familias.
Deportiva: comprende todas las actividades de carácter deportivo en las diferentes disciplinas
que se organicen al interior de la unidad o la participación en torneos interinstitucionales, cuyo
objetivo sea fomentar la integración con otras entidades o al interior de la entidad.
Salud Ocupacional: Comprende todas las actividades cuyo objetivo es propender por el bienes-
tar físico y/o psicológico de los funcionarios con el fin de prevenir accidentes de trabajo y/o
enfermedades profesionales, así como generar un ambiente de trabajo favorable, teniendo en
cuenta las normas vigentes sobre la materia
Calidad de Vida: Busca brindar estrategias a los funcionarios que les permitan afrontar las si-
tuaciones de cambio a nivel personal, laboral y familiar de una manera más adecuada.
Tienen por objeto otorgar reconocimientos por el buen desempeño, propiciando así una cultura
de trabajo orientada a la calidad y productividad bajo un esquema de mayor compromiso con los
objetivos de las entidades.
Incentivos no Pecuniarios.
Son el conjunto de programas flexibles, conformado por un conjunto de beneficios establecidos
como alternativas para la escogencia por parte de quienes sean elegidos como los mejores em-
pleados de la entidad y que alcancen los niveles de excelencia.
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
Se clasifica en: becas para educación formal, participación en proyectos especiales, publicación
de trabajos en medios de circulación nacional e internacional, programas de turismo social, re-
conocimiento público a la labor meritoria y financiación de investigaciones.
Para otorgar los incentivos, el nivel de excelencia de los empleados se establecerá con base cali-
ficación definitiva resultante de la evaluación del desempeño laboral y el de los equipos de tra-
bajo se determinará con base en la evaluación de los resultados del trabajo en equipo; de la cali-
dad del mismo y de sus efectos en el mejoramiento del servicio; de la eficiencia con que se haya
realizado su labor y de su funcionamiento como equipo de trabajo.
Los empleados deberán reunir los siguientes requisitos para participar de los incentivos institu-
cionales:
Los empleados declarados como los mejores de cada nivel podrán optar por uno de los incenti-
vos descritos en la clasificación, para lo cual la Entidad reconocerá, el equivalente a un (1) sala-
rio mínimo legal vigente, con cargo al rubro de bienestar social e incentivos.
9 RECURSOS PRESUPUESTALES
La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos cuenta con TRECE MILLONES DE PESOS
($13.000.000.oo) en el rubro presupuestal 3-1-2-02-10 “Bienestar e Incentivos”.
Presu- Indicador de
Fecha
Fecha puesto eficacia
Metas Actividades Termina-
Inicio Requerido
ción
UAESP
Desarrollar accio- Realizar exáme- Noviem- Diciembre $5.000.000 No. Funciona-
nes para el dia- nes médicos ocu- bre 2010 rios con dia-
gnóstico y control pacionales 2010 gnóstico de
de la salud del salud/Total
100% los funcio- funcionarios
narios de la Enti-
dad
Implementar los Expedir y aplicar Julio Noviem- $2.060.000 Resolución
incentivos estable- la resolución me- 2010 bre expedida
cidos y asociados a diante el cual se 2010
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
Presu- Indicador de
Fecha
Fecha puesto eficacia
Metas Actividades Termina-
Inicio Requerido
ción
UAESP
eligen los mejores
funcionarios de
carrera con sus
la Evaluación del respectivos incen-
Desempeño para tivos no pecunia-
los 3 niveles de rios
carrera administra- Ajustar la Herra- Junio Noviem- Resolución de
tiva mienta de Eva- 2010 bre aprobación
luación del Des- 2010 sistema de
empeño evaluación
ajustado, ex-
pedida
Diagnosticar el Levantar el Dia- Octubre Diciembre $0 Documento de
100% del clima gnóstico del Cli- 2010 2010 Diagnóstico
organizacional de ma Laboral elaborado
la Entidad, diseñar Actualizar el ma- Febrero Octubre Nueva versión
y aplicar estrate- nual de Gestión 2010 2010 Manual de
gias tendientes a su Humana fortale- Gestión
mejoramiento ciendo entre otros Humana
el Procedimiento
de Inducción y
Selección de Per-
sonal
Celebrar el Día de Abril Abril $0 Tarde recrea-
la Secretaria 2010 2010 tiva
No. Personas
inscritas/Total
personal
UAESP
Presu- Indicador de
Fecha
Fecha puesto eficacia
Metas Actividades Termina-
Inicio Requerido
ción
UAESP
No. Personas
inscritas/Total
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
Presu- Indicador de
Fecha
Fecha puesto eficacia
Metas Actividades Termina-
Inicio Requerido
ción
UAESP
personal
UAESP