ESTABLEZCA METAS ALCANZABLES

Agenda para la reunion del Comite

2 Semanas Antes Objetivo

1. Visitar las empresas de los miembros del comité y los miembros inactivos del comité.
2. Programar un punto de encuentro en la capilla. Escribe 3 metas para su negocio usando los
3. Reunirse como presidencia para revisar la agenda. cuatro métodos efectivos. (M.E.T.A)
4. Recordar a los miembros vía (mensaje, email o redes sociales) del lugar y de la hora de la
reunión. Durante los próximos 30 dias, ponga las metas
5. Imprimir copias de las formas de trabajo en grupo (para dar a cada miembro en la reunión). en acción y escribe los resultados.
6. Si va a utilizar un vídeo, descárguelo y esté preparado para mostrarlo en la próxima
reunión. Comparte los resultados con un miembro del
20 Minutos Antes capitulo.

1. Escriba el objetivo en el tablero o en un cartel.

2. Con anterioridad asigne a personas para ofrecer la oración, dirigir el himno y
controlar el tiempo.
Inicio
•De a todos la bienvenida a la reunión. Pida a los nuevos miembros que se presenten.
•Anuncios:
•Himno:
•Oracion:

COMPARTIR EL PLAN (5 min)
Dar a los miembros tiempo para
compartir uno a otro los resultados de
su objetivo del ultimo mes.
Apoyo
COMPARTIR CON EL GRUPO (5 min)
Pide que algunos miembros que
compartan los resultados del objetivo
del ultimo mes con los otros
miembros.
CELEBRAR (3 min)
Reconozca aquellos quienes han
completado el objetivo (que se
ponen de pie, aplausos, y tomar
una foto)

Entrenamiento
Ayude a los miembros a lograr el objetivo utilizando algunas o todas las siguientes actividades de capacitación

CASO DE ESTUDIO (10 min) TRABAJAR EN GRUPOS (30 min)

Lea a los miembros la siguiente historia:
Pablo abrió un taller de electrodomésticos en julio de este año. Él
trabajaba 14 horas al día. Durante los primeros 3 meses él fue capaz
de conseguir 90 órdenes de diferentes clientes. Durante los siguientes
2 meses las órdenes bajaron. Pablo le dio una fecha de entrega a cada
cliente, pero por más que se esforzó, no fue capaz de entregar todas
las órdenes a tiempo.
Haga las siguientes preguntas:
• ¿Cuáles son los problemas que Pablo tiene con su negocio?
• Si Pablo le pregunta a usted y le pide ayuda, ¿qué metas le
ayudaría a fijar a fin de mejorar su negocio?
• Qué consejo le daría de cómo dar seguimiento a sus metas?
INTRODUCCIÓN (1 min)
Presente el objetivo (del bosquejo de Grupo) haciendo que un
miembro lo lea del tablero o del cartel
Pida a los miembros que se reúnan en grupos pequeños de apoyo (GPA)
o dividalos en grupos de tres o cuatro miembros. Asigne a un líder por
cada grupo. De una copia a cada lider del bosquejo para pequeños
grupos. Invitelos a hacer las actividades del bosquejo.
Reportes (10 min)
Reúnalos de nuevo y pida a los miembros que compartan lo que
aprendieron acerca de como escribir metas alcanzables. Invite a
uno o dos miembros que compartan una o dos de sus metas que
escribieron. Pídales que expliquen las características INTELIGENTES
en sus metas.
Pregunte a los miembros lo siguiente:
 ¿Por qué son importantes las metas? (Si es necesario, refiérase al consejo
de expertos en el bosquejo de Grupo,)
 ¿Cuál es el proceso a seguir para asegurarse que las metas se realicen?
(referirse al bosquejo de Grupo)

DESAFIO (5 min)
Desafié a los miembros a escribir continuamente metas M.E.T.A
y revisarlas diaria, semanalmente, y mensualmente.

CLAUSURA
• Señale el objetivo escrito en el tablero y pregunte a los miembros si ellos alcanzaron el objetivo.
• Haga arreglos para visitar negocios de los miembros durante el próximo mes.
• Anuncie la hora y el lugar de la próxima reunión.
• Termine con una corta e inspiradora historia , o una escritura relacionada con el tema.
 ESTABLEZCA METAS ALCANZABLES
Agenda de la Reunion de Capitulo
Objetivo

Escribe 3 metas para su negocio usando los

cuatro métodos efectivos (M.ET.A.).

Durante los próximos 30 días, ponga las

metas en acción y escriba los resultados.

Comparta los resultados con un miembro

del capitulo.

De los Expertos
ESTUDIAR EN GRUPO
Lean como grupo el consejo de los expertos. A medida que lean, busquen la respuesta para las siguientes preguntas:
Start
¿Por qué son importantes las metas?
1. Las metas de su negocio le pueden ayudar a permanecer en el camino hacia el éxito financiero 2. Sirven como recordatorio
de un sueño más grande 3. Si se usan apropiadamente, pueden guiar sus decisiones y acciones diarias 4. También pueden
brindar propósito y dirección a las decisiones pequeñas.
¿Cuál es el proceso para fijar una meta?
Los expertos en fijar metas saben que el solo hecho de fijar una meta no garantiza que se cumpla o que traiga los resultados
deseados 1. Una vez que se fija una meta, necesita revisarse frecuentemente a fin de que el deseo de cumplirla se refuerce
en la mente del que la fijó 2. El progreso hacia la meta necesita medirse frecuentemente (inclusive diariamente de ser
posible) de manera que se sepa la cantidad de trabajo que falta a fin de cumplir la meta 3. Las metas deben ser ajustadas
tanto como las circunstancias lo requieran. En ocasiones fijamos metas ya sea que son muy difíciles de cumplir o muy fáciles;
ese tipo de metas no nos ayudan a motivarnos y deben ser modificadas.
¿Por qué deben escribirse las metas?
Los estudios indican que las metas que se escriben tienen más probabilidad de cumplirse que las metas que no se escriben y
que sólo están en la mente del que las establece. La gente que escribe sus metas son la minoría, pero generalmente ellos son
los que tienen mayores logros y ganan más dinero que aquellos que no las escriben ¿a qué se debe esto? Probablemente es
debido a que el proceso de escribir algo en papel nos ayuda a fijar metas más específicas, incrementa nuestra dedicación
para el logro de y fija la meta en nuestra memoria de largo plazo. Y aún más importante, la acción de escribir una meta nos
da un documento que podemos revisar frecuentemente a fin de mantener un registro de nuestro progreso en cuanto a la
meta.
¿Cuáles son las 4 características de las buenas metas (M.E.T.A.)?
Las metas efectivas comparten 4 características importantes. Las buenas metas son: 1. Medibles. Son concretas y el progreso
se puede informar objetivamente 2. Específicas: Son tan detalladas de tal manera que se sabe con exactitud de cuando se
han cumplido 3. Tiempo. Tienen una fecha límite para su cumplimiento 4. Alcanzables: Son desafiantes, pero dentro de los
límites que la persona puede lograr.
DISCUSION EN GRUPO
Divida al grupo en parejas. Haga que cada persona responda en sus propias palabras las preguntas de arriba.

Aplicacion

TRABAJAR EN GRUPO
Como grupo lean las siguientes declaraciones y decidan si cumplen con las características del método M.E.T.A. Si no las
cumplen modifíquenlas para que lo hagan (dos de las declaraciones necesitan modificarse)
-Generaré un ingreso adicional de $500 por semana de manera que para abril 15 pueda contratar a un empleado más
-Incrementaré mi línea de productos para el final del año
-Promoveré mejor mi negocio al hablar con 5 personas nuevas cada día
-El primer trimestre de 2018 incrementaré mis ventas
TRABAJO INDIVIDUAL
Individualmente escriba tres metas para su negocio. Asegúrese de que cumplan con el método M.E.T.A. Si no tiene un
negocio todavía, pueda escribir una meta de cuándo lo tendrás.
1._______________________________________________________________________________________
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2._______________________________________________________________________________________
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3._______________________________________________________________________________________
COMPARTIR EN GRUPO
En grupos, cada uno comparta una de sus metas escritas y reciban retroalimentación si cumple con el método M.E.T.A.