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PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA

Es una etapa del proceso administrativo con el que se Es Estratégico, Sistemático y referencial, que Drucker lo define
seleccionan alternativas en función de objetivos y metas como: “El proceso continuo, basado en el conocimiento más
generales económicas, sociales y políticas, tomando en amplio posible del futuro considerado, que se emplea para tomar
consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales decisiones en el presente, las cuales implican riesgos futuros en
que permiten establecer una predicción lo más probable del razón de los resultados esperados”.
futuro, para generar planes que puedan garantizar el éxito.

 Su primacía, la Posición que ocupa en las funciones administrativas.


IMPORTANCIA  Su transitividad, como una actividad que penetra y afecta todas las funciones y
la organización total.

 La originalidad organizacional en su diseño


CARACTERÍSTICAS  Ser un proceso claro y simple
 Referirse al futuro
 Señalar Acciones
 Involucrar la necesidad de cambiar la situación actual por otra
supuestamente mejor
 Tener expectativas realistas, se considera como un instrumento y no una
panacea.

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