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Evaluacion Desempeño Yeisson Acero
Evaluacion Desempeño Yeisson Acero
INSTRUCCIONES
* Marque el espacio de la casilla que se ajuste al cumplimiento del criterio evaluado.
* Diligencie todos los campos de la evaluación incluyendo resultados, conclusiones, firma.
* Recuerde que el presente documento debe ser analizado junto con el evaluado.
E: (Excelente) Este ste calificativo describe un nivel de cumplimiento de metas que va más
exigencias de desempeño, especialmente es áreas críticas de responsabilidad.
B: (Bueno) Este calificativo está reservado para quienes de manera clara demuestran el des
exige para cumplir con los requerimientos del cargo en términos de calidad y cantidad de pro
A: (Aceptable) Este calificativo se destina a los empleados que tienen la habilidad de comp
sus tareas. Sin embargo, la necesidad de mejoramiento y desarrollo es claramente necesaria
D: (Deficiente) Esta categoría está destinada para el empleado cuyo trabajo en términos de
esta obviamente por debajo de los requerimientos de su cargo, aún cuando se encuentra baj
cercana.
N: (No Aplica) En esta casilla se registra cuando el criterio de evaluación no es aplicable a
está evaluando.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
AREA DE TRABAJO
60%
Manteniene al jefe inmediato informado sobre el desarrollo de sus funciones
Velar porque el servicio se preste bajo las condiciones y términos acordados con el clien
Asume con seriedad su trabajo, esta atenta a cumplir con sus plazos y calidad de trab
Orientación a resultados
Independencia: Grado hasta el cual el empleado puede trabajar con poca o ninguna
supervisión
S.G.C. - SSTA
15%
Compromiso con el Sistema de Calidad
PLAN DE ACCION
OS DEL EVALUADOR
INSTRUCCIONES
l cumplimiento del criterio evaluado.
ncluyendo resultados, conclusiones, firma.
r analizado junto con el evaluado.
nivel de cumplimiento de metas que va más allá de las
reas críticas de responsabilidad.
a quienes de manera clara demuestran el desempeño que se
argo en términos de calidad y cantidad de producción.
s empleados que tienen la habilidad de completar la mayoría de
ramiento y desarrollo es claramente necesaria.
para el empleado cuyo trabajo en términos de calidad y cantidad
tos de su cargo, aún cuando se encuentra bajo supervisión
do el criterio de evaluación no es aplicable al funcionario que se
E B A D N
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PLAN DE ACCION
Mantener y mejorar según sea necesario
Fortalecimiento en los criterios mas bajos
Plan de acción correctiva para mejorar el des
Cancelación contrato de trabajo
PLAN DE ACCION
Mantener y mejorar según sea necesario
Fortalecimiento en los criterios mas bajos
Plan de acción correctiva para mejorar el des
Cancelación contrato de trabajo
EVALUACIÓN 1
Fecha ejecución ____________________________
Resultado _________________________________
FIRMA EVALUADO
EVALUACION DE DESEMPEÑO POR CARGOS
INSTRUCCIONES
Diligenciamiento
1. De acuerdo al criterio de evaluación, marque solo la casilla que corresponda.
2. Todas las casillas de la evaluación debe ser diligenciadas, al igual que los espacios de
Observaciones del Evaluado, Evaluador y Plan de Acción.
3. Tenga en cuenta la siguente escala de medición:
Recomendaciones
1. La medición de desempeño debe hacerse en compañìa con el colaborador, con el fin de
realizar alimentacion bilateral de las fortalezas y aspectos a mejorar, además de dar a
conocer el plan de acción y los compromisos de cada una de las partes.
2. Debe realizarse la evaluación por parte del colaborador y la evaluación por parte del jefe
directo.
3. Después de haber sido diligenciado, analizado y verificado por ambas partes (jefe y
colaborador), este debe ser impreso y firmado.
4. Al finalizar el proceso, debe ser enviado por correo electrónico a la Coordinación de
Talento Humano, además de hacer la entrega física
5. Recuerde que la medición de desempeño se debe realizar quince (15) días antes de
finalizar el primer contrato a término fijo, luego se evaluará en la fecha indicada por la
organización.
6. Tenga en cuenta el vocabulario de los valores organizacionales, en caso de no tener los
conceptos claros.
7. Sea 100% objetivo en la medición, elimine los prejuicios, percepciones y paradigmas.
ARGOS
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