uaaro v..
‘A. Ventas Primer semestre | Segundo semestre
Paginas 7,000 10,000
Hojas 20,000 30,000
B. Salarios Mes
Empleados (@) $/-400 cada uno
Administrador $/.1,000
* Pagados puntualmente a fin de mes.
C Financiamiento
Capital propio 37. 26,000
Principal $/. 10,000
Periodo de repago!” Aafios
Tasa de interés*” 20%
1/ No hay periodo de gracia
2/ Sobre el remanente de la deuda
D. Insumos
Hojas (millar) 7B
Cartuchos de tinta $/.75
Fotocopiadoras (2) $/.4,000cada una
Vida itil 2 afos
Valor de rescate $/.500
E Compras Primer semestre | Segundo semestre
Hlojas (millares) 162 240
Cartuchos de tintat 27 40
* Cada cartucho de tinta rinde 6,000 fotocopias.
F. Otros gastos
Gastos de acondicionamiento S7-1,000
Alquiler $/.1,500 mensual
Maquinaria (2) $/.4,000
Impuesto alla renta 30%
‘Cuadro V.12.
Precios de Fotocopiae
[Paginas vB
toa 030
Cuadro V3,
Ventas | Primer semeste [Segundo semestre [Resto de aoa
[Cantidad [Paginas 7:00 70,000 103000
Jmensual Hojas 29,000 30000 30,000
Valor Ventas péginas]| 1,050 1300 1300
Jmensual [Ventas hojas 6000 1000 3,000
IGV: 18%.Cuadre V,
MODULO DE INGRESOS
723 a0.
[AC Ventas mensuates talon Tor semestre 7050 10500 10,500 T0500
do semestze 10,500
I. Ventas anus’! 105,300 126,000 126,000 12,000
Ic: Ventas al crétito®” 5250 5,250 5.250 5.250
D. Ingresos sin GV! 100,050 126,000 126,000 126,000 5,250]
IE. Ventas con 1G" 124254 148,680 148,580 148,680
fF. Ventas al exéito con IG" 6195 6,195 6,195,195
IG. Ingresos con IGV/ 118,059 148,680 148,680 148,680 6,195]
[FTGV ingresoa™™ (23,009) (22,680) (22,680) (22,680) _ (845)
1/ Las ventas mensuelesenel primer semeste (0.15 x 7,000)¥(0.30x 20,000)
{Ls ventas mensualesen el segurelo semestr: [0.15 x 1000)¢ (0.3.x 30,00)
2/ B= Ax T2 excepto en eLao Len que cs igual [7050 «641000 x 6).
3/ C= A/2. Sin embargo, para el primer ao, sera la anitad de las ventas del dtimo mes
(10,500/2 = 5.250).
650,
0.500
4/ Die BCs
5/E=Bx 1.18,
6/F=Cx118
7/G=Dx1.i8
8/H=DG
Cuadeo Vals.
[Compras Primer semeste | Segundo semestre | Resto de alos
(A. Hojas 1a 20 240
[8 Cartuchos de tints 7 a0 “0
Precios
IC Hojas 2% 2% 3
1D. Cartuchos de inte 8 5 B
E Tour co 300 3000
[F Total mensual L013 1,500 1,500
VE (AxCH(BxD)
2/F=E/6
Cilcalo del capital de abajo
z z
[A Ventas nets 105,300 T5000
1B. Cuentas por cobrar promedio ssa” 5250"
Ic. Costo de ventas 15075 18.000
D. Existencias 1.256 1300
Ratios
le. Coeficiente de cuentas por cobrar” 2400 2400
F. Dias para reeuperar cuentas por cobrar” 1500 1500
IG. Coeficiente de exstencias” 1200 12.00
i. Dias para vender existencias” 30.00 30.00
I. Periodo de desfase” 4500 5.00
I}. Coeficiente de rotacin” 800 800
1/ Bx promedio do ls cuentas por cobrar do primer ane: (7050 + 1,500) / 2
2/ Ver nota 3 del Cuades V.18
S/ BRAS
47 Fa 360/E
5/G=c/D.
6/ t= 30/6
71s Fett
8/)=360/1Cuadro V.17.
‘Cambio en el capital de wabajo
ol 1
273
z
TI. |
[A Cambio en el capital de trabajo”
1B Egresos totals (egrsos por insumos)”
Ic. Coeficiente de rotacion"”
[D. Stock de capital”
TSH) 366)
8.00]
sss] _2.250|
15,075| 18,000| 18,000)
8.00] 8.00]
2250|_ 2.250]
18,000]
8.00
2250]
(2,250)
1/ A=D,-D,, Enel ano de iquidacion se recupera todo el cambio de capital de trabajo.
2/ Pata el primer ado B = (162 x 25+27 x 75)+(240x 25+40 x75)
Para el resto de aos
3/ C= Este coeficiente se obtiene del Cuadro V.16. fila J.
4/D=B/C
Cuadro V.18.a,
(240x25+40 x75) x2 porque las compras son semestales
MODULO DE COSTOS
ci [273 [4]u]
[Costos de inversion
sin IGV
A. Gastos pre operativos” 2,500}
B. Alquiler 1,500]
IC. Gastos deacondicionamiento 1,000}
D. Maquinaria (fotocopiadoras)” 8,000| 8,000]
E. Recuperaciin mag. (2,000) 2,000)
F. Total costos inversign sinIGV" [10,500 0] 7,000| 0] _0](4,000)|
iConIGV
|G. Gastos pre operativos”” 2,950]
IH. Alquiler 1,770]
I. Gastos de acondicionamiento 1180]
}). Maquinaria (fotocopiadoras)" 9.440] 9,440)
L. Recuperacin mag. (2.180) .180)
IM. Total costos inversion con IGV" [12,390] 0] 8,260] 0] __o](a.180)
IN. IGV costos de inversién™ 1sso[ of 1,260f of of caso]
v
y
3/ E= Valor de rescate de las maquinas.
4/
Bec
5/
“J
2/L=Ex118
8/ M=Gr}+L
of
MF
‘Son dos fotocopiadoras cada una por un valor de $/. 4,000.