ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL

Conceptos Principales:
Los empresarios y directivos de tiendas Max, se enfrentan a las exigencias
cada vez mayores de la responsabilidad ecológica de la empresa: un desafío
amplio que abarca a toda la compañía, empleados y actividades.
Efectos de la actividad humana en la Ecología:
1. La alta dirección de tiendas Max, debe tomar conciencia de la
relevancia de la ecología y de todas sus dimensiones.

2. Desarrollar las acciones necesarias para cualquier tipo de

contaminación.

3. Eliminar los abusos en ‘ecología humana’ en la actividad de Tiendas

Max. Fomentar la dignidad de las personas y, por tanto, ofrecer unas
condiciones de trabajo adecuadas, evitar el estrés laboral, organizar el
trabajo de forma que permita el desarrollo personal y que posibilite la
armonización con la vida familiar, etc.

4. Realizar acciones de reparación de los afectados ecológicamente por

la actividad de Tiendas Max. Puede haber una “deuda ecológica”.

5. Promover el uso de fuentes de energía renovables, eficiencia

energética y ahorro. Prestar especial atención a la preservación del
agua.

6. Contribuir a la mejora del medio ambiente, cuestión que forma parte

de la responsabilidad empresarial. Por ejemplo, actuaciones de
prevención de contaminantes y residuos, facilitar el reciclado, y el
uso de materiales biodegradables, acciones positivas a favor del
medio ambiente natural y humano, etc.
 7. Institucionalizar la ecología y la sostenibilidad en Tiendas Max.
Impregnar de sentido ecológico la misión, la estrategia y las
operaciones de la empresa. Asumir un compromiso público de
respeto al medio ambiente y rendir cuentas; formar en el respeto al
medioambiente dentro de la empresa y fomentarlo en su entorno.

8. En el proceso de toma de decisiones, analizar y ponderar la

dimensión ecológica, el impacto ambiental y humano de todas las
decisiones. Y buscar soluciones creativas para superar dilemas
aparentemente irresolubles.

9. Se fomenta una cultura empresarial en la que se viva la preocupación

ecológica. Comunicar, formar, motivar, establecer prácticas
ecológicas habituales. Y evaluar el desempeño incluyendo aspectos
de responsabilidad ecológica.

10. Liderazgo y ejemplaridad de los primeros ejecutivos de

Tiendas Max. Toda la empresa seguirá el camino abierto por el
consejo de dirección.

Antecedentes históricos de la regulación de cuestiones ambientales:

Asesorar al presidente de la Comisión Ministerial en asuntos relacionados con el medio

ambiente.

Dictaminar y emitir opinión sobre todos aquellos asuntos que le fueron propuestos por el
presidente de la Comisión Ministerial o el Coordinador de la Comisión Asesora

Proponer normas y reglamentos relacionados con la problemática ambiental y conocer de

aquellas agresiones ecológicas que cualquiera de sus miembros estimara debían analizarse,
para determinar si procedía trasladarlas a la Comisión Ministerial.

Organismo de apoyo al desarrollo de los sistemas ecológicos:

Colaboración entre sus siete países miembros (Costa Rica, El Salvador, Guatemala,
Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana), donantes bilaterales y
multilaterales (Unión Europea, , Canadá, México, Luxemburgo y Banco Interamericano de
Desarrollo), y el Fondo Monetario Internacional (FMI).
El FMI también justifica un déficit fiscal más alto Si persiste la brecha de
ingresos. En otras palabras, el FMI no propone “apretarse el cinturón” si
los ingresos no alcanzan los niveles esperados. El mensaje es que,
mientras se logra el aumento gradual de ingresos, Guatemala puede
endeudarse algo más. Es diferente a lo planteado hace 30 años. Revisaron
sus dogmas.

ANEXO ESTUDIO PACTO AMBIELTAL

Aspectos Legales
Tipo de sociedad:
Es una Sociedad anónima Con las bendiciones de San Jose, patrono de la
empresa, y gracias a la experiencia y los conocimientos adquiridos durante los
primeros 50 años de desarrollo de la empresa, combinados con el decidido apoyo
de nuestros proveedores, la preparación y liderazgo de sus actuales dirigentes, y
el dinamismo, y esforzado trabajo diario de todo el equipo humano de DISTELSA,
nos encontramos plenamente preparados para enfrentar nuevos retos y afianzar
nuestra posición como líderes en el mercado regional de los productos
tecnológicos para el entretenimiento y la comodidad en el hogar.

Procedimiento para la confirmación de la sociedad:

1. Elaborar la escritura de la sociedad; registrarla en su protocolo y posteriormente llevarla

al Registro Mercantil para iniciar los trámites respectivos
2. Para nombrar al Representante Legal y/o Gerente General, el abogado deberá
de solicitarles su Cédula de Vecindad y Número de Identificación Tributaria (NIT) a las
personas que han sido electas para estos cargos.
3. Elaborar acta de nombramiento de Representante Legal y Gerente General, (puede ser
la misma persona quien represente a la empresa) y llevar la misma a registrar en el
Registro Mercantil (Ver continuidad de procedimientos a seguir en las áreas específicas
de REGISTROMERCANTIL, SAT, IGSS y otras necesarias)

Implicaciones tributarias, comerciales y laborales asociadas al tipo de

sociedad:
Normas y procedimientos sobre la comercialización y sus productos

ASPECTOS DE LEGISLACIÓN URBANA

1. Dificultades legales o de reglamentación urbana para el

funcionamiento de la empresa:

Una vez inscrita la empresa a como sociedad anónima en el registro mercantil y

cumpliendo don todos los requisitos no tendremos ningún problema siempre y
cuando se pagan los impuestos al día.

2. Trámites y permisos ante los organismos del gobierno:

 Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la ley de Migración y de su
reglamento, así como de las demás que se emitan en materia migratoria;
 Garantizar que la entrada, permanencia y salida del territorio guatemalteco,
de nacionales y extranjeros, se realice de acuerdo con lo preceptuado en la
ley de Migración y su reglamento;
 Garantizar y mantener con la mayor eficiencia técnica, los registros
necesarios para un efectivo control del movimiento migratorio de nacionales
y extranjeros;
 Denunciar ante las autoridades competentes las infracciones a la ley de
Migración o su reglamento que puedan constituir delito;
 Adoptar todas las medidas que considere convenientes para la mejor
aplicación de la ley de Migración y de su reglamento.

3. Dificultades legales, con el manejo de materias primas o productos

terminados:

La empresa DISTELSA, S.A. maneja envíos y facturas necesarias en sus

Materias Primas y Productos terminados para tener todo legal ente la ley.

4. Régimen de importación y expansión:

Como empresa tenemos que sacar la licencia del Maga, para no tener ningún
inconveniente para importar pollo.

ANALISIS AMBIENTAL

1. Emisiones, efluentes y residuos de la empresa:

Los efluentes y residuos de la empresa El Pollito, S.A. se estarán programados

para que desemboque de forma directa al pozo.

2. Riesgo de contaminación por esas emisoras, fuentes y residuos:

Por el momento no existe riesgo, porque no está programado que

desemboque en el rio, el único riesgo que un futuro no haiga espacio para
construir más pozos ciegos.

3. Mecanismo de control de contaminación:

Pozos ciegos

4. Riesgos para la comunidad para las emisiones efluentes y residuos:

Para DISTELSA, no existe riesgos ya que la empresa estará a unos tres dos
quilómetros del centro de la comunidad y los residuos irán al rio.
5. 5. Riesgos para los trabajadores.
6. El riesgo para los trabajadores es que se puedan enfermar por alguna
contaminación del pollito, cuando saquen gallinas.
7. 6. Mecanismos de higiene y seguridad industrial.
8. Desinfectado con creolina, quemando con gas y lavando con cloro,
desinfectante y agua las veces que salga el pollo e inicie nueva producción
de polos.
9. 7. Sostenibilidad ambiental.
10. Para sostén ambiental tiene que ver con la economía que la estaremos
aplicando con la utilidad de la ganancia de nuestro producto.
11. 8. Mecanismos de mitigación.
12. Con lo que es ruido, no tendremos problemas porque estamos legos de la
comunidad y el para crianza se pollos no hay maquinas que hagan ruido.
13. Con lo que es ruido, no tendremos problemas porque estamos legos de la
comunidad y el para crianza se pollos no hay maquinas que hagan ruido.
14. ANALISIS SOCIAL
15. 1. Efectos positivos y negativos de la empresa para el conglomerado social.
16. Empleo para ciertos vecinos de la Aldea San Luis
17. 2. Posibilidades de rechazo o apoyo de la comunidad.
18. Recibiremos