Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PUERTOS
Puertos
Ciclo 2017-I
Temas • Dimensionamiento de la
UNIDAD I infraestructura portuaria
Parte 4
• Patio de contenedores
• Terminales
• Impacto ambiental por
operaciones portuarias
GESTIÓN DE
INFRAESTRUCTURA
PORTUARIA
Diseño y Dimensionamiento
Inicio de Operación / Expansión de Operaciones
Gestión de puertos
• Ampliación de los terminales (Dimensionamiento)
• Operaciones y mantenimiento
• Seguridad y salud en el trabajo
• Manejo de temas ambientales
Dimensionamiento
Dimensiones de los buques
• Parámetros: DWT, TEU
• Revisar presentación de la Unidad 1 P2
Canal de entrada - Conceptualización
Entrada al puerto
Zona de giro
Tramo de parada
CANAL DE ENTRADA
Rompeolas
Canal de Entrada - Reconocimiento
• Ancho del canal de entrada: 0.7 – 1 veces la eslora
• Tramo de parada
• Con lastre 3-5 veces la eslora
• Con carga máxima 7-8 veces la eslora
Muelle 1 Muelle 2
Buque 1 Buque 2
Buque 2
Barco Navegando
Dimensionamiento
• Hidrovias (Waterways)
Radio de
curvatura
Ensanchamiento en la
curvatura
Angulo de
deflexión
Buque
Calado admisible
(incluyendo cambio de densidad)
Precisión de sondeo
Patio Vacío
Estacion de
trailers
Entrada a la
vía
Vía publica
Oficinas y
servicios
Plataforma
Taller de
mantenimiento
Patio de contenedores
Terminal de la vía férrea
Terminal de Barcazas
• Crecimiento Sostenido
• Peridos de exceso de
producccion
Costos promedio de mantenimiento
Parte de la infraestructura del puerto Tiempo de vida útil Costos anuales de mantenimiento:
y equipamiento en años % de adquisición o valor por reemplazo
Rompeolas
Estructura de mulle de concreto reforzada
Muelle de Pantallas verticales
Fenders de caucho
Plataformas de concreto y vías
Superficie de asfalto
Gruas pórtico para contenedores
Gruas móviles
Grua tipo pato
Carreta pórtico
Tractores para vías
Almacenes
Costos del puerto / TEU
Costos de buques / TEU
Kendall, UNCTAD, OECD y MEL han calculado que el contenedor promedio, transportado en un barco de más
capacidad, tiene mayor costo en movimiento y almacenamiento.
Conclusión: el tiempo en el puerto por TEU (tiempo/TEU) es una función del tamaño del buque.
Capacidad del patio de contenedores
La capacidad del terminal de contenedores
• La capacidad del terminal de contenedores es
usualmente expresada en TEU´s. Los movimientos de
contenedores anuales en TEU´s esta expresado por la
relación:
Carreta pórtico
Carreta pórtico
Movimientos de contenedores/años CTEU (miles de TEU)
Ratio de la máxima
altura de
apilamiento, H
Puertos más grandes del mundo
Resumen
• Flujo para el dimensionamiento de un puerto
Sistema tradicional
de
fenders
Acción de la ola
Deslizamiento del
Acción del
relleno por el lavado
Propulsor
Lavado por acción del
propulsor
IMPACTO EN LA FAUNA
• El impacto puede ser positivo o negativo, buscamos
generar impactos positivos o mantener el status quo
(balance ambiental).
• El movimiento de las hélices genera perturbación a las
especies marinas, además de erosión.
• En una matriz de riesgo, las consecuencias de un
impacto en la fauna debe estar en el rango [3 – 4]
IMPACTO EN LA FAUNA
• Caso de Dubai, generación de arrecifes de coral
naturales al depositar material en el lecho marino.
• En el proyecto “The World Islands” se puede observar un
ejemplo como las condiciones fueron alteradas
positivamente.
IMPACTO EN LA MORFOLOGIA
CONSTRUCCION DE ROMPEOLAS
• Embarcaderos/Muelles
• Erosion
IMPACTO EN LA MORFOLOGIA
• Refracción y difracción de las olas.
IMPACTO EN LA MORFOLOGIA
• Caso de la Herradura
IMPACTO CULTURAL
• Cambio en la rutina de las personas
• Transporte
• Entretenimiento
• Cultura vial
• Percepción del sentido de bienestar
DERRAME DE COMBUSTIBLES
• Motivos:
• Huracanes
• Vandalismo
• Colisión de buques por
problemas mecánicos
• Error humano: Volcadura,
colisiones
• Consecuencias
• Los principales afectados
son las formas de vida en la
superficie del mar (Lobos
marinos, aves,)
DERRAME DE COMBUSTIBLES
• El derrame afecta a
las especies marinas
y puede afectar
gravemente la
cadena alimenticia
$70 M U = 100
Demanda Alta (0.7)
Inversión
Grande Demanda Baja (0.3) -$30 M U=0