Introducción

En el 2005 los Palmolive Company- CP opero en 200 países con 10.6 billones. Su giro de negocio se
enfoca en dos segmentos:

1. Cuidado de casa, personal y oral.

2. Notición de mascotas.

Colgate es la crema dental y de cepillo de dientes líder en el mundo y Palmolive la tercera más grande
en jabón de baño. Los años de oro de CP empezaron a fundamentarse en el 2002 y ver sus frutos en
el 2004 cuando aproximadamente el 40% de las ventas incrementaron con el lanzamiento de nuevos
productos respecto a los pasados 5 años atrás. Estos productos incrementaron la cuato de mercado y
el liderazgo de la marca en categorías clave.

Problema
¿Tanto China como México hicieron un buen trabajo al adoptar el lanzamiento para satisfacer las
necesidades de los consumidores locales? Melissa¿Cuál es el impacto probable en los beneficios de
cada plan que la adaptación propuesta debe haber tenido?Mishell

desde una perspectiva CMF global, ¿cuál es el impacto a corto y largo plazo de la complejidad de la
placa que nace de esta adaptación local? Es esto en la complejidad buena o mala para el negocio
global de cmf.Paul

¿Qué directrices podría proponer Burton para optimizar la introducción de nuevos productos para
CP en todo el mundo para la región o para las filiales del país? Stefy

Solución
Conclusión y recomendación