Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Procedimiento para Maniobras e Izaje de Gruas Moviles y Carga Suspendida PDF 180417214202
Procedimiento para Maniobras e Izaje de Gruas Moviles y Carga Suspendida PDF 180417214202
1 Muy Baja
1 Muy Baja No ha ocurrido
PERSONAS
PERSONAS
ccidente STP.
cidente STP. Accidente
Accidente CTP.
CTP. Incapacidad
Incapacidad
siones no Incapacidad
Incapacidad es es permanente
permanente UnaFatalidad
Una Fatalidad Múltiples
M ú
fatalidades
fatalidades
capacitantes
apacitantes ssolo
ó lo temporal
temporal parcial
parcial
a la Toma de Decisiones
NIVEL
CIONES SUGERIDAS PLAZO
RESPONSABLE
a el Capataz o Supervisor) M Á XIMO
MAXIMO
de DECISION
DECISI
la actividad, tarea u operación
operaci ó n.
n al Gerenten aldeGerente
la EMSEFOR
de la EMSEFOR. Gerente
inmediato EMSEFOR
reducir el riesgo a nivel menor.
nudación soloópodrá
n de faenas
ser autorizada
s ópor
lo podr
el Gerente
á ser
de autorizada
la EMSEFOR inmediato
Múltiples
fatalidades
fatalidades
NIVEL
PONSABLE
e DECISION
DECISI ÓN
Gerente
EMSEFOR
fe de Faena
aena/supervisor
fe de Faena
MATRIZ IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
Legislación
Clasificación
Probabilidad
Consecuencia del
Evaluación del
Medidas de control
Consecuencia del
Partes Interesadas
Tipo de actividad
Compromiso
Evaluación del
Tipo de 1.Eliminar
Voluntario
Probabilidad
riesgo residual
riesgo 2. Sustituir
Objetivos y
N° Proceso Actividad Puesto de Trabajo Peligro consecuencia del Riesgo (ACC ; 3. control
programas
E.P; Ingeneria
D.S.) 4.Señalar / advertir y/o Control
riesgo
riesgo
riesgo
riesgo
administrativo
5. E.P.P
Planificacion en Desplazamiento a pie sobre piso
1 Trabajo de oficina Supervisor R Lesión múltiple por caída D. S. SI SI SI 2 3 6 A
oficina resbaladizo.
Planificación en Deficiencia de la instalación
2 Trabajo de oficina Supervisor R Quemadura, electrocutarían D. S. SI SI SI 2 2 4 A
oficina eléctrica
Planificación en Movimientos repetitivo o posturas
3 Trabajo de oficina Supervisor R Lumbago, tendinitis, desgarro ACC. SI SI SI 2 3 6 A realizar pausas activas.
oficina inadecuadas
Planificación en Utilizar E.P.P, si va ayudar o
4 chequeo de maquinas Supervisor R Contacto superficies calientes Quemaduras ACC. SI SI SI 2 3 6 A
oficina intervenir.
Probabilidad
Consecuencia del
Clasificación
Evaluación del
Medidas de control
Consecuencia del
Partes Interesadas
Tipo de actividad
Compromiso
Evaluación del
Tipo de 1.Eliminar
Voluntario
Probabilidad
riesgo residual
riesgo 2. Sustituir
Objetivos y
N° Proceso Actividad Puesto de Trabajo Peligro consecuencia del Riesgo (ACC ; 3. control
programas
E.P; Ingeneria
D.S.) 4.Señalar / advertir y/o Control
riesgo
riesgo
riesgo
riesgo
administrativo
5. E.P.P
Proyección de partículas u objetos
Planificación
20 Conducción de vehículo Supervisor R contundentes desde fuera o dentro Traumatismo, lesiones faciales. ACC. SI SI SI 2 2 4 A
operacional
de la cabina
Planificación Desplazamiento en terreno PTS , No ubicarse cerca de un árbol
21 Supervisor R Caída de ramas en suspensión Lesión múltiple por golpe ACC. SI SI SI 2 4 8 M 1 4 4 A
operacional a pie colgado, Uso de E.P.P.
Desplazamiento por superficie
Planificación Desplazamiento en terreno Usar E.P.P,(casco, zapatos de
22 Supervisor R irregular (pendiente, vegetación, Lesión múltiple por caída y/o golpe ACC. SI SI SI 2 3 6 A
operacional a pie seguridad.
barro. Piedras, sotobosque, etc.)
Planificación Desplazamiento en terreno Picadura, mordedura y/o exposición
23 Supervisor R Reacción alérgica, irritación D. S. SI SI SI 2 2 4 A
operacional a pie a plantas alérgicas
PTS , Jamás trabajar bajo los efectos
Mantención Mantenimiento de equipos Operación bajo la influencia de
24 Mecánico R Lesión múltiple ACC. SI SI SI 2 4 8 M del alcohol o estupefacientes, Uso de 1 4 4 A
mecánica y maquinarias alcohol y/o drogas
E.P.P.
Mantención Mantenimiento de equipos
25 Mecánico R Inflamación de combustibles Quemaduras y/o intoxicación ACC. SI SI SI 2 3 6 A
mecánica y maquinarias
Mantención Mantenimiento de equipos
26 Mecánico R Contacto superficies calientes Quemaduras ACC. SI SI SI 2 3 6 A
mecánica y maquinarias
Mantención Mantenimiento de equipos Desplazamiento superficies
27 Mecánico R Lesión múltiple por caída igual o distinto nivel ACC. SI SI SI 2 3 6 A
mecánica y maquinarias irregulares
Mantención Mantenimiento de equipos Contacto con sustancias Irritación o quemadura por inflamación,
28 Mecánico R ACC. SI SI SI 2 3 6 A
mecánica y maquinarias combustibles o inflamables intoxicación.
Mantención Mantenimiento de equipos Uso de herramientas manuales y
29 Mecánico R Golpes, cortes, electrocución ACC. SI SI SI 2 3 6 A
mecánica y maquinarias eléctricas.
Mantención Mantenimiento de equipos Montado y desmontado de piezas Aplastamiento, atrapamiento, golpe, heridas,
30 Mecánico R ACC. SI SI SI 2 3 6 A
mecánica y maquinarias de maquinarias y equipos sobreesfuerzo.
Mantención Mantenimiento de equipos Subir y bajar de la maquinaria o
31 Mecánico R Caídas a igual o distinto nivel, golpe ACC. SI SI SI 2 3 6 A
mecánica y maquinarias equipo
PTS , No transitar cerca de las
maquinas trabajando. Si tiene que
hacerlo primero establezca contacto
Mantención Mantenimiento de equipos
32 Mecánico R Trabajo cercano o bajo maquinaria Atropello, aplastamiento, golpe. ACC. SI SI SI 2 4 8 M visual con el operador, Mantener 5 1 4 4 A
mecánica y maquinarias
metros de distancia con equipo en
movimiento según Reglas Claves de
Seguridad Forestal), Uso de E.P.P.
Contacto con combustibles,
Mantención Mantenimiento de equipos
33 Mecánico R inflamables, lubricantes y líquidos Irritación o quemadura, intoxicación. ACC. SI SI SI 2 3 6 A
mecánica y maquinarias
calientes.
Mantención Mantenimiento de equipos
34 Mecánico R Trabajo en altura Caídas a distinto nivel, golpe ACC. SI SI SI 2 3 6 A
mecánica y maquinarias
Conducción bajo la influencia de Lesiones múltiples por choque, volcamiento, PTS, Nunca conducir bajo efectos del
305 Operación Carguío Descarguío Grúa sobre camión R
alcohol y/o drogas colisión)
ACC. SI SI SI 1 4 4 A alcohol.
Probabilidad
Consecuencia del
Clasificación
Evaluación del
Medidas de control
Consecuencia del
Partes Interesadas
Tipo de actividad
Compromiso
Evaluación del
Tipo de 1.Eliminar
Voluntario
Probabilidad
riesgo residual
riesgo 2. Sustituir
Objetivos y
N° Proceso Actividad Puesto de Trabajo Peligro consecuencia del Riesgo (ACC ; 3. control
programas
E.P; Ingeneria
D.S.) 4.Señalar / advertir y/o Control
riesgo
riesgo
riesgo
riesgo
administrativo
5. E.P.P
Conductor de transporte de Lesiones múltiples por choque, volcamiento, PTS,acreditacion puesto de trabajo
308 Operación Traslado de combustible R Exceso de Velocidad. ACC. SI SI SI 2 4 8 M 1 4 4 A
combustible colisión) Corma. Control por GPS.
Conductor de transporte de
313 Operación Traslado de combustible
combustible
R Acceso por predios de terceros Lesión por agresión de terceros ACC. SI SI SI 2 3 6 A
TIPO DE ACTIVIDAD
NR No rutinaria
E Emergencia
Barreras Duras (D) Son aquellas Medidas que Controlan el Riesgo mediante la eliminación, substitución
recursos más elevados comparando con las barreras blandas. Estas medidas deben
emergentes, llevándolos a un nivel aceptable. Estas medidas apuntan a la disminució
CONTROL DEL RIESGO
probabilidad de ocurrencia.
Eliminar
Substituir
Control Ingenieril
Barreras Blandas (B) Son aquellas medidas que controlan el riesgo mediante la administración, señalización, a
(EPP). Estas medidas no implican un alto costo y logran disminuir sólo la probabilidad de
Señalizar / Advertir
Control Administrativo
Equipos de Protección
Personal
Nivel de efectividad
100% Controlado
NIVEL DE EFECTIVIDAD
0% No existen medidas
preventivas)
Probabilidad
Muy Alta 5
Alta 4
Media 3
Baja 2
Muy baja 1
Evaluación de Riesgos
Legislación
1: Existe y se cumple
0,5: existe y no se cumple
0 : no es aplicable
Compromiso Voluntario:
1: Existe y se cumple
0,5: existe y no se cumple
0 : no es aplicable
Partes Interesadas:
1:El interés o preocupación de las Partes Interesadas ha sido formalmente evaluado como relevante po
2:El interés o preocupación de las Partes Interesadas no ha sido formalmente evaluado como relevante
Aquella tarea o acción efectuada habitualmente, de forma reiterada a través del tiempo, incluye actividades en operación
normal.
Tarea eventual con ocasión de una situación de peligro que requiere acción inmediata, siendo generada por suceso no
deseado (incidente) y que por su naturaleza pone en riesgo la integridad y vida de las personas y/o procesos, de forma
grave e intensa.
Proceso de análisis en la aplicación de medidas de control comenzando el análisis desde los controles de mayor
efectividad (barreras duras), hasta las de menor efectividad (medidas administrativas - blandas), siempre teniendo
presente que como última instancia el uso de EPP. La medida dependerá siempre del nivel de riesgo de la tarea en
cuestión.
Medidas que Controlan el Riesgo mediante la eliminación, substitución, control ingenieril (rediseño). Estas medidas requieren
s elevados comparando con las barreras blandas. Estas medidas deben ser utilizadas para controlar los riesgos no aceptables y
llevándolos a un nivel aceptable. Estas medidas apuntan a la disminución o eliminación de las consecuencias como también a la
de ocurrencia.
La eliminación completa del peligro
Reemplazar el material o el proceso por uno menos peligroso.
Rediseñar los equipos o procesos de trabajo.
medidas que controlan el riesgo mediante la administración, señalización, advertencia y el uso de los Equipos de Protección Personal
medidas no implican un alto costo y logran disminuir sólo la probabilidad de ocurrencia (Control Administrativo) y consecuencia (EPP).
Proveer de controles tales como procedimientos, instructivos, AST, inspecciones, certificaciones, monitoreo, señalización,
capacitación, etc.
Estos sólo consiguen disminuir la lesión generada por la consecuencia hasta un nivel limitado
Consiste en determinar la efectividad real, que según la experiencia del equipo evaluador, han tenido las medidas de
control sobre el control de los riesgos. Un input importante para definir esta efectividad de los controles existentes, es el
análisis de incidentes o accidentes ocurridos en el pasado o en caso contrario se puede utilizar el siguiente criterio para
definir la efectividad de los controles. Su categorización es la siguiente:
Las medidas existentes están implementadas y se aplican en la práctica. Sin embargo el nivel de riesgo, a pesar de haber
disminuido, aún tiene potencial de ocurrencia en lo que respecta al incidente y/o sus consecuencias. Es aconsejable
estudiar elementos adicionales que fortalezcan la efectividad de estos controles.
Las medidas existentes están implementadas y se aplican en la práctica. Sin embargo el nivel de riesgo, a pesar de haber
disminuido, aún tiene potencial de ocurrencia en lo que respecta al incidente y/o sus consecuencias. Es aconsejable
estudiar elementos adicionales que fortalezcan la efectividad de estos controles.
Existen medidas definidas para disminuir el nivel de riesgo. A pesar de ello existe un alto potencial de que el evento se
manifieste. Es necesaria la adición de nuevos controles, observando el nivel de balance existente entre barreras duras y
barreras blandas.
Las medidas que existen en la actualidad no satisfacen los niveles mínimos de control sobre los riesgos. Los riesgos
están siendo controlados con elementos mínimos.
Si bien el riesgo ha sido identificado, no hay decisiones respecto a la aplicación de medidas frente al riesgo o las medidas
existentes no tienen impacto en el control
Metodología de Evaluación Riesgo (ER), consiste en estimar el daño sobre las personas, propiedad y medio ambiente
provocado por los Peligros asociados a las actividades, productos o servicios de la organización. La Evaluación de los
Riesgos (ER) se obtiene mediante la siguiente fórmula: ER = (P*C), Donde:
ER = Evaluación del Riesgo
P = Probabilidad
C = Consecuencia
de las Partes Interesadas ha sido formalmente evaluado como relevante por la Gerencia.
de las Partes Interesadas no ha sido formalmente evaluado como relevante por la Gerencia