EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y ORGANIZACIÓN

Es la fase en las que se divide cada proyecto dependiendo de los objetivos, los
aspectos temporales, los resultados intermedios, los aspectos económicos, etc.
Por tanto, varían entre diferentes proyectos, aunque existen diversas formas de
estandarizar su estructura. El siguiente organizador, es una de las formas más
comunes de tratar el ciclo de vida, dividiéndolo en 4 fases.

PROYECTO

Es el conjunto de
fases en las que
éste se divide

INICIO DEL ORGANIZACION REALIZACION CIERRE DEL

PROYECTO Y PREPARACION DEL TRABAJO PROYECTO

Acta de Concluiones y
Plan del
constitución del Entregables archivos
proyecto
proyecto delproyecto

El ciclo de vida del proyecto define:

 Cuál es el trabajo técnico a realizar en cada fase. Por ejemplo: ¿en qué
fase se debe realizar el trabajo de los geólogos?
 Cuándo deben ser generados los entregables de cada fase y cómo
serán revisados, verificados y validados cada uno de ellos
 Quién o quiénes son los involucrados en cada fase.
 Cómo realizar el control y aprobación de cada fase. Se puede contar con
descripciones muy generales o muy detalladas. Las muy detalladas
suelen incluir formularios, diagramas y listas de control.

CONCLUSIÓN

 El gerente de proyectos y organización debe de actuar siempre envase al

objetivo y seguir la secuencia de cada una de las fases para lograr
exitosamente los propósitos del proyecto.
 El gerente de proyectos debe verificar que cada una de las faces se lleve
correctamente, utilizando adecuadamente las herramientas y técnicas en
cada fase para que ajusten al proyecto.
 El gerente del proyecto deberá asegurarse que todas y cada una de las
entregas han sido efectuadas en plazo, calidad y coste.
 El gerente, una vez revisado el punto anterior solicitará al cliente la
aceptación del proyecto.
 Se pondrá a disposición del cliente de forma ordenada y accesible toda la
información relativa al proyecto (documentos, registros, bases de datos,
informes, etc.) para que el proyecto quede documentado.