Incentivos de compensación:

Son aumentos, bonos u otros incentivos monetarios. Este tipo de incentivos puede ser el más
común

Incentivos de reconocimiento:

Se trata de agradecer o elogiar a los empleados, darles un certificado o anunciar sus logros
en público, son algunos de los reconocimientos usados como incentivos. Estos pueden darse
en el día a día o pueden estar enmarcados en una estrategia o programa de incentivos, siendo
esta segunda opción más efectiva y coherente.

Incentivos de recompensa:

Son regalos o premios utilizados como incentivos que se entregan por alcanzar metas, por
referir clientes o proponer ideas innovadoras (por poner algunos ejemplos). En este caso el
empleado gana y acumula puntos por lograr sus metas para después cambiar estos puntos por
un premio de su elección.

Incentivos de apreciación:

Son acontecimientos como celebraciones, premiaciones, eventos deportivos, familiares o

cualquier reunión cuyo objetivo sea demostrar apreciación hacia los colaboradores
fortaleciendo así el ambiente entre empresa y empleado.

Horarios flexibles

Dar la opción a tus empleados de tener un horario flexible y que les permita conciliar su vida
familiar con el trabajo, será un incentivo muy fuerte. Puedes plantear a los trabajadores que
tengan mayor rendimiento que sean ellos quienes diseñen su propio horario.

Tiempo libre

Cuando no tienes mucho dinero para gastar en incentivos, pero aun así quieres hacer algo
para levantar la moral, considera darle tiempo libre extra a tus empleados. Un día adicional
sumado a sus vacaciones te cuesta muy poco dinero y a ellos les sentará muy bien.
Regalos

Los objetos como camisetas, relojes o aparatos de música también pueden servir como un
buen incentivo para los empleados.

Formación

Actualmente, en una era en la que el acceso al conocimiento es totalmente necesario

para aportar valor a la empresa, el hecho de que la propia compañía incentive a sus empleados
a formarse adecuadamente es algo que aporta mucho al trabajador.