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1.1.CLASIFICACION DE LA INDUSTRIA
MINERA PERUANA
Yacimientos metálicos.
Yacimientos no metálicos.
Yacimientos carboníferos
Yacimientos de hidrocarburos.
1.2.CLASIFICACION DE LA INDUSTRIA
MINERA PERUANA
Minería artesanal.
1.3.CLASIFICACION DE LA INDUSTRIA
MINERA PERUANA
Minado subterráneo.
Minado Superficial.
Minería artesanal.
Pequeña minería
Mediana minería.
Gran minería
CUANTIFICACION
CAPACIDAD VENTAS
TAMAÑO DE LA PRODUCTIVA ANUALES
ESTRATO CONCESIÓN (Has.) (TMD) (US$)
Minería
Artesanal Hasta 1,000 Hasta 25
< 30'000,000
Pequeña
Minería Hasta 2,000 Hasta 350
Mediana >30'000,000 y
Minería Más de 2,000 Hasta 5,000 <100'000,000
Gran
Minería Más de 2,000 Más de 5,000 >100'000,000
Caso: Materiales de construcción, arenas gravas
auríferas de placer, metales detríticos
Minería artesanal: Hasta 200
mᵌ/día
Pequeña Minería: Hasta 3,000
mᵌ/día
II. ACTIVIDADES GENERICAS
2. EXPLORACION
3. LABOR GENERAL
4. EXPLOTACION
5. BENEFICIO
6. REFINACION
7. TRANSPORTE
8. COMERCIALIZACION
y cuantitativo.
y colorimétrico.
reservas de mineral.
inclinadas.
2.5.EXPLOTACIÓN. – Es el conjunto de actividades
minerales).
2.7.REFINAMIENTO. – Es la eliminación de
2.9.COMERCIALIZACION. - Representa la
MÉTODOS:
MÉTODOS:
- CORTE Y RELLENO
- CIELO ABIERTO
- ALMACENAMIENTO
- CANTERAS
PROVISIONAL
- PLACERES
- HUNDIMIENTO POR BLOQUES
OPERACIONES UNITARIAS
MINERIA
5.1.PLANEAMIENTO.-
económico o social.
proyecto.
Por su especificidad y frecuencia de uso,
yacimiento.
PLANES ESTRATEGICOS.
PLANES TACTICOS.
deseados.
PLANES OPERATIVOS.
1 año.
PLANES NORMATIVOS.
PLANEAMIENTO SEGÚN SU
AMPLITUD.
PRÁCTICA DE LA ESTRATEGIA
DAFO.
al proceso.
La formulación y la puesta en práctica de la
de acciones y de reacciones.
plazo.
Funcional: Se refiere a la estrategia de cada
EMPRESARIAL.
componentes fundamentales.
siguiente:
Escala de medida: 30 %.
Estándar o umbral: Más de 25 %.
programas establecidos.
5.3.PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.
empresarial:
proactivo y anticipatorio”.
ESTRATEGICO.
5. Implantación
6. Control y evaluación
empresa.
2. ANALISIS INTERNO.
amenazas.
FORTALEZAS.- Es una posición favorable que posee
amenaza.
empresa.
5. IMPLANTACION.
y se asignan recurso.
6. CONTROL Y EVALUACION.
resto de competidores.
Arias Mesía, J., Fernández Ochoa, E., Hurtado Lozano, R., &
en el Perú.
https://www.academia.edu/20101644/M%C3%A9todos_Subterra
neos?fbclid=IwAR1Lyil5RQAcccVPDLI0BblXEiTjn0tFR97jwN
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