Gestión con Personas

Legislación Laboral Peruana

Actualízate Boletín de distribución gratuita

Seguridad y salud en el Trabajo

Director :Lic. Ricardo Candela Casas

conrcc@gmail.com

Novedades Año 04. Nro 90

Del 01 al 15 de Octubre 2010 “Año de la consolidación económica y social del Perú” D.S. 082-2009-PCM

- Recursos In humanos:
La motivación y sus problemas
El Plan de seguridad y salud en el trabajo
¿ Como identificar una relación laboral ?
Los pensionistas que trabajan y el EsSalud
El ABC del marketing personal

Contratación Administrativa de Servicios : Despido injustificado

1
 Actualízate Contenido Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Contenido 439 S/.

Es la diferencia entre el sueldo promedio de los
hombres y mujeres en Lima , durante Junio y
1.- Normatividad laboral del periodo Agosto del 2010 . Según el INEI
2.- Lo que se viene
3.- Promoción de daños y perdidas
El Plan de seguridad y salud en el trabajo 9,488 S/.
4.- El ABC del Momento
► ¿ Como elegir el régimen pensionario? Es el monto promedio de las devoluciones por
► ¿ Como identificar una relación laboral ? aportes a los afiliados del sistema privado de
► Los pensionistas que trabajan y el EsSalud pensiones que han sido beneficiados con el REJA
► La prestación por Maternidad y los derechohabientes
(Régimen Especial de Jubilación Anticipada).
►Jurisprudencia Fácil:
Los trabajadores con alguna discapacidad
El contrato modal por necesidad de mercado
El CAS y el despido injustificado

6.- Recursos In humanos:

► La motivación y sus problemas

8.-Diario de un buscador de empleo:

► El ABC del marketing personal

9.- Verdades Laborales

► Microfinanzas : la junta
10.- Buenos para Nada
11.- En el siguiente Número

Números anteriores en
http://www.galeon.com/hoyperu/
.

“Actualízate “ es una publicación gratuita, distribuida a ejecutivos y profesionales del área de recursos humanos. El contenido esta
relacionado con temas de Legislación Laboral Peruana, Gestión con Personas y Empleabilidad.
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2
 Ver mas en http://laboraperu.blogspot.com/

01
RM 249-2010-TR
Declaran la primera semana del mes de Octubre de cada año como la “ Semana del Trabajo decente “

D.S. 049-2010-MTC
Decreto supremo que establece el beneficio especial de cese voluntario portuario a favor de los
trabajadores portuarios del Puerto del Callao.

Beneficio especial : A fin de ser eliminado definitivamente del registro de trabajadores portuarios del
Puerto del Callao , el Ministerio de Transporte y Comunicaciones dispuso que los trabajadores que esten
inscritos en este listado puedan acogerse voluntariamente al beneficio especial de cese voluntario
portuario ( BECVP) . El importe recibido dependerá del tiempo de permanencia en este registro , la edad
del trabajador y los turnos laborados ( por ejemplo : Se debe acreditar por lo menos 50 turnos laborados
en el periodo del 2008 y 2009 ).

08
D.S. 010-2010-TR
Aprueban el Texto Único Ordenado del Seguro Social de Salud- Es Salud

Derogan el anterior TUPA ( D.S. 013-2002-TR ) , así como la RM 291-2002-TR ( Registro de

concubino).

12
RM 262-2010-TR
Disponen modificaciones del texto Único Ordenado del Ministerio de Trabajo.

Se han eliminado los siguientes rubros por los motivos que se indican

3
Eliminación de requisitos
Numeral contenido
72 Solicitud de pensión de sobrevivencia – invalidez ( Decreto Ley 20530)

Eliminación de tasas

Numeral contenido
1 Inscripción en el registro nacional de empresas administradora y empresas
proveedoras de alimentos.
111 Registro y prorroga de convenios de capacitación laboral
a) Personas con discapacidad
b) Jóvenes mujeres con responsabilidad familiar
113 Registro y prorroga de convenios de la actualización para la reinserción laboral
115 Registro de programas extraordinarios de capacitación laboral juvenil
116 Registro del plan de actualización para la reinserción laboral y modificatorias

Eliminación de tasa en publicación

Numeral contenido
3 Revista de trabajo ,emitida semestralmente

Eliminación de servicios
Numeral contenido
3 Asesoria y elaboración de minuta de constitución ( Prodame)
4 Modificación de la minuta de constitución ( Prodame)
5 Adecuación a la nueva ley general de sociedades
11 Programa de difusión de la legislación laboral

4
Lo que se viene:

Ministerio de Educación y la discriminación en materia de

oferta formativa

El MINEDU deberá emitir opinión sobre la discriminación en materia formativa . Según el proyecto del Ministerio
de trabajo en donde se plantea esta situación.
Dicho proyecto reglamentara la Ley 26722

Las AFPs y el incremento de afiliados

Una de las mayores trabas que enfrenta la expansión del sistema privado de pensiones es su complejidad.
Las personas no se sienten cómodas con lo que no entienden.
Hay 5 modalidades de pensiones que , según el propio presidente de la Asociación de AFPs deberia ser
solo 02: Renta vitalicia familiar y retiro programado.
Por lo general las personas deberían optar por el primero, mientras que el segundo puede convenir mas a
los afiliados con fondos muy altos.

Las AFPs buscan ampliar la base de afiliados particularmente independientes .Por eso piden que el aporte
previsional sea obligatorio y se deduzca del impuesto a la renta.
¿ Lo conseguirán ?

5
Proponen regular uso de Internet en el trabajo

Proyecto del Ejecutivo presentado al Congreso.

Los correos, los e-mails, las redes sociales y otros medios análogos se deberán destinar solo a fines
laborales. Para esto las empresas tendrán que incluir en sus reglamentos internos de trabajo , las normas
donde se regulen dicho uso , así como las sanciones en caso de incumplimiento.
Importante : Esto no significa dar libertad al empleador para interceptar o acceder al contenido de la
correspondencia personal.

En el año 2004 un trabajador despedido por su empleador , quien incursiono en su correo personal
detectando que había usado el servicio de Internet para asuntos personales ( Serpot) marco un precedente
legal.

6
 ¿Como elegir el régimen Si pensaba que solo el considerar la propiedad
de su fondo es suficiente , se ha quedado corto.
pensionario?

A ingresado por primera vez a laborar en una empresa formalmente constituida

y el han pedido que elija el sistema de jubilación .

Le han dicho que hay dos opciones : el sistema público)y el sistema privado ( AFP) pero no sabe cual elegir.

Si solo se basa en el criterio que el fondo de aportación que hará durante su vida laborar será solo suyo ( es el caso del
sistema privado : AFP) , es una verdad a medias.

En realidad usted debe considerar tres factores para elegir su sistema pensionario:
1. Su grado de empleabilidad
Si estima que "vivirá toda su existencia laborar " en una sola empresa y se jubilara en ella , esto le permitira asegurarse
de una constante aportación a cualquiera de los sistemas. Pero debe considerar que :
1.- El sistema nacional exige 20 años de aportes
2.- El sistema privado no exige años de aportes

2.- La remuneración
Su nivel de pensión estara directamente relacionada con la remuneración que recibia cuando laboraba.
1.- Si su remnuneracion sera siempre el sueldo minimo , no le conviene el sistema privado . Su pozo de pensiones seria
minimo.
2.- Si su sueldo llega a los 1,000 soles y siempre estima que ganara igual o mas . Entonces su elección deberia apuntar
el sistema privado.

3.- La edad
Aquí el punto es la proyección de vida laboral. No es que sea joven o sea viejo , lo que importa es ¿ Cuanto tiempo
continuara laborando considerando su vida util en el empleo?
1.- Recuerde que en ambos sistemas la edad de jubilación en promedio es de 65 años.
2.- Es verdad que existe jubilación adelantada , pero eso afecta a su pensión.

Para terminar , debe considerar que existen dos criterios que utilizan los sistemas pensionarios :
El tiempo de aporte y la edad.
Ambos funcionan en el sistema nacional ( ONP) : 20 Años de aporte y 65 años de edad
En el sistema privado (AFP ) : Exigen 65 años de edad , pero no tiempo de aportes.

Con los criterios indicados , tome su decisión.

7

El poder directivo de la empresa no amerita un "si señor" , de parte del trabajador sin limitaciones ante la normatividad
laboral peruana.
En el Perú las normas laborales han establecido , en determinados casos , la manifestación escrita de la voluntad del
trabajador , ante la aplicación de ciertos beneficios legales.
1.- Pago de remuneraciones
La modalidad de pago , en especial a traves de un
deposito bancario , exige la aprobación del trabajador .
2.- La remuneración integral.
Una situación para aquellos trabajadores que perciben
remuneraciones en el orden de 2 Unidades Impositivas
tributarias ( UIT) , requiere una aprobación previa del
trabajador.
3.- Sistema pensionario : elección
Se exige un documento escrito de la voluntad decisoria
del trabajador . Esto es entre el régimen público y
privado.
4.- Compensación por tiempo de servicios
4.1.- Elección de la entidad depositaria
4.2.- Elección del tipo de moneda
4.3.- Decisión del cambio de entidad depositaria
En todos estos casos la decisión manifiesta por escrito
del trabajador es indispensable.
5.- Lactancia: horario.
El horario a ser uso de las horas de lactancia exige una
8
La decisión del trabajador
en la legislación laboral
peruana
manifestación aprobatoria de la madre trabajadora
6.- Sistema de salud Privado : EPS
La elección de acceder o no a este tipo de sistema se
manifiesta mediante una votación directa y secreta en la
un proceso de elección realizado en la empresa.
7.- Sindicalización
El trabajador si decide puede o no sindicalizarse , la
voluntad del empleador de impedir o penalizar este
derecho es ilegal.
8.- Derecho de Huelga
La exigencia de una votación directa en asamblea es
presentada como requisito por la legislación vigente.
9.- La renuncia.
El trabajador tiene la potestad de renuncia, es decir
decidir no continuar laborando, un derecho que debe
manifestarse por escrito.
Como puede ver estas situaciones exigen una
participación directa de la voluntad del trabajador por lo
que impedirla o simplemente negarla amerita una
infracción laboral sujeta a sanción.
¿ Como identificar una relación laboral ?

Para establecer la existencia de una relación laboral ( contrato de trabajo) deben

concurrir algunos hechos.

Jorge va de Lunes a Viernes en el horario de 8.00 a.m. a 5.00 p.m. al local del
señor Manuel ( Una bogeda). La exigencia es que sea puntual y además que
cumpla con las ordenes que le da.

Por dicho servicio diariamente recibe 30.00 s/. mas refrigerio. Ya tiene 03 años en
esa situación . El carácter del Señor Manual es muy volátil : a veces accesible
otras agresivo.

Su situación es común en muchas pequeñas empresas del Peru . Nuestro amigo realiza una prestación personal de
servicios ( Punto a) .

Además le exigen subordinación ( Punto b) . Esto se demuestra con el horario de trabajo y el cumplimiento de ordenes.

Y recibe una remuneración ( Punto c) .

Al cumplir los tres puntos : A, B y C se cumplen los requisitos para ser considerado trabajador en la legislación laboral
peruana , lo cual le da ciertos derechos y obligaciones.

Una relación laboral no solamente genera derechos y beneficios para el trabajador sino tambien obligaciones para con
su empleador , es una relación bilateral de exigencias mutuas.

9
 Los pensionistas que trabajan y el EsSalud
Lo siguiente es una consulta dirigida a infoseguros@essalud.gob.pe
Es un caso particular ,que quizás les pueda interesar.

Yo
Pregunta: Tengo un trabajador que es pensionista mi
pregunta es , de su pago mensual debo pagar el 9% por
salud . A pesar que en su boleta de pensión a dicha
persona le descuentan 4 % por el mismo motivo. No se
le estaría pagando a essalud un 13 %
infoseguros@essalud.gob.pe
De acuerdo a su consulta podemos comunicarle lo
siguiente:
Basta que el asegurado se encuentre en planilla y se
encuentra en la obligación de que el empleador aporta
el 9% para salud y
El asegurado aporta el 13 % para pensión, apesar que a
el ya le están descontando el 4 % por su jubilación,

Esperando haber solucionado su consulta y avanzando

para darle un mejor servicio

En otras palabras un jubilado que vuelva a laborar Buenas tardes,

estara aportando a essalud
13 % si señor , como usted lo ha dicho , se le descuenta el
Es decir 9 % por trabajar en planilla y 4 % que se le 13%
descuenta de su pensión

No es así

Eso es injusto De acuerdo a su consulta podemos comunicarle lo

Por el mismo servicio que un trabajador común se siguiente:
pagara el 9 % Le explico, es como si fuera que por ejemplo..Usted
Para un jubilado que decida trabajar se pagara el 13 % trabaja en una empresa X de 8 AM. hasta 4.PM esta
en planilla la empresa aporta salud y
pensiones..ok.........Luego a partir de las 6 PM. hasta
Hay forma de evitar eso.
las 12.PM trabaja en otra empresa. también esta en
El jubilado puede pedir la suspensión del descuento del planilla, y la empresa cumpkle con sus obligaciones de
4 % de su pensión ley y apoorta a essalud salud y pensiones , Entonces
Usted no le puede decir al empleador ,uqe no le
descuente pensiones porque ya en su otra empresa le
estan ya descontando, asi no funciona el sistema , es
igual que el jubilado , espero haberle explicado en
forma detallada , disculpe Usted si fui muy extenso.
Muchas gracias

10
 Yo
SEñORITA SEGUN LA LEY ACTUAL
EL JUBILADO QUE LABORA , LA
EMPRESA YA NO LE DESCUENTA
PENSIONES
SEA EN AFP U ONP ( CON EL TOPE
RESPECTIVO)
SI DESEA LE ENVIO LA NORMA
SOBRE SI LABORO EN A O EN B POR EL
HORARIO ESO NO VA
UN JUBILADO POR LO GENERAL , SI
TIENE SUERTE LABORA EN UN SOLO
LUGAR
infoseguros@essalud.gob.pe
Buenos Días,
Le vuelvo a informar que ese descuendo está r
normado por la ley .
Basta que el asegurado se encuentre en planilla
y se encuentra en la obligacion de que el
empleador aporta el 9% para salud y
El asegurado aporta el 13 % para pensión,
apesar que a el ya le están descontando el 4 %
por su jubilación

LO QUE PASA ES QUE HAY UN ABUSO

LEGAL SOBRE EL TEMA
si la ley lo dice ----
gracias

¿ Vacío legal ? ¿Omisión convenida ?

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 Prestaciones de Maternidad a las
derechohabientes en EsSalud

Solo la cónyuge o concubina del titular , mas no las hijas menores de 18 años o mayores con alguna
discapacidad que se encuentren en proceso de gestación tienen el acceso gratuito al servicio de parto
ofrecido por EsSalud.

Su acceso esta condicionado , al pago de los servicios que resulten pertinentes.

El caso de una menor de 18 años en Piura , en proceso de gestación que se le nego la atención en EsSalud
.Intervino la Defensoría del Pueblo , el cual solicito a dicha institución la debida atención pues las
restricciones por Maternidad son indebidas pues dicha atención no es BENEFICIO sino un derecho .

Ver : www.defensoria.gob.pe

12
Actualízate Jurisprudencia Laboral Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Despido de trabajador con discapacidad

Exp. 00035-2010-PA/TC

Un trabajador con discapacidad es despedido en forma arbitraria por

una entidad del Estado .

Lo real: Los trabajadores con alguna discapacidad poseen una

protección especial vinculada a su dignidad laboral.

Jurisprudencia Laboral
Fácil

Contrato de trabajo a plazo fijo por necesidades de mercado

Exp. 04157-2009-AA/TC
Un trabajador labora en forma interrumpida , bajo un contrato sujeto a
modalidad por necesidades de mercado desde el 021/01/2004 hasta el
19/12/2008 fecha en que la empresa dio por terminado sus servicios.
Contrato de trabajo a
plazo Su labor : realizaba la preparación de muestras en el area de Geologia .
Una tarea permanente , según el tipo de empresa.

Presenta una demanda por despido injustificado , debido a su labor

ininterrumpida y al realizar una tarea permanente.

Lo real : Para la celebración del contrato por necesidad de Mercado debe

existir una causa objetiva de carácter temporal, ocasional o transitoria que

13
 La tarea realizada por el ex trabajador se justificaba por las
variaciones que experimentaba la cotización internacional del oro ,lo
cual determino la necesidad de incrementar el nivel de producción.

Esto demostró la causa de forma objetiva y coyuntural o

circunstancial.
El Tribunal Constitucional declaro infundada la demanda.

La sordera y el Tribunal Constitucional

Exp. 00181-2008-PA/TC

La sordera ( hipoacusia) es una enfermedad profesional que se produce

por la exposición repetida y prolongada al ruido.

Según el tribunal constitucional , el trabajador que manifiesta dicho

padeciendo como enfermedad profesional deberá demostrar el nexo
La Hipoacusia y el causal entre el trabajo y dicha dolencia.
nexo causal.
En las enfermedades profesionales pulmonares , la causalidad se
presume.

¿ Y como se demuestra esto ?

La causa debe estar en relación a las condiciones de trabajo y la
enfermedad, para lo cual se tendrá en cuenta las funciones
desempeñadas , el tiempo transcurrido entre el cese y el diagnostico de
la enfermedad.

14
 Aclaración del numeral 13.3 del D.S. 075-2008-PCM
Exp 03818-2009-AA/TC

Despido Injustificado

El empleador esta obligado a pagar una indemnización por las

remuneraciones dejadas de percibir y hasta por un tope de 02
El CAS y los despidos meses.
arbitrarios
Si no se paga en forma automática , el trabajador podrá interponer
la demanda correspondiente para solicitar dicha indemnización.

¿ Y la reposición ?
El proceso de amparo como mecanismo para restituir a los
despedidos del Cas ya no seria aplicable , pues “.. se
desnaturalizaría la esencia del CAS , ya que es un regimen laboral
especial y transitorio que tiene como fin iniciar el proceso de
reforma y reordenamiento del servicio Civil “ .

15
 Ver mas información en http://naposeguro.blogspot.com/

El Plan De Seguridad Y Salud en el

Trabajo

¿ Cómo hacer eso? Veremos dos puntos el esquema administrativo y la seguridad basada en comportamientos.

1, - Administración del plan de seguridad .

El plan es administrado por el Jefe de Seguridad y

Salud en el trabajo. Para una mejor administración se
recomienda coordinar con los Jefes de Área y con el
Comité de Seguridad.

Se inicia el diagnostico con el Análisis de

riesgos. Se identifica los peligros asociados al trabajo
y se evalúa los riesgos para establecer los mecanismos
de control. Se diseñan los Procedimientos de
trabajo seguro (PTS) . Una vez identificado el riesgo
se confecciona los PTS .Aquí se describe la secuencia
de pasos del trabajo/tarea de principio a fin , para ser
ejecutado de manera segura y controlada. Se
asignan Equipos de protección personal (EPP) de
acuerdo a las necesidades del trabajo.

Ver video en: http://naposeguro.blogspot.com/

En monitoreo del programa se desarrolla

La fase de motivación se desarrolla con
la Capacitación y comunicaciones. Un programa de
capacitación en prevención de riesgos.(Inducción
general, inducción especifica, diálogos o charlas y
reuniones de seguridad)
con Inspecciones. Se busca evitar que las
condiciones físicas de los equipos ,materiales y áreas
criticas estén por debajo de los estándares requeridos
para mantener la continuidad de los procesos.
Y Las Investigación de accidentes. Su objetivo es

16
evitar la recurrencia de perdidas . No buscar
“culpables”.
La corrección se plasma en la revisión del
programa y mejoramiento continuo
2.- Seguridad basada en los comportamientos.
En cada accidente, está todo un gran número de
comportamientos inseguros que preceden a un
accidente con lesión. ( Actos inseguros). Hallar los
actos inseguros críticos -tipo de la empresa es el
inicio del sistema. Los comportamientos se
cuantifican, dando origen a un indicador y éste
indicador servirá además de para evaluar el estado de
la seguridad
Ver video en: http://naposeguro.blogspot.com/
17
¿ Y como desarrollo y mantengo esos
comportamientos? Mediante el entrenamiento, la
fijación de metas hacia la seguridad y potenciando la
participación
¿ Hay alguna estrategia o método a seguir ? Sí. , esta
consiste en :
• Definir los comportamientos
• Medir el desempeño
• Influenciar al desempeño a través de
antecedentes y consecuencias y a través de
planes de acciones que corrijan a los factores
que influyen en los comportamientos.
Para darle un ejemplo ; Imagínese a un supervisor que
logra convertir en práctica de su gestión el ofrecer
reconocimiento al trabajador que muestre
comportamientos seguros. ¿Sólo ofrecerá
reconocimiento, por los resultados en seguridad?
Probablemente incorpore esta técnica de gestión para
reconocer resultados relativos a la productividad, a la
calidad....
Recuerde : Los comportamientos se observan mas no
las actitudes y las motivaciones.
 Actualízate Recursos InHumanos Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Recursos InHumanos
Ver otros artículos en http://conrcc.blogspot.com/

Motivación Y Sus Problemas

¿ Por que trabajan las personas ?

¿ Porque cuando las personas trabajan , se comportan de un

modo diferente al que muestran cuando se divierten ?

Una de las preguntas mas difíciles a la que se enfrenta todo jefe es poder discriminar claramente los problemas
causados por falta de motivación de aquellos otros que tienen un origen distinto. ¿ No sabe o no puede ?

Si se pudiera desarrollar la habilidad para saber cuando una merma en el rendimiento se debe a una baja en la
motivación , gran parte de los problemas diarios que preocupan al jefe estarían totalmente resueltos.

Lo que deseo precisar con este articulo es que muchos 4.- Ayuda de trabajo
problemas de rendimiento que no tiene un origen
motivacional son tratados como si lo tuvieran , 5.- Entrenamiento
lográndose así muy pobres resultados. De la misma
manera , otros problemas de rendimiento que si tienen
un claro origen motivacional son enfrentados como si 6.- Practica
no lo tuvieran , lográndose igualmente muy pobres
resultados. Un modelo a estudiar Con el fin de 7.- Cambiar el trabajo
determinar cuando un problema de rendimiento tiene
un origen en la falta de motivación , Michalak y Yager , 8.- Transferir o cesar
han desarrollado un modelo que permite descubrir en
forma sencilla y rápida la causa de cualquier problema
, asi como la solución correspondiente : 9.- Incongruencia recompensa-castigo

1.- Identificación de la discrepancia de 10.- Retroalimentación inadecuada

comportamiento
11.- Obstáculos en el sistema
2.- Análisis de costo-beneficio
Vamos a los detalles.
3.- Deficiencia de habilidad o conocimiento

18
1.- Identificación de la discrepancia de
comportamiento
Lo primero , como todo , es identificar el problema.
No solo sus síntomas Un ejemplo : el ausentismo y el
nivel de desperdicios son síntomas .
Problema es que un trabajador viole las reglas de
seguridad, que se equivoquen al hacer su trabajo , que
rinda 20 % por debajo de lo esperado, etc.
En otras palabras , comparar lo que debe lograrse ,
con lo que se esta logrando. ( resultados vs objetivos
planeados )
2.- Análisis de costo-beneficio
Aquí la pregunta es :¿ Vale la pena realizar algún
esfuerzo por cambiar la situación ?
¿ Cuanto ganamos o perdemos en : tiempo , dinero ,
seguridad , etc.
3.- Deficiencia de habilidad o conocimiento
En general los problemas de desempeño tienen dos
causas típicas : falta de conocimiento y falta de
motivación.
Aquí se debe hacer una pregunta fundamental :¿
Podría hacer el trabajo tal y como se espera ?. Si
respondemos "NO",entonces la persona no posee la
habilidad o el conocimiento necesario para hacer el
trabajo.
19
Si la respuesta es "SI",quiere decir que la persona
puede hacer el trabajo pero por alguna razon no lo
hace, lo cual indica que se trata de un problema de
motivación. ¿ Como resolver problemas por falta de
habilidad o conocimiento?
Los siguiente puntos son mecanismos utilizados para
resolver el problema de habilidad o de conocimiento :
a.- Ayuda de trabajo
b.- Entrenamiento
c.- Practica
d.- Cambiar el trabajo
e.- Transferir o cesar ¿ Como buscar a los problemas
de motivación ?
Para buscar que solucionar el problema de motivación
se suele investigar en los siguientes puntos :
a- Incongruencia recompensa-castigo " Lo que se
espera, no es lo que se obtiene ". b.-
Retroalimentación inadecuada No hay información
suficiente del trabajo realizado. ¿ Lo hice bien o lo hice
mal?.. total aquí eso no importa...
11.- Obstáculos en el sistema Entre los típicos
obstáculos encontramos :demasiadas tareas para una
misma persona , falta de los equipos y suministros,
ausencia de estándares, etc.
Quizás en su organización tiene algunos problemas de
motivación , y para eso contratan a personas que les "
eleven la motivación del personal " , sin embargo
usted mismo puede hacerlo.
Después de leer este breve articulo , espero haber
contribuido a "resolverle su problema".
 Ver otros artículos en http://diariobuscadorempleo.blogspot.com/

Definiendo El ABC Del Marketing Personal

El marketing personal no solo es verse bien, es más que eso. Es poder sostener una buena conversación y sonreír.

Daniel goleman , en su libro " Inteligencia emocional" hacer mención de personas que son excelentes en las tareas
académicas e incluso en su nivel de inteligencia , llegan a ser vistos como " genios " , pero muchos no tienen éxito en
la vida cotidiana.

¿ Por que será ? . Si usted es muy bueno académicamente , en su especialidad , quizás estas líneas le puedan ayudar
a definir su estrategia de " ataque" al mercado para ser considerado " empleable " o " competitivo":

Los pilares todo conocer. “Nunca suponga, es un mal negocio

El marketing personal tiene como base 05 elementos ,
muy parecidos al marketing de productos pero con
ciertas variantes .
1.- Mercado
Ya definió ¿Quien es su victima? También llamado
“publico objetivo. Cubre el área de los clientes
principales o de los potenciales.
El conocer ¿ Cuales son sus carencias o necesidades ?
¿Que servicios les ofrecen y cuan bien les satisfacen?
Son pautas que no puede dejar de evaluar y sobre
hacerlo “
2.- Producto
El producto es “Usted “. La base es la diferenciación y
la demostración de beneficios que se asocian a su
persona.
3.- Empaque
Su imagen personal , quizás lo que mas se conoce
como “marketing personal mundando” . va mas allá de
¿ Como lo ven ?, es también ¿ Como se comporta ?. La
Actitud que exhibe le puede “abrir” o “cerrar “ puertas.

20
4.- Comunicación
Aquí la comunicación se divide en dos áreas : El ¿ Que
hacer? , y el ¿ Como hacerlo?
4.1.-Promoción: ¿ El que hacer ?
¿Como piensa hacer para que la gente se anime a
contratar sus servicios?
Esto debe estar ligado a su público y el tipo de
servicios que prestara. ¿ Que medios de comunicación
5.- Distribución
Es lo que llaman:” Vitrina”. ¿Donde debería estar usted
siempre presente , para que lo vean y lo “ compren”.
Quizás deba pertenecer al colegio profesional de su
especialidad , por ejemplo.
Y sobre todo el pecado: ¿Donde debería evitar no
estar presente?.
6.- Precio
El precio “justo”. Difícil pero no por eso imposible de
lograr. Se puede partir de un estudio en el mercado
donde se encuentra su cliente potencial. Estudiar a la
21
utilizan con mas frecuencia ?, ¿ En que momento lo
utilizan ? ¿ Que desean ver o ven en esos medios ?
4.2.- Publicidad ¿ El como hacerlo ?
Es el medio por el cual usted da a conocer sus
bondades , capacidades y fortalezas , ¿ A quien ? Pues
a su publico objetivo.
El uso del color , la imagen , el texto es parte de este
concepto
competencia y ver como han definido su estrategia de
“valor” ayuda.
En resumen : " USTED " es un producto .
Bueno , malo, regular.
De calidad alta , media o ínfima.
La única forma de " hacerse comprar" , es
convirtiéndose en un vendedor de usted mismo. No es
difícil , pero tampoco se logra de la noche a la
mañana.
No olvide " ame lo que hace, aquí el truco es aprender
" ¿Como?
 PUBLICIDAD

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contáctenos al Telf. : 999062932 ó a conrcc@gmail.com

22
 VERDADES LABORALES

Microfinanzas : La junta

Cuando la oferta bancaria no es accesible.

El microahorro en Gamarra y Mercado Central ( Lima-Perú)

El 79.4 % de los comerciantes de Gamarra y el 83.6 5 del Mercado Central utilizan el sistema de "
Juntas" para obtener financiamiento. Pero , no es para todos y con cualquiera.
Suelen llevarse a cabo entre amigos y familiares , esto por tener mayor grado de confianza ,
palabra clave en este sistema.

Y ¿ Que son las juntas ? ¿ Como se hace ?

Es un acuerdo entre un grupo de personas
que deciden aportar un monto fijo de dinero
cada cierto periodo con la condición de que
lo juntado se entregue a los aportantes por
turno.
Hay una persona que la organiza y se
beneficia , pues es la que recibe el primer
desembolso . Pero , su responsabilidad se
extiende además , en cubrir la cuota en caso
de que un aportante falte a su compromiso.
El mayor beneficio de este sistema es tener
un monto de dinero en un menor tiempo que
si cada uno de sus aportantes decidirá
hacerlo en forma individual.
Se hace un cronograma para el desembolso
de acuerdo c on un sorteo. En ese sentido ,
los mas beneficiados son las primeras
personas , que lo reciben como si fuera un
crédito bancario sin interés. Mientras que los
últimos sorteados no tienen más beneficio
que el ahorro.
y ¿ Como corregir esto ? En algunas juntas se
contempla un sistema de pago de cuotas
mayores ( un castigo ) para aquellos que
tienen la suerte de tener los primeros
números .
Así este monto extra es destinado al que
tenga el último número , con lo cual se lo
premia por esperar.

fuente : diario el Comercio , 16 setiembre

Economia.

23
situación .Los costos de la mano de Buenos para Nada
Ver mas en http://heladosdeasol.blogspot.com/

La ONPE y las Elecciones Municipales 2010

El resultado en Lima … un conteo muy delicado.

24
 En el siguiente Número

Sabia usted que el proceso

motivacional y el de compras son
El proceso motivacional parecidos . No…

Obligaciones laborales Noviembre 2010 AFPs. Sunat.

¿ Un trabajador en el EsSalud se puede

EsSalud y el SIS desafiliar y pasarse al SIS ?

No solo en el cese se da el mutuo

acuerdo.
El mutuo acuerdo en la legislación laboral Sepa en cuales.
peruana

Además : Actualidad laboral del periodo , Lo que se viene .

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Lic. Ricardo Candela Casas
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