INTEGRANTES:

•Vargas Oliva, Charle

 TIPOS DE CONTROL
 Preventivos: Anticipan eventos no
deseados antes de suceder.

 Detectivos: Identifican eventos en el

momento de presentarse.

 Correctivos: Aseguran tomar acciones

para revertir un evento no deseado.
 CONTROLES PREVENTIVOS
 Son más rentables.

 Deben quedar incorporados en los sistemas.

 Evitan costos de corrección o reproceso.

 Evitar problemas antes de que aparezcan.

 Monitorear tanto las operaciones como las

transacciones de entrada.

 Tratar de predecir problemas potenciales

antes de que ocurran y hacer ajustes.

 Prevenir la ocurrencia de un error, omisión o

acto delictivo.
 Las aplicaciones gateway
 ofrecen un número de ventajas
generales sobre el modo default
de permitir que la aplicación
trafique directamente para hosts
internos.
 Estas ventajas incluyen:

 Ocultamiento de la información.
 Robusta autenticación y registro.
 Costo - eficacia.
 Menos complejas las reglas de
filtrado.
 CONTROLES DETECTIVOS
 Son más costosos que los preventivos.

 Miden la efectividad de los preventivos.

 Algunos errores no pueden ser evitados

en la etapa preventiva.

 Incluyen revisiones y comparaciones

(registro de desempeño).

 Conciliaciones, confirmaciones, conteos

físicos de inventarios, análisis de
variaciones, técnicas automatizadas.

 Límite de transacciones, password,

edición de reportes.
Controles que detectan un error

 Mensajes de error
sobre las etiquetas
internas de las cintas
 CONTROLES CORRECTIVOS
 Acciones y procedimientos
rectificatorios en recurrencia.

 Comprenden documentación y
reportes, sobre supervisión a los
asuntos, hasta su reformulación o
solución.
 PROCEDIMIENTOS DE
ALMACENAMIENTO Y RESPALDO

 Elaboración de Backups
EJEMPLOS DE CONTROLES
 BENEFICIOS DEL CONTROL
INTERNO
 Pueden ayudar al Jefe de las organización.

 Se consideran como medios favorecedores

al logro de metas y objetivos.

 Es un medio integrador del personal con

los objetivos.

 Ayuda al personal a medir su desempeño y

mejorarlo.

 Ayuda a evitar tentaciones de fraude.

 Facilita a los Jefes de las organización a

demostrar cómo han aplicado los recursos
y logrado los objetivos.