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5s ISEM PDF
5s ISEM PDF
Es un principio de orden y
limpieza, para tener un ambiente
sano y confortable cada día de
trabajo y fundamentalmente para
tener una mayor productividad.
LA CALIDAD,
LA PRODUCTIVIDAD
LA COMPETITIVIDAD
DE LA ORGANIZACIÓN.
LIMÓN: saludo mano
izquierda
Ordenar las 5s y su
significado
Alcance de las 5s
Buscamos tener alrededor elementos que nos harán falta para nuestro próximo
trabajo, creamos verdaderos stocks( perjudican control visual del trabajo,
impiden la circulación por las áreas de trabajo, induce a cometer errores y hasta
pueden generar accidentes en el trabajo.
PROPÓSITO : retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son
necesarios para las operaciones de producción o de oficina cotidianas.
COMO IMPLANTAR EL SEIRI
IDENTIFICAR ELEMENTOS INNECESARIOS:
1. Lista de elementos innecesarios
Permite registrar el elemento innecesario, su ubicación, cantidad encontrada,
posible causa y acción sugerida para su eliminación. Esta lista es cumplimentada
por el operario, encargado o supervisor durante el tiempo en que se ha decidido
realizar la campaña Seiri.
Tarjetas de color ( roja )
SEITON – ORDENAR
UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU
LUGAR
Organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se
puedan encontrar con facilidad:
Ejm: Identificar y marcar todos los sistemas auxiliares del proceso como tuberías,
aire comprimido, combustibles.
PROPÓSITO
Facilitar los archivos y la búsqueda de documentos, mejorar el control visual de
las carpetas y la eliminación de la pérdida de tiempo de acceso a la información
Nos permite mantener los logros alcanzados con la aplicación de las tres
primeras "S".
Implica elaborar estándares de limpieza y de inspección para realizar
acciones de autocontrol permanente.
- Más espacio
MEJOR LUGAR -Orgullo del lugar en el que se trabaja
DE TRABAJO -Mejor imagen ante nuestros clientes
-Mayor cooperación y trabajo en equipo
-Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas
-Mayor conocimiento del puesto
Las 5 s y su relación con Medio Ambiente’
Las personas al practicaren cada “S” contribuyen a la Política de Medio Ambiente y en la
búsqueda o mantenimiento de la Certificación ISO 14001. .
SEITON , sentido de Organización, el mantenimiento del orden de los recursos en estos ambientes facilita la
ubicación y el acceso, evitando la adquisición o solicitación indebida de nuevos recursos.
SEISO, sentido de Limpieza, la eliminación de fuentes de algunos tipos de suciedad puede generar una
reducción del consumo de recursos naturales como lubricantes, materia-prima y productos, reduciendo también la
cantidad de residuos a ser tratados o descartados.
SHITSUKE , sentido de Autodisciplina, también exige que las normas de medio ambiente, principalmente la
recolección selectiva, sean cumplidas voluntariamente y con rigor por las personas, sin depender de seguimiento.
Debido ser un proceso de cambio cultural a través de buenas prácticas en el día a día, 5S puede
ser usado como herramienta para iniciar la implementación de una nueva conciencia para el
medio ambiente.
5S
9S
CONCLUSIONES
La creación de un Entorno Productivo es:
Tarea de todos.
Es requisito para procesos competitivos.
Reduce adicción a la urgencia.