Cualidades situacionales del líder

El liderazgo situacional es una estrategia que utiliza el líder o jefe de grupo para
actuar ante una situación indeterminada a la cual se enfrenta en el ambiente que
trabaje. Este estilo le permite al líder desarrollarse de manera más adecuada ante
la situación a enfrentarse, además debe de tener conocimientos y cualidades de
un líder para poder resolver la situación problemática.
Características de un líder situacional
1. Flexibilidad: es la manera en que el líder actúa ante la situación, ya que
dependerá del equipo de trabajo con el que se desarrolle, el líder
situacional modificará su forma de actuar, adaptándola a la circunstancia
del equipo de trabajo.
2. Adaptabilidad: es la forma en la que el líder modifica su forma ante una
circunstancia que rodea el desempeño de su equipo de trabajo. Por
ejemplo, en una situación de crisis, el líder puede optar por aplicar un estilo
autoritario que permita tomar decisiones rápidas.
3. Dotes de mando: es el caso en donde el equipo de trabajo no cuenta con
estar preparado ante la situación, y el líder debe de aplicar la habilidad de
comunicación y dirigir, transmitir las instrucciones y supervisar el proceso.
4. Coaching: es una de las habilidades con que debe de contar, saber orientar
y motivar al equipo de trabajo, para poder cumplir con los objetivos que se
proponen.
5. Participación: un líder no solo es mandar, sino que también debe de tener la
habilidad de aportar al grupo en tomar las mejores decisiones y ayudar en
el proceso.
6. Delegación: es la capacidad que tiene un liderazgo situacional como el de
empoderar al equipo de trabajo para que puedan desarrollar las funciones
preestablecidos en los objetivos.
7. Integridad: es una capacidad que el líder adopta para ser eficaz en el
desarrollo con el equipo de trabajo, como su forma de ser, en la toma de
decisiones, ser un modelo honesto y coherente con sus valores.
8. Coraje: el líder situacional está rodeado de valentía que le permite salir de
su zona de confort y elegir el estilo de líder más apropiado para la situación.
9. Visión: el líder debe de tener claro la visión que ayude a identificar la
madurez y las exigencias del equipo para llevar a cabo el trabajo a realizar
más eficaz.
10. Humildad: un líder situacional al tener el equipo de trabajo altamente
capacitado o que no cuente con un equipo capacitado, es consciente de
que no tiene toda la razón, por lo toma en cuenta que tiene limitaciones,
aceptando también la opinión de su equipo, que a la vez fomenta el
desarrollo del integrante capacitándolo en una futura ocasión.