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Analítico.
1.1. Explicar los conceptos:
• Administración del tiempo
• Eficiencia y efectividad
• Control
• Urgente e importante
• Mitos y enemigos del tiempo
• Planeación del tiempo y sus herramientas
• Agenda ejecutiva
• Matriz de administración del tiempo
Conceptos
Efectividad y Eficiencia:
Efectividad:
Es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado.
Eficiencia:
Es la capacidad de lograr el efecto en cuestión con el
mínimo de recursos posibles viable
Conceptos
Control:
En administración,
control puede hacer
referencia al sistema u
oficina que se encarga
de verificar que ocurra
lo que debería ocurrir.
Ejercicio
A partir del supuesto que diriges un despacho
de Gestión de Proyectos:
Elabora junto con tu compañero una
propuesta de control del desempeño
de tus colaboradores.
Conceptos
Urgente e importante:
Actividades que de no
ser atendidas amenaza
el logro de objetivos y
puede ocasionar crisis.
Ejercicio
A partir de sus actividades del presente
cuatrimestre:
Elabore una lista de por lo menos 15
actividades entre urgentes e importantes.
Conceptos
Soluciones
Ahora, haz dos listas más, escribiendo soluciones
de cada uno de los problemas en la lista anterior.
ENEMIGOS INTERNOS ENEMIGOS EXTERNOS
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
Conceptos
Formatos
electrónicos
(Intranet)
Formatos
impresos
de seguimiento diario,
semanal, mensual)
Tres reglas básicas
para la planeación del tiempo
Aplicar acciones
adecuadas
Importante
No importante
Eficacia
Principio de Pareto:
20 % de esfuerzo - Produce 80 % de resultado
20 %
80 %
Esfuerzo Resultado
Si no tienes tiempo
suficiente, céntrate en el que
Inmediatez
Hazlo pa,yer
Conozca cómo utiliza su tiempo: durante una semana lleve una bitácora del tiempo
que dedica a cada actividad. Divida las tareas en categorías como: llamadas,
reuniones, visitas inesperadas, trabajo administrativo, viajes, comida, descanso,
actividades personales, etc. Analice si el uso de su tiempo se corresponde con sus
responsabilidades.
Establezca sus objetivos: en base a lo que es importante para usted, determine que
quiere lograr cada día y semana. Desglose cada objetivo en tareas, asígneles un
tiempo estimado a cada una y establezca sus prioridades.
Organice su tiempo: identifique las herramientas correctas que le permitirán
comprometerse a cumplir las tareas identificadas en un tiempo específico. Las
herramientas puede ser: listas de cosas por hacer, calendarios, planificadores, etc.
Identifique y elimine los enemigos de su tiempo: los principales problemas para
controlar el tiempo suelen ser:
Sobrecargar su horario: tratar de hacer más de lo que resulta posible.
Asumir tareas de otros: por ejemplo, cuando un subordinado no hace bien su
trabajo
Perdedores de tiempo (controlables): tales como llamadas telefónicas no
planificadas, visitantes inesperados, reuniones improvisadas, etc.
UTILICE UN FORMATO CON TODOS LOS ELEMENTOS.
Ejercicio 4. Análisis de película.
“El PRECIO DEL MAÑANA”.
Reparto: Justin Timberlake, Amanda Seyfried, Vincent Kartheiser, Cillian Murphy, Johnny Galecki, Olivia Wilde, Alex
Pettyfer, Matt Bomer, Rachel Roberts, Elena Satine,Yaya DaCosta
Director: Andrew Niccol / Año: 2011 / Género: Ciencia Ficción
Sinopsis: Ambientada en una sociedad futura. El hallazgo de una fórmula contra el
envejecimiento trae consigo no sólo superpoblación, sino también la transformación
del tiempo en moneda de cambio que permite sufragar tanto lujos como necesidades.
Los ricos pueden vivir para siempre, pero los demás tendrán que negociar cada minuto de
vida. Después de conseguir, por casualidad, una inmensa cantidad de tiempo, un obrero
será perseguido por unos policías corruptos conocidos como "los guardianes del
tiempo".
REALIZAR UN REPORTE INDIVIDUAL DONDE INDIQUE:
¿Cuál es grado de valor y uso del tiempo por los personajes?
¿Tienen la misma visión del uso del tiempo los ricos y el resto de la
población? ¿Por qué?
¿Consideras que el tema de la película podría hacerse realidad? ¿Por qué?
¿Cuál es tu opinión sobre del uso del tiempo en la realidad y cómo lo
relacionas con el tema de la película?