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AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Habilidad del Personal de Mantenimiento
3 Nivel técnico de los Ingenieros del área de mantenimiento. 10 2.00 20%
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Supervisión del Mantenimiento
Existe supervisión del personal del área de mantenimiento de
5 10 6.00 60%
la planta.
La supervisión de mant. conoce sus obligaciones técnicas,
5 10 3.00 30%
funciones y responsabilidades. 5
5 100% 5
JCB/2010 Anexos - 4 400604792.xls - Promedio_Total ZE
60%80%
60% 60%
5 40%
30% 5
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
5
La supervisión elabora los planes y programas de acciones de
5 10 4.00 40% 5 100% 5
Mant. y los controla.
5
La supervisión conoce, cumple y hace cumplir la política y
10 1.00 10% 60%80%
objetivos de el área de mant. 60% 60%
La supervisión maneja y aplica la economía y control de costos 40%
5 10 1.00 10% 5 30% 5
de mant. de la planta.
La supervisión de mantenimiento de la planta sabe escuchar a 50% 20%
5 10 1.00 10% 40% Supervisión del
su personal. 0% Mantenimiento
10% 10%
La supervisión de mantenimiento de la planta analiza y 10%10%10%
5 10 1.00 10%
resuelve problemas por sí misma.
5 5
La supervisión de mant. de la planta tiene fluida relación con el
5 10 1.00 10%
nivel de trabajadores.
La supervisión de mant. tiene fluida relación con los niveles
5 10 5.00 50%
superiores de la planta.
5 5
Grado de relación entre supervisores de Mant. con los
5 10 6.00 60%
supervisores de producción. 5
Total 100 29 29%
5
5 100% 5
JCB/2010 Anexos - 6 400604792.xls - Promedio_Total ZE
60%80%
60% 60%
5 40%
30% 5
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
5
5 100% 5
60%80%
60% 60%
5 40%
30% 5
50% 20%
40% Supervisión del
0% Mantenimiento
10% 10%
10%10%10%
5 5
5 5
5
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Unidad de Operación:
Categoria de auditoría: Todas
Fecha: 3/20/2012
Aprobado: Resultado Final:
Puntaje
Peso Ponderado
Nº Componentes Ponderad
(/10) (%)
o (%)
1 Organización del Mantenimiento 1 41 41%
Planeamiento de
2 1 49 49%
Mantenimiento
Habilidad del Personal
3 1 47 47%
de Mantenimiento
4 Ejecución del Mantenimiento 1 29 29%
Supervisión del
5 1 29 29%
Mantenimiento
Total 39%
Todas
41% 60%
49% Todas
5 Supervisión del %
20Planeamiento de
Mantenimiento Mantenimiento
29% 47%
29%
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Habilidad del Personal de Mantenimiento
3 Nivel técnico de los Ingenieros del área de mantenimiento. 10 7.00 70%
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Supervisión del Mantenimiento
Existe supervisión del personal del área de mantenimiento de
5 10 10.00 100%
la planta.
La supervisión de mant. conoce sus obligaciones técnicas,
5 10 6.00 60%
funciones y responsabilidades. 5
100%
5 100% 5
JCB/2010 Anexos - 12 80% 400604792.xls - Logistica_Patricio
80%
60% 60%
5 40% 5
70% 20% 60%
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
5
100%
La supervisión elabora los planes y programas de acciones de 5 100% 5
5 10 6.00 60%
Mant. y los controla.
80% 80%
La supervisión conoce, cumple y hace cumplir la política y
5 10 5.00 50% 60% 60%
objetivos de el área de mant.
La supervisión maneja y aplica la economía y control de costos 5 40% 5
5 10 3.00 30%
de mant. de la planta. 70% 20% 60%
La supervisión de mantenimiento de la planta sabe escuchar a Supervisión del
5 10 6.00 60% 0% Mantenimiento
su personal.
40% 50%
La supervisión de mantenimiento de la planta analiza y
5 10 8.00 80% 5 30% 5
resuelve problemas por sí misma.
La supervisión de mant. de la planta tiene fluida relación con el
5 10 4.00 40%
nivel de trabajadores. 80% 60%
La supervisión de mant. tiene fluida relación con los niveles
5 10 7.00 70%
superiores de la planta. 5 5
Grado de relación entre supervisores de Mant. con los 5
5 10 8.00 80%
supervisores de producción.
Total 100 63 63%
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Unidad de Operación:
Categoria de auditoría: Todas
Fecha: 3/20/2012
Aprobado: JCB Resultado Final:
Puntaje
Peso Ponderado
Nº Componentes Ponderad
(/10) (%)
o (%)
1 Organización del Mantenimiento 1 65 65%
Planeamiento de
2 1 57 57%
Mantenimiento
Habilidad del Personal
3 1 45 45%
de Mantenimiento
4 Ejecución del Mantenimiento 1 42 42%
Supervisión del
5 1 63 63%
Mantenimiento
Total 54%
Todas
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Habilidad del Personal de Mantenimiento
3 Nivel técnico de los Ingenieros del área de mantenimiento. 10 3.00 30%
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Supervisión del Mantenimiento
Existe supervisión del personal del área de mantenimiento de
5 10 5.00 50%
la planta.
La supervisión de mant. conoce sus obligaciones técnicas,
5 10 7.00 70%
funciones y responsabilidades. 5
5 100% 5
JCB/2010 Anexos - 18 400604792.xls - Promedio_Total GERENT
80%
50%60% 70%
50%
5 40% 5
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
5
La supervisión elabora los planes y programas de acciones de
5 10 5.00 50% 5 100% 5
Mant. y los controla.
La supervisión conoce, cumple y hace cumplir la política y 80%
5 10 4.00 40% 50%60% 70%
objetivos de el área de mant.
La supervisión maneja y aplica la economía y control de costos 50%
5 10 4.00 40% 5 40% 5
de mant. de la planta.
20% 50%
La supervisión de mantenimiento de la planta sabe escuchar a 40% Supervisión del
5 10 3.00 30% Mantenimiento
su personal. 0%
La supervisión de mantenimiento de la planta analiza y 50% 40%
5 10 3.00 30%
resuelve problemas por sí misma. 5 30% 5
La supervisión de mant. de la planta tiene fluida relación con el 30% 40%
5 10 5.00 50%
nivel de trabajadores.
La supervisión de mant. tiene fluida relación con los niveles
5 10 4.00 40%
superiores de la planta.
5 5
Grado de relación entre supervisores de Mant. con los
5 10 5.00 50%
supervisores de producción. 5
Total 100 45 45%
5
5 100% 5
JCB/2010 80% Anexos - 20 400604792.xls - Promedio_Total GERENT
50%60% 70%
50%
5 40% 5
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
5
5 100% 5
80%
50%60% 70%
50%
5 40% 5
20% 50%
40% Supervisión del
0% Mantenimiento
50% 40%
5 30% 5
30% 40%
5 5
5
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Unidad de Operación:
Categoria de auditoría: Todas
Fecha: 3/20/2012
Aprobado: Resultado Final:
Puntaje
Peso Ponderado
Nº Componentes Ponderad
(/10) (%)
o (%)
1 Organización del Mantenimiento 1 45 45%
Planeamiento de
2 1 39 39%
Mantenimiento
Habilidad del Personal
3 1 31 31%
de Mantenimiento
4 Ejecución del Mantenimiento 1 24 24%
Supervisión del
5 1 45 45%
Mantenimiento
Total 37%
Todas
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Habilidad del Personal de Mantenimiento
3 Nivel técnico de los Ingenieros del área de mantenimiento. 10 6.00 60%
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Supervisión del Mantenimiento
Existe supervisión del personal del área de mantenimiento de
5 10 10.00 100%
la planta.
La supervisión de mant. conoce sus obligaciones técnicas,
5 10 8.00 80%
funciones y responsabilidades. 5
100%
5 100% 5
JCB/2010 Anexos - 26 80% 400604792.xls - Promedio_Total TE
80%
60% 60%
5 40% 5
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
5
La supervisión elabora los planes y programas de acciones de 100%
5 10 4.00 40% 5 100% 5
Mant. y los controla.
La supervisión conoce, cumple y hace cumplir la política y 80% 80%
5 10 4.00 40%
objetivos de el área de mant. 60% 60%
La supervisión maneja y aplica la economía y control de costos 40%
5 10 0.00 0% 5 5
de mant. de la planta.
50% 20%
La supervisión de mantenimiento de la planta sabe escuchar a 40% Supervisión del
5 10 5.00 50% Mantenimiento
su personal. 0%
0%
La supervisión de mantenimiento de la planta analiza y 40% 40%
5 10 5.00 50%
resuelve problemas por sí misma. 5 5
La supervisión de mant. de la planta tiene fluida relación con el 50%
5 10 4.00 40%
nivel de trabajadores. 50%
La supervisión de mant. tiene fluida relación con los niveles
5 10 5.00 50%
superiores de la planta.
5 5
Grado de relación entre supervisores de Mant. con los
5 10 6.00 60%
supervisores de producción. 5
Total 100 51 51%
5
100%
5 100% 5
JCB/2010 80% Anexos - 28 400604792.xls - Promedio_Total TE
80%
60% 60%
5 40% 5
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
5
100%
5 100% 5
80% 80%
60% 60%
5 40% 5
50% 20%
40% Supervisión del
0% Mantenimiento
0%
40% 40%
5 5
50%
50%
5 5
5
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Unidad de Operación:
Categoria de auditoría: Todas
Fecha: 3/20/2012
Aprobado: Resultado Final:
Puntaje
Peso Ponderado
Nº Componentes Ponderad
(/10) (%)
o (%)
1 Organización del Mantenimiento 1 45 45%
Planeamiento de
2 1 39 39%
Mantenimiento
Habilidad del Personal
3 1 31 31%
de Mantenimiento
4 Ejecución del Mantenimiento 1 24 24%
Supervisión del
5 1 45 45%
Mantenimiento
Total 37%
Todas
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Habilidad del Personal de Mantenimiento
3 Nivel técnico de los Ingenieros del área de mantenimiento. 10 4.50 45%
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Puntaje
Peso Puntaje
Nº Componentes Ponderado
(/10) (/10)
(%) Supervisión del Mantenimiento
Existe supervisión del personal del área de mantenimiento de
5 10 7.75 78%
la planta.
La supervisión de mant. conoce sus obligaciones técnicas,
5 10 6.00 60%
funciones y responsabilidades. 5
5 100% 5
78%
JCB/2010 Anexos - 34 80% 400604792.xls - Promedio_Total MANT
63% 60% 60%
5 40% 5
20%
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
5
La supervisión elabora los planes y programas de acciones de 5 100% 5
5 10 4.75 48%
Mant. y los controla. 78%
80%
La supervisión conoce, cumple y hace cumplir la política y
5 10 3.50 35% 63%
objetivos de el área de mant. 60% 60%
La supervisión maneja y aplica la economía y control de costos 40%
5 10 2.00 20% 5 5
de mant. de la planta.
53% 20% 48%
La supervisión de mantenimiento de la planta sabe escuchar a Supervisión del
5 10 3.75 38% 0% Mantenimiento
su personal. 35% 35%
La supervisión de mantenimiento de la planta analiza y 20%
5 10 4.25 43%
resuelve problemas por sí misma. 5 43% 5
La supervisión de mant. de la planta tiene fluida relación con el 38%
5 10 3.50 35%
nivel de trabajadores.
La supervisión de mant. tiene fluida relación con los niveles
5 10 5.25 53%
superiores de la planta. 5 5
Grado de relación entre supervisores de Mant. con los 5
5 10 6.25 63%
supervisores de producción.
Total 100 47 47%
TABLA GENERAL
CE PA GE TE PROM DESV
TABLA GENERAL
12.00
CE PA GE TE PROM DESV
10.00
1 9.00 5.00 3.00 7.00 6.00 2.58
TABLA GENERAL
10.00
10.00
CE PA GE TE PROM DESV 9.00
8.00
1 2.00 7.00 3.00 6.00 4.50 2.38
7.00
2 6.00 5.00 7.00 9.00 6.75 1.71 6.00
5.00
3 1.00 6.00 5.00 7.00 4.75 2.63
4.00
4 4.00 8.00 2.00 7.00 5.25 2.75 3.00
TABLA GENERAL
TABLA GENERAL
12.00
CE PA GE TE PROM DESV
10.00
1 6.00 10.00 5.00 10.00 7.75 2.28
8.00
2 3.00 6.00 7.00 8.00 6.00 1.87
6.00
JCB/2010 Anexos - 39 400604792.xls - Promedio_Total MANT
4.00
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
12.00
10.00
8.00
12.00
10.00
8.00 CE
PA
6.00 GE
TE
PRO
4.00 M
2.00
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
12.00
10.00
8.00 CE
PA
6.00 GE
TE
4.00 PRO
M
2.00
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10.00
9.00
JCB/2010 Anexos - 42 400604792.xls - Promedio_Total MANT
8.00
7.00
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
10.00
9.00
8.00
7.00
6.00 C
E
5.00 P
A
4.00
G
3.00 E
2.00
1.00
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10.00
9.00
8.00
7.00
JCB/2010 Anexos - 43 400604792.xls - Promedio_Total MANT
6.00 C
E
5.00 P
A
10.00 MSC - Ingeniería de Mantenimiento
9.00
8.00
7.00
6.00 C
E
5.00 P
A
4.00
G
3.00 E
2.00
1.00
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
12.00
10.00
8.00
C
E
6.00 P
JCB/2010 Anexos - 44A 400604792.xls - Promedio_Total MANT
G
4.00 E
MSC - Ingeniería de Mantenimiento
12.00
10.00
8.00
C
E
6.00 P
A
G
4.00 E
2.00
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Unidad de Operación:
Categoria de auditoría: Todas
Fecha:
Aprobado: Resultado Final:
Puntaje
Peso Ponderado
Nº Componentes Ponderad
(/10) (%)
o (%)
1 Organización del Mantenimiento 1 50 50%
Planeamiento de
2 1 54 54%
Mantenimiento
Habilidad del Personal
3 1 45 45%
de Mantenimiento
4 Ejecución del Mantenimiento 1 36 36%
Supervisión del
5 1 47 47%
Mantenimiento
Total 46%
Todas
Reingenieria de procesos y
Organización del
9/10/2018 responsabilidades de
Mantenimiento
mantenimiento
Habilidad del
Capacitacion del personal y
Personal 9/20/2018
entrenamiento
de Mantenimiento
Mejora Continua
Supervision
Capacitada
Organigrama
mejorado
Tecnico calificado
Mejora de
resultados