Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Quiero dedicar este trabajo de investigación en primera instancia a Dios por el don de la
vida, a mi familia y amigos por inspirarme a construir una vida mejor. Al Instituto de
Educación Superior Privado, por brindarme las herramientas necesarias para materializar
día a día mis sueños que siempre se van transformando en realidad. Dedico este trabajo de
investigación a mis queridos padres por ser los sólidos refuerzos de mi superación.
3
II. INTRODUCCIÓN
4
2.1.Objetivos de investigación.
Conocer los tipos de contrata que existen dentro del mundo de la construcción civil.
Obtener información concreta que nos actualice sobre los tipos de contratación.
El contrato de obra tiene por objeto la elaboración de un bien determinado, de manera tal
que una persona denominada contratista se obliga frente al comitente a elaborar dicho bien
con las características que se hayan establecido en el contrato, y este último se obliga a
pagar la retribución pactada a favor del contratista. El Código Civil define de manera
concisa al contrato de obra en su artículo 1771º al señalar que “por el contrato de obra el
contratista se obliga a hacer una obra determinada y el comitente a pagarle una retribución”.
2.2.TIPOS DE CONTRATO.
5
En el Artículo 56 del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,
se establece que: “las bases de los procesos de selección para la adquisición y contratación
de bienes, servicios y ejecución de obras indicarán los sistemas o procedimientos que se
utilizarán para determinar el precio y sus posibles ajustes, sobre la base de las condiciones
pre-establecidas en función a la naturaleza y objeto principal del contrato. Dichos sistemas
podrán ser el de suma alzada y el de precios unitarios, tarifas o porcentajes.”
2.3.SUMA ALZADA.
Crivelli (2005) lo define como un contrato para una obra cuyo alcance está totalmente
determinado, y para la cual el precio, también lo estará. Acerca de la determinación de la
obra, nos dice que ésta debe ser completa, tanto desde el punto de vista de las necesidades
del cliente como desde el de la posible influencia de la naturaleza.
Levy (2002) señala que la complicación de este tipo de contrato se presenta debido a la
interpretación que le dan a los planos y especificaciones cada una de las partes involucradas
6
en el proyecto, por ello suele designarse al arquitecto como el encargado de resolver lo que
constituye o no una obligación para cada una de las partes, salvo que se pacte en el contrato
el empleo de otro medio como la negociación o la vía legal.
Entre las principales ventajas reconocidas por Smith (2002) tenemos que:
2.4.PRECIOS UNITARIOS.
Jacobsen (2006) lo define como un tipo de contrato bajo el cual la cantidad total de trabajo
a realizar solo se puede conocer luego de completar los trabajos, y que generalmente no se
puede conocer al momento de la presentación de propuestas durante una licitación.
7
Respecto al pago, nos dice que éste se hace de acuerdo a precios acordados para una unidad
de trabajo (por ejemplo, metros cúbicos de movimiento de tierras o metros lineales de muro
construido).
Por su parte, Podetti (2004) lo define como un contrato bajo el cual las partes establecen
una suma alzada por cada unidad de una determinada medida de la obra o de los trabajos
que debe realizar el constructor.
Serpell (2005) lo define como un tipo de contrato bajo el cual las cantidades son estimadas
y el pago se realiza en base a las unidades realmente ejecutadas.
2.4.1. Ventajas.
2.5.Desventajas.
8
El precio final del trabajo no puede ser determinado hasta que no se concluyan las
labores, especialmente cuando se han realizado cambios sustanciales en el
proyecto.
2.6.1. CLACIFICACIÓN.
Clasificación
Contratos "llave en mano" Mixtos. Cuando una parte del proyecto es tradicional
y la otra es llave en mano.
9
Contratos "llave en mano" completos o clásicos: Cuando el contratista concibe,
construye y pone en funcionamiento del proyecto.
Contratos "llave en mano" amplios: Cuando junto a las prestaciones del clásico
el contratista asume otras obligaciones complementarias relativas a la formación
del personal local o asistencia técnica para el funcionamiento.
2.8.CONCLUCIONES.
2.9. RECOMENDACIONES.
10