QUE MIDE LA EVALUACION

La evaluación confronta con objetivos con realizaciones y es también conocer la forma en que se
alcanza estos objetivos.

La evaluación tiene como base tres variables.

 Los objetivos
 los programas destinados a alcanzarlos
 el presupuesto que provee los medios de su concretización

Se mide:

 la contribución efectiva al cumplimiento de objetivos

 el apego a los programas establecido
 la existencia de los instrumentos administrativos
 el uso óptimo de los recursos
o humanos
o financieros
o materiales técnicos

ASPECTOS CONCRETOS DE LA EVALUACIÓN

 El control proporciona las bases para llevar a cabo la evaluación

 Control y evaluación se ligan de la misma manera que planeación y control
 permite al final retroalimentar dicho proceso

Existen diferencias entre la evaluación de la acción de una organización privada y publica

Evaluación privada:

 se relaciona con el margen de utilidad

 la recuperación económica de la inversión
o se consideran:
 calidad de los planes
 calidad en los objetivos
 la medición de la efectividad

Evaluación publica:

1. se relaciona con el lo0gro de los objetivos sociales y de servicio

TIPOS DE EVALUACION

1. general
2. Particular
 3. Inmediata
4. Mediata

Ejecución de la evaluación:

1. Trabajo en equipo
Normalmente, efectuar la evaluación implica el trabajo en equipo del director con sus
principales colaboradores y del auditor con su equipo

2. Relevamiento de la información.
La primera etapa de la evaluación consiste en recoger la información, es una etapa clave
ya que las conclusiones deberán basarse en la misma

3. Causas comunes de una administración débil y ineficiente

a. Visión y creatividad deficientes para determinar planes y objetivos a corto y lago
plazo
b. Ineptitud en la toma de decisiones
c. Ti9empo y trabajo insuficiente para coordinar actividades
d. Falta delegación de autoridad y responsabilidad
e. Falta de capacidad para conducir al personal

OBJETIVOS E IMPORTANCIA DE LAQ AUDITORIA ADMINISTYRATIVA