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LICENCIADO
NOMBRES
Lo que hace falta en nuestro medio es reconocer que cuando las personas sienten que forman
parte de un equipo, que sus ideas se toman en cuenta, cuando son recompensadas y se
reconoce el esfuerzo, se crea un ambiente de satisfacción que en el corto plazo se genera
mayor compromiso, cooperación y mejoramiento al momento de cumplir con los objetivos.
Para el logro de los objetivos a partir de un buen clima laboral es necesario, tomar en cuenta
a todo los funcionarios en la toma de decisiones, tener definidos los canales de comunicación,
contar con un líder que mantenga motivado al personal y que permita el trabajo en equipo.
Sabemos que cada persona es única al igual que cada organización, no hay dos idénticas,
cada uno tiene características que los hacen diferente a los demás, es por esto que el tema a
tratar del clima laboral es muy complejo, ya que se debe analizar al ser humano como un
todo, un individuo lleno de emociones que lo hacen actuar de diferentes maneras protegiendo
su ego, las personas no solo tienen una vida laboral, sino que interactúa en una sociedad,
conforma una familia y todos estos factores externos son los que lo forman y moldean su
comportamiento en una organización. La comunicación y los efectos en el clima
organizacional (Mónica Roa Villamil 2017)
Si éste clima es desfavorable dentro del programa, puede afectar directamente al mismo,
provocando una alta rotación del personal, desmotivación por falta de incentivos o
reconocimientos, insatisfacción laboral, conflictos entre compañeros de trabajo, inequidad
de trabajo e incluso incumplimiento en los objetivos.
Para ellos es necesario un análisis del clima laboral dentro del programa para la obtención
de datos relevantes sobre el ambiente laboral actual y con ello lograr una mejora en las
distintas áreas de trabajo.