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Ponencias presentadas

26 de mayo de 2015
Madrid, 26 de mayo de 2015
Salón de Actos de la Fundación Gómez Pardo

9:00 Recepción y entrega de documentación


9:30 Inauguración e introducción - César Gallo, vicepresidente de Fundación Repsol y Benjamín Calvo,
director de la Fundación Gómez Pardo
9:45 Introducción - Sergio López, subdirector general de Hidrocarburos. D.G. de Política Energética y Minas del
Ministerio de Industria, Energía y Turismo

La innovación en la exploración y producción de petróleo y gas


(Modera: Jose María Moreno, director UN España – D.G. E&P Repsol)
10:00 Sísmica - Iluminando el subsuelo - Francisco Ortigosa, director Geofísica Repsol Houston
10:15 Perforación - ¿Hay límites? - Harold Mesa, vicepresidente y miembro del Equipo de Integración
de la División de Perforación y Evaluación de Halliburton
10:30 Fracking - ¿Una revolución? - Isaac Álvarez, profesor de la Universidad de Oviedo
10:45 Mesa redonda

11:00 Pausa - Café

La seguridad en la exploración y producción de petróleo y gas


(Modera: Luis Muñoz, director de la Sociedad de Hidrocarburos de Euskadi)
11:30 Lecciones aprendidas - Marcos Gallego, senior patner de ERM Iberia
11:45 Tecnología - Avances en seguridad - José María Moreno, director UN España – D.G. E&P Repsol
12:00 Nueva legislación: una oportunidad para innovar - Folkers E. Rojas, inventor y co-fundador de Hawk y
Antonio Gomis, tutor del Fondo de Emprendedores de Fundación Repsol
12:30 Mesa redonda

El medio ambiente en la exploración y producción de petróleo y gas


(Modera: Francisco Velasco Heredero, Gas Natural Petróleo)
12:45 Planificación - Antes de explorar - Javier Ripoll, responsable del departamento de Gestión Ambiental y
Sostenibilidad de URS España
13:00 Monitorización - Durante la operación - Andrea Garay, consultora senior de Alenta Medio Ambiente
13:15 Remediación - En caso de imprevistos - Mª Goretti de la Fuente, jefe de servicio de Coordinación y Estudios
de la Subdirección General de Seguridad, Contaminación e Inspección Marítimas. D.G. de la Marina Mercante del
Ministerio de Fomento
13:30 Mesa redonda
13:45 Clausura - Carlos Conde, rector de la Universidad Politécnica de Madrid y Luis Cabra, director general de
Exploración y Producción de Repsol
Sísmica - Iluminando el subsuelo

Francisco Ortigosa
Director Geofísica Repsol Houston
Survey Design: Seismic Forward Modeling
Z Component
E3D
Full elastic wave equation

X Component
E3D
Shot Decimation with S/N ratio of 0.5

25 m 50 m 100 m
Ground Roll Noise Level with 100 m shot interval

0 dB 40 dB 80 dB
Achieving Better and Cheaper Seismic Data
Two Way Wave Equation Illumination
Improving Illumination in Marine Acquisition

Single Multi - Wide Rich


Azimuth Azimuth Azimuth Azimuth
Subsurface Illumination with NAZ
(Conventional) Geometry at Top of Reservoir
Subsurface Illumination Comparison MAZ-WAZ
Geometries at the Top of Reservoir
Single vs. Multiazimuth Acquisition

Narrow Azimuth In-line Multiazimuth In-line


Improving Resolution via Broadband Deghosted Seismic Data

Conventional Broadband - Deghosted

Conventional
Deghosted

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Land Acquisition Improvement: Node Acquisition
High density, High Productivity Vibroseis

• High density sources:


– Step change in source density
– Step change in source productivity

• Single Vibrator acquisition solves both


problems
Slip Sweep vs. Conventional Flip-Flop

Flip-Flop V1 - Single vib


A vibrator group sweeps Conventional 2 fleet of 5 vib 9 fleets of 1 vib
without waiting for the
previous group’s sweep to S 110x935 R 110x825
S 27.5x440 R 110x880
Natural bin 55x13.75
terminate Natural bin 55x55

RL RL
SL SL
Time

Slip time Fold 154 (Eq Bin 55x55ft) Fold 1200 (Eq Bin 55x55ft)
314 Receiver/sqm 288 Receiver/sqm
278 recorded VP/sqm 2304 recorded VP/sqm

(Time shift between sweeps) 150 VP/h 720 VP/h

1.85 sqm/h 3.20 sqm/h


No slip sweep Slip time 5s
S/AN -2.5dB S/AN -2.5 dB

1.48 MM recorded 11.06 MM recorded


traces/sqm traces/sqm
Deep Water Gulf of Mexico

Source oceanexplorer.noaa.gov
The need for Reverse Time Migration
The need for HPC in Subsurface Illumination
Full Waveform Inversion

Time
Preprocessing
• Waveform Inversion provides earth
properties (Vp,Vs, etc…) in a single step
Initial model
(Structure, • Derive the best model that can explain the
velocity)
recorded data.
• Waveform Inversion can be assimilated to a
PSDM iteration of RTM’s together with
Tomographic updates.
Depth
Gathers • This process is computing intensive and
Section
requires deep knowledge of High
Performance Computing.
Update Update
Structure Velocity
• Hardware improvements make it affordable:
GPU
Final Result • Large offsets & wide azimuths seismic data
(Structure, are required. Data intensive process.
velocity)
FWI Modelling Example
Inverted

Large modeling to generate synthetic data for


inversion: 3D elastic SEG/EAGE Overthrust with
free surface
Target
 10 Hz peak, 25 Hz maximum
 6 points per wavelength, 5041 shots
 vmin= 1089 m/s, vmax= 6000 m/s
 16km x 16km (3.2 km depth), 6 sec.
 Output: 2.8 TB synthetic SEGY traces

 Total resources employed: 2935 nodes (46960


cores). (96% of MareNostrum3)
 Aggregate 130 Tflops, (91% of the algorithmic
roofline)

Normal Marenostrum Elastic


Workload Modeling
(0,55 TB/sec.) (1,55 TB/sec.)
Depth Imaging challenges roadmap

Algorithm complexity
Pflops (1015)
1000

Viscoelastic FWI 3-55 Hz


petro-elastic inversion
100
9.5 PF
10 elastic FWI
viscoelastic modeling
3-35 Hz

1 isotropic/anisotropic FWI
elastic modeling/RTM 900 TF

0,5
isotropic/anisotropic RTM
3-18 Hz
isotropic/anisotropic modeling
56 TF
0,1 Paraxial isotropic/anisotropic imaging

Asymptotic approximation imaging


RTM

1995 2000 2005 2010 2015 2020


Algorithmic complexity vs. computing power
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HPC Hardware Evolution
Thank you
Perforación – ¿Hay limites?
Harold H. Mesa
Vice President
Halliburton Integration Team
Agenda
• Industry evolution - Halliburton
• Drilling achievements
• Our challenges today
• Vision of the future
Halliburton Evolution

Erle P. Halliburton founds HOWCO pioneers hydraulic Company is first foreign Halliburton-Dresser merger
New Method Oil Well fracturing stimulation oilfield services concern on sparks next generation of
Cementing Co. mainland China tools
1919 1949 1986 1998
1938 1965 1996 2006

An industry first, Halliburton introduces first Halliburton acquires oilfield Company realigns its work
Company cements offshore computer network system in digital technology and service into Eastern and Western
well oilfield services capabilities Hemisphere operations
BHA Design:
Then and Now
Basic Gamma, Directional with Resistivity
70’ length, 3 sensors

Rotary Steerable with Full Formation Evaluation Package


200’ length, 8-12 sensors
UltraHT-230™
and the ExtremeHT-200™
MWD/LWD sensors

Multilateral
L5 Junctions
GeoTap® IDS
14 km Reservoir Contact
MegaForce™ Bit

FC

Market Percentage
Bit Market
Transition
RC

2005 2010

DatCI
Our challeges today
• Drillstring integrity

• Hydraulics

• Wellbore integrity

• Well placement

• Zonal isolation
Vision of the future
• Ultra-High Speed Telemetry
• Further decrease drilling
days to depth
• Ultra-reliable tools
• Miniaturization of downhole
tools
• Drilling automation
• Alternative rock destruction
methods
3- Axis Gyro Chip

3- Axis Accelerometer Chip


Remote Control Drilling
Drilling Automation
Update Tool Face

Update Surface Equipment


Drilling control system

Energy
Transferred to
bit

Sensor Data from Surface and Downhole

Benefits include And reduced drilling


smooth wellbore time
Alternative Rock Destruction
• Industry looking for Energy Alternatives to
replace or enhance Mechanical Energy
• Why?
– Improve efficiencies in rate-of-penetration
– Accelerate production
– Access hard-to-drill formations

• Examples from the literature -


– Laser Beam
– Electron Beam
– Electrical Plasma
– Chemical Plasma
– High Power Ultrasound
– Electric Discharge
Thank you !
El fracking - ¿Una revolución?

Isaac Álvarez Fernández


Profesor de la E.T.S. de Ing. de Minas de Oviedo
Demanda Mundial de Energía Primaria
por regiones y origen en Bill. de toe/año

Fuente: BP 2014

26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución? 2


El gas no convencional

“COALBED METHANE” O “ SHALE GAS” o GAS de LUTITAS


METANO DE CAPAS DE CARBÓN
• Roca madre y roca almacén juntas.
• Roca madre y roca almacén juntas.
• Gas absorbido en la materia orgánica,
• Gas absorbido en el carbón. petróleo y gas en poros.
• Precisa perforación horizontal y • Precisa perforación horizontal y
fracturación hidráulica. fracturación hidráulica.

Recursos No
Convencionales

“TIGHT” ROCAS DE BAJA


PERMEABILIDAD

• Deposición continua.
“HIDRATOS DE GAS” • Baja permeabilidad.
Compuesto cristalino de gas • Precisa perforación horizontal y
metano y agua. Se forma a P y fracturación hidráulica.
T medias (aguas someras y
regiones polares)

26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución? 3


Las tecnologías

Perforación Horizontal

• Existente desde hace 30 años, permite acceder a lugares inaccesibles


• Incrementa el área de contacto entre la roca y el pozo.

Tecnología de estimulación hidráulica

• Existente desde hace más de 70 años, se aplica a este tipo de rocas con
desarrollos de equipamiento adaptado a las necesidades.
• Incrementa el radio efectivo del pozo y volumen de fluido a movilizar

Micro-sísmica
• Desarrollada específicamente para observar el alcance y la eficiencia de
estimulación hidráulica y el monitoreo de minas y túneles.
• Existente desde hace 15 años.
26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución?
La perforación horizontal

• En las décadas de los 80 y 90 , con la mejora de los motores de fondo y la


telemetría en el pozo, se desarrolló la perforación horizontal, alcanzando
secciones de más de 2 km.
• Los avances tecnológico actuales se centran en la consecución de pozos muchos
más largos, más profundos, más precisos y con múltiples ramas.
• Durante la fase de extracción se perforan varios pozos horizontales desde un
mismo emplazamiento

26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución?


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Fracturación hidráulica

Fuente:
fracfocus.org

•La fracturación hidráulica fue desarrollada a


inicios de siglo XX con el objeto de mejorar la
producción del pozo.
•Consiste en generar una fractura vertical de
alta productividad mediante la inyección de
un fluido a alta presión, que supere la
resistencia de la roca.
• Para evitar el cierre natural de la fractura,
se adiciona un agente de sostén (propante),
Fuente: Cortesía de Schlumberger: comúnmente arena.
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El fracking. ¿Una revolución?
La tecnología permite lograr mayores productividades
Fuente: US EIA

Fuente: José Mª. Moreno 2014

26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución? 7


La revolución del “Petroleum System”

Concepto de “Petroleum System” “para que haya un yacimiento de


hidrocarburos hace falta una roca madre, una roca almacén y una roca sello.
Además es preciso que haya habido un proceso generador de trampas
estratigráficas o estructurales, junto con un proceso de migración y acumulación
de hidrocarburos en las mencionadas trampas”. (Magoon, 1994)
26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución? 8
Recursos de shale gas en el mundo
HH Rogner EIA/ARI EIA/ARI
CONTINENTE TCF TCF TCF
1997 2011 2013
Norte América 3.842 7.140 4.312
Sur América 2.117 4.569 2.465
Europa (inc.Rusia) 549 2.587 2.798
Africa 1.548 3.962 2.443
Fuente: EIA 2013 Asia 3.528 5.661 8.692
137 unidades geológicas y 41 Autralia 2.313 1.381 2.172
países, objeto de la EIA 2013 otros 2.215
Recursos totales
16.112 25.300 22.882
estimación media
Fuente: EIA 2013 y elaboración propia
Los “top ten”

Otras áreas no tenidas en cuenta


en el estudio de la EIA 2013

Fuente: EIA 2013 TCF

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La apuesta de los EEUU por los hidrocarburos no
convencionales

Fuente: US EIA

Fuente Rosetta Resources

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26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución?
El caso de EEUU. Producción y nº de pozos GNC

Miles de pozos productores de gas en


520 EEUU

500
Fuente: EIA 2013
480

460

440

420
2007 2008 2009 2010 2011

• Unos 20.000 nuevos


pozos productores de gas
no convencional todos los
años
 En EEUU hay mas de
200.000 pozos productores
de gas no convencional

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El fracking. ¿Una revolución?
Las preocupaciones y los factores de riesgo

• Impacto de la fracturación hidráulica en las aguas subterráneas


• Consumo de agua
• El agua de retorno
• Los compuestos químicos
• Las emanaciones de metano
• La sismicidad inducida
• La radioactividad
• El uso del suelo
• La continuidad de la extracción futura

26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución? 12


El caso EEUU. Resumen de 40 incidentes
medioambientales

Número de incidentes y sus causas, denunciados a la EPA

• Análisis 40 incidentes medioambientales


denunciados en explotaciones de gas no
convencional en 10 diferentes estados de
USA
• 28 en formaciones de pizarras, 8 en
tight sands y 4 en coal bed methane

Fuente: Robert Puls Ph.D. Non Conventional Gas and Fresh


Water Conference. Madrid. March 2012

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Lecciones aprendidas: Los requerimientos de agua

En 2040, sería necesario unos 60 Hm3 para


la fracturación de los pozos previstos, si
todos fueran en la cuenca del Ebro
representaría el 0,74% de la demanda anual
establecida en el Plan Hidrológico.
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Lecciones aprendidas: Control de la geometría de la
fracturación

• En amarillo se representa la profundidad de la zona a


fracturar,
• Las líneas quebradas en rojo representan la
extensión de la fractura hacia arriba y hacia abajo,
• En azul oscuro se representa la profundidad del
acuíferos de que abastecen a la población.

Fuente M. Kevin Fisher y Norman R. Warpinski 2012

El fracking. ¿Una revolución? 15


26 mayo 2015
Lecciones aprendidas. La sismicidad inducida

 La actividad humana interacciona


con el subsuelo.
 En la figura se reflejan casi 200 casos
publicados de sismicidad inducida
desde 1929 y sus causas
 La sismicidad inducida asociada con
la fracturación hidráulica ha sido
identificada en tres yacimientos,
localizados en el Reino Unido, los
Estados Unidos y Canadá
 Sismos con magnitud menor a 3
raramente son percibidos por los
Fuente: Induced seismicity and hydraulic fracturing for the recovery of
hydrocarbons. Richard J. Davies, Gillian Foulger, Annette Bindley y Peter seres humanos.
Styles. 2013
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26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución?
Lecciones aprendidas. El espacio ocupado

La perforación horizontal extendida, reduce notablemente el uso


del terreno (2 Ha cada 5 km2) y es compatible con el uso agrícola

Antigua extracción mediante Extracción mediante perforación


perforación vertical en Wyoming horizontal en Pennsylvania,
Marcellus
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Lecciones aprendidas. La restauración

El uso del suelo es temporal. La restauración reduce el impacto


ambiental en el medio plazo

Fase de perforación de un pozo de gas Fase de producción de gas no


no convencional en las Marcellus Shale convencional en las Marcellus Shale

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¿DE DONDE VENDRÁ EL CRUDO FUTURO?

Fuente: IEA 2014


26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución? 19
La Dependencia Energética de Europa

26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución? 20


Europa precisa de un política energética
coordinada

26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución? 21


¿La calle y los beneficios?

• Energía mas barata


• Un país mas competitivo
• Mejora de la balanza de pagos
• Mas renta disponible
• Menores emisiones de CO2
• Trabajo, mayores salarios
Costes por €/MWh: • Mejores infraestructuras
• Nuclear: 30-40 • Otro negocios: mantenimiento, servicios
• Hidráulica: 25-40 • Exportación del know how, .…
• Térmica carbón: 30-50
• Térmica de gas: 40-60
• Nuevos negocios: restaurantes, tiendas,…
• Energía eólica: 80-90 No se trata de “venderse por un plato de lentejas”
• Fotovoltaica: 200-250 Se trata de producir un recurso con responsabilidad
26 mayo 2015 El fracking. ¿Una revolución? 22
Lecciones Aprendidas

Marcos Gallego
Socio Senior – ERM
Abril 20-22, 2010

• 11 fallecidos
• 17 heridos
• 5 MM barriles est.
• 3 meses est. de intensa
exposición en media
Un antes y un después en la percepción social del sector

“Our industry has been set back decades in terms of public trust”
Executive in O&G major, 2010
Una intensa investigación del evento

• Más de 20 investigaciones para establecer nuevas medidas,


procedimientos y controles en el desarrollo de actividades de E&P
offshore.

• Se han identificado lecciones aprendidas y algunas


recomendaciones se han incorporado a las prácticas habituales del
sector o a la legislación.

• Ámbitos:
– Tecnología de perforación.
– Control de actividades de perforación.
– Planificación y gestión de repuesta a derrames.
– Cambios legislativos.
– Gestión de factores humanos y cultura de seguridad.

• A destacar: Respuesta colectiva de la industria


Tecnología de perforación

• Los sistemas de prevención de explosiones del Deepwater Horizon no


funcionaron.

• Se ha producido nuevas normas de rediseño de BOPs y control de


pozos (Drilling Safety Rule, BSSE, 2012).

• Nuevos estándares para


cementación y casing,
incluyendo ensayos de
integridad, requiriendo
verificación por tercera parte
independiente.
• BOP blind shear y verificación
de control de funcionamiento
submarino.
• Ensayos de presión negativa en
BOP submarino ó pozos con
sistema de suspensión de lodos.
• Requisitos adicionales para barrera mecánicas duales, fluidos de
control de pozo y completaciones, decomisionado. etc.
Tecnología de perforación

• Los sistemas de prevención de explosiones del Deepwater Horizon no


funcionaron.

• API Recommended Practice (RP) 53 se elevó a API


Standard 53 (S 53) “Blowout Prevention Equipment
Systems for Drilling Wells.”

• En fase de Investigación:
– Sistema de detección instantánea de disparo de pozo “Kick detection at
the bit”.
• Sistema de detección temprana que identifica cambios en el interior del
sondeo debidos a entrada de gas o hidrocarburos en la cabeza del pozo y
que proporcione información prácticamente en tiempo real.
Control de actividades de perforación

• Los sistemas de gestión para el control de las actividades de


perforación del contratista de BP (TransOcean) no fueron eficientes y
no eran independiente.

• Se ha producido nuevas normas para el control de Operadores de


exploración y producción en el GoM Workplace Safety Rule
modificando la API Recommended Practice 75 (RP 75) y haciendo
obligatorios (legales) sus requisitos (SEMS Final Rule -SEMS II-) (2011).

– Requisitos :
• Implementación de la autoridad de parar actos inseguros.
• Definición de la Autoridad última sobre la seguridad operacional toma de
decisiones in situ.
• Plan de participación de los empleados que promueva la participación de los
empleados de la industria offshore, así como sus equipos directivos de las
empresas, para mitigar o eliminar los riesgos de la actividad.
• Establecimiento de reglas para reportar actos y condiciones inseguras.
• Requisitos adicionales para la definición de análisis de puestos de trabajo.
• Auditoría de tercera parte independiente de las actividades de O&G offshore.
Control de actividades de perforación

• Los sistemas de gestión para el control de las actividades de


perforación del contratista de BP (TransOcean) no fueron eficientes y
no eran independiente.

Elementos obligatorios del SEMS (Auditables):


– Definición, aprobación y revisión por la Dirección del Programa SEMS.
– Información de seguridad y medioambiente: datos de diseño, procesos,
diagramas de flujo, componentes mecánicos, etc.
– Análisis de riesgos a nivel de instalación.
– Gestión del Cambio: programa para gestionar cualquier cambio operativo, en la instalación, de
organización, de contratista, etc.
– Evaluación de las operaciones y los procedimientos operativos escritos.
– Procedimientos, manuales, etc., relativos a trabajos seguros, reglas de conducta, etc.
– Formación en prácticas de trabajo seguro, incluyendo a los contratistas.
– Integridad mecánica de la instalación: programas de mantenimiento preventivo, controles de
calidad, etc.
– Revisión previa a la puesta en marcha de todos los sistemas.
– Control y respuesta a la emergencia: planes de evacuación, planes de contingencia ante
derrames y validaciones de los mismos a través de simulacros.
– Investigación de incidentes: procedimientos para la investigación, establecimiento de medidas
correctoras y preventivas y monitorización de su implantación.
– Una auditoría inicial en los dos primeros años tras la implantación y cada tres años posteriormente.
– Control de registros y documentación del Sistema
Planificación y gestión de respuesta ante derrames

• El evento de Macondo demostró que no se había previsto el


alcance del potencial impacto. Los medios de respuesta ante
emergencia eran muy escasos en comparación con los necesarios,
y la respuesta no estaba coordinada.

• La industria se ha enfocado en desarrollar


soluciones relativas a:
– Mejora de los dispositivos técnicos para el
taponamiento de pozos.
– Aumento de los medios humanos y materiales
y respuestas mancomunadas.
– Uso de los medios de tratamiento de imágenes
de satélite en la respuesta.

• Mejora de los dispositivos técnicos para el


taponamiento de pozos
– Dispositivo de taponamiento (Capping stack)
con funcionamiento hasta 15,000-psi y 177ºC
(Marine Well Containment Co.)
– Se trabaja en un dispositivo similar que trabaje
hasta 20000 psi (2016?)
Planificación y gestión de respuesta ante derrames
• El evento de Macondo demostró que no se había previsto el
alcance del potencial impacto. Los medios de respuesta ante
emergencia eran muy escasos en comparación con los necesarios,
y la respuesta no estaba coordinada.

• Aumento de los medios humanos y materiales y respuestas


mancomunadas.

• Inversión notable en medios (barcos,


materiales, barreras) y personal.
• Convencimiento de que la magnitud de un
derrame puede ser tan grande que merece
la pena compartir recursos:
– Soluciones mancomunadas entre operadores
en el GoM (Marine Well Containment Co.;
Helix Well Containment Group)
– Modelo expandiéndose a otras geografías.
Planificación y gestión de respuesta ante derrames
• El evento de Macondo demostró que no se había previsto el
alcance del potencial impacto. Los medios de respuesta ante
emergencia eran muy escasos en comparación con los necesarios,
y la respuesta no estaba coordinada.

• Uso de los medios de tratamiento de imágenes de satélite en la


respuesta.
– Uso de tecnologías de tratamiento de imágenes para optimizar la
respuesta ante derrames.
– Satélites y medios aerotransportados.
– EU dispone de un sistema de seguimiento en tiempo real.

• Mayor exigencia en la planificación.


– Extensión del periodo de modelización
de derrames para una cuantificación
mas conservadora del potencial
impacto y de los medios de respuesta
necesarios.
– Para GoM, publicación del Worst Case
Discharge (SPE, Marzo 2015).
– En España, se modeliza un blow –out a
30 días.
Cambios legislativos

• El evento de Macondo reveló la necesidad de emitir nueva


legislación en materia de gestión de riesgo y de impacto
ambiental.

• Se han regulado en US muchas materias nuevas o se han cambiado los


requisitos:
– Seguridad en perforaciones, certificaciones de BOPs, ensayos de presión negativa,
certificaciones externas independientes de casing y cementaciones, etc.
– Alguna aún no adoptadas, como la adopción de un enfoque de safety case y la
definición de elementos críticos de seguridad.

• En Europa, se ha adoptado la DIRECTIVA 2013/30/UE DEL PARLAMENTO EUROPEO


Y DEL CONSEJO de 12 de junio de 2013 sobre la seguridad de las operaciones relativas
al petróleo y al gas mar adentro, y que modifica la Directiva 2004/35/CE:
– Basada en el concepto del Safety Case de UK.
– Necesidad de que las empresas radicadas en Europa la adopten para sus
operaciones fuera de UE.
– El Safety Case vincula el análisis de riesgo de las instalaciones con su impacto
potencial y, por lo tanto, es clave para determinar los elementos críticos que
pueden generar un impacto y los Planes de Emergencia.
Cambios legislativos

• El evento de Macondo reveló la necesidad de emitir nueva


legislación en materia de gestión de riesgo y de impacto
ambiental.

• EU Safety Cases implica:


– Identificar opciones para el régimen de seguridad de una instalación –
cómo puede hacerse, cual es la mejor práctica?
– Evaluación del Impacto ambiental de cada opción – enfoque coste
beneficio :
• Probabilidad / coste de un evento de tipo Macondo.
• Coste / nivel de reducción de riesgo que consigue cada opción.
• La opción seleccionada es la que se adopta para el régimen de la
instalación.
– Es un esfuerzo de “demostración”, no prescriptivo.
Gestión de factores humanos y cultura de seguridad

Major Hazards

Consequences
Safety
Hazard Bowtie
Critical Safety Case
Identification Analysis
Measures
Frequency

Major Accident Hazard Assessment and Management Process

• La identificación de Elementos Críticos de Seguridad requiere la verificación


de la competencia de las personas que desarrollan Actividades Críticas de
Seguridad
– Inclusión creciente de programas de competencia en las compañías en
el contexto de la revisión de sus programas de gestión de riesgo
• Requisitos mínimos de formación y competencia para determinados puestos
– Incorporación de los aspectos competenciales a los perfiles de puesto de
trabajo
– La competencia ha de verificarse para situaciones:
• Normales
• Anormales
• De Emergencia
Gestión de factores humanos y cultura de seguridad

• Las investigaciones del evento revelaron la existencia de una


pobre cultura de seguridad, muy orientada a la complacencia
(“Only Happy News”)

• Frecuentes revisiones y re-diseño de los programas de cultura de


seguridad de empresas
– Seguridad Ocupacional vs Seguridad de Procesos

– Desarrollo de estándares de gestión de Seguridad de Procesos y


extensión a E&P
– Desarrollo de estándares sectoriales.
Un nuevo marco de desarrollo E&P

• 94 plataformas encargadas para los


próximos 3-4 años
• Zonas de exploración preferente Brasil,
GoM, Noruega y Angola
• Aguas profundas sigue siendo el tipo de
activo que aporte mas reservas a futuro
(28%)
(Datos de ERM e IHS en CERAweek 2015)
¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
Tecnología – Avances en seguridad

José María Moreno


Director UN España – D.G. E&P Repsol
Índice

1) Revisión y Supervisión de la actividades

1.1) Calidad de trabajos de cementación.


1.2) Monitoreo evolución de fracturación.
1.3) Monitoreo fondo marino.

2) Tecnología preventiva /correctiva

2.1) BOP redundancias y respuesta.


2.2) Grupo de intervención rápida (HELIX)

3) Tecnología de Monitoreo
3.1) Inspección externa de líneas e instalaciones submarinas.
3.2) Inspección interna de líneas (Intelligent Pigging)
3.3) Detección temprana de derrames (HEADS).

4) Las personas
Índice

1) Revisión y Supervisión de la actividades

1.1) Calidad de trabajos de cementación.


1.2) Monitoreo evolución de fracturación.
1.3) Monitoreo fondo marino.

2) Tecnología preventiva /correctiva

2.1) BOP redundancias y respuesta.


2.2) Grupo de intervención rápida (HELIX)

3) Tecnología de Monitoreo
3.1) Inspección externa de líneas e instalaciones submarinas.
3.2) Inspección interna de líneas (Intelligent Pigging)

4) Las personas
El objetivo es el monitoreo en tiempo real de la evolución
de la fractura. Esto permite parar el trabajo cuando existe
riesgo de conectar con acuíferos o comunicar con otros
niveles no productivos
Ejemplo de Control Micro sísmico en Pozos Verticales
Stress Direction, Well Spacing and Microseismic

7
Índice

1) Revisión y Supervisión de la actividades

1.1) Calidad de trabajos de cementación.


1.2) Monitoreo evolución de fracturación.
1.3) Monitoreo fondo marino.

2) Tecnología preventiva /correctiva

2.1) BOP redundancias y respuesta.


2.2) Grupo de intervención rápida (HELIX)

3) Tecnología de Monitoreo
3.1) Inspección externa de líneas e instalaciones submarinas.
3.2) Inspección interna de líneas (Intelligent Pigging)

4) Las personas
Los BOP (Blow Out Preventers)
han evolucionado a un mayor
funcionalidad y redundancia.
Los equipo de perforación de
ultima generación tienen
suficiente espacio para
acomodar un segundo BOP,
permitiendo en caso de un
descontrol del pozo iniciar
rápidamente la perforación de
un pozo de matado.
Grupo de intervención rápida (HELIX)

Permite realizar una intervención rápida,


hasta que se disponga de un pozo de
matado, minimizando el impacto en el
medio ambiente en caso de Blowout
Índice

1) Revisión y Supervisión de la actividades

1.1) Calidad de trabajos de cementación.


1.2) Monitoreo evolución de fracturación.
1.3) Monitoreo fondo marino.

2) Tecnología preventiva /correctiva

2.1) BOP redundancias y respuesta.


2.2) Grupo de intervención rápida (HELIX)

3) Tecnología de Monitoreo
3.1) Inspección externa de líneas e instalaciones submarinas.
3.2) Inspección interna de líneas (Intelligent Pigging)
3.3) Detección temprana de derrames (HEADS).
Inspección interna de líneas (Intelligent Pigging)

Los pig inteligentes permiten medir y registrar información para asegurar la


integridad de las líneas de flujo.
Permite análisis internos no destructivos de la líneas.
Registra el diámetro interno de las líneas y las perdidas de espesor.
Con sucesivas pasadas permite ver el grado de corrosión o deterioro en el tiempo.
Detección temprana de derrames (HEADS).

Repsol e Indra han trabajado de manera conjunta en la creación HEADS, un sistema de detección temprana
de fugas que permite extremar la seguridad en las operaciones de la industria energética en el mar
(Hydrocarbon Early Automatic Detection System en sus siglas en inglés).
HEADS utiliza de manera combinada diferentes sensores de detección, añadiendo la interpretación
automática de las imágenes de infrarrojos y radar, así como el lanzamiento de alarmas sin la intervención
humana. La utilización combinada de imágenes infrarrojas y radares permite maximizar el grado de
fiabilidad y la automatización del proceso permite disponer de una monitorización continua sin la
intervención de un operador, lo que minimiza el riesgo de error humano. La detección por radar está
basada en la diferencia de rugosidad en la superficie del agua cuando hay presencia de un hidrocarburo. La
cámara de infrarrojos permite detectar las variaciones de temperatura entre agua e hidrocarburo que se
originan por las diferencias entre las propiedades caloríficas de ambos elementos.
Índice

1) Revisión y Supervisión de la actividades

1.1) Calidad de trabajos de cementación.


1.2) Monitoreo evolución de fracturación.
1.3) Monitoreo fondo marino.

2) Tecnología preventiva /correctiva

2.1) BOP redundancias y respuesta.


2.2) Grupo de intervención rápida (HELIX)

3) Tecnología de Monitoreo
3.1) Inspección externa de líneas e instalaciones submarinas.
3.2) Inspección interna de líneas (Intelligent Pigging)

4) Las personas
Las personas

Flexibilidad

Preparación técnica Adaptación a nuevas tecnologías

Compromiso
Innovación

Responsabilidad
Integridad

Transparencia
Gracias por su atención (valor)
"Courage is what it takes to stand up and
speak, Courage is also what it takes to sit
down and listen."

Sir Winston Churchill, a conference in Washington DC


British politician (1874 - 1965)
Nueva legislación: una oportunidad
para innovar
Folkers E. Rojas, Ph.D.
Raptors Design, LLC
Evolución de Regulaciones

Innovación

Reguladores
Tecnología/ Metodología
Y Regulaciones

Accidenté

Evolución Producto Personas Proceso Ejemplo 2


Regulaciones:
Metodología y Tecnología
• Metodología
– Consultorías
– División en la Compañía
• Tecnología
– Colaboraciones con universidades
– Externalización vía contratistas
– Compras de pequeñas empresas
– División SkunkWorks

Evolución Producto Personas Proceso Ejemplo 3


Regulación ha Innovación:
Evaluación del Producto
• Realizar un Análisis de Costos
– Analizar si Hay un Oportunidad
– Establecer los Requisitos Funcionales
• Explorar otras Industrias
– Medicina, Fabricación, Semiconductores,..
– Astronomía, Geología, Física
• Hacer las Calculaciones de Primer Orden
• Identificar Limitaciones y Necesidades

Evolución Producto Personas Proceso Ejemplo 4


Regulación ha Innovación:
Evaluación de las Personas
• Identificar el Mercado Potencial - Clientes
• Competidores
– Tiempo de Desarrolló
• Equipo y conocimientos
– Fabricación y con acceso ha talleres
– Generación Prototipos
– Sistemas electrónicos
– Análisis térmico/fluidos/estructurales
– Programación y Controles

Evolución Producto Personas Proceso Ejemplo 5


Regulación ha Innovación:
Análisis del Proceso
• Infraestructura
– Acceso ha talleres de Fabricación
– Laboratorios de pruebas
• Asesoramiento y Administración
– Mínimo Bloques Financieros
– Libertad de explorar
– Responsabilidad al Ingeniero
• Desarrollo del Producto
– Proceso Determinístico de Diseño
• Eliminar incertidumbre
– Diseños para fabricación
– Componentes del Mercado (Off the Shelf)
Evolución Producto Personas Proceso Ejemplo 6
Birds Nests: Insurance for BOP
• Blow Out Preventers are amazing machines
– But they can fail…
• Wire from a spool can be injected through existing
ports
– Plan for the accidents, preserve the future
Deepwater Horizon Accident
Evaluación del Producto
• Análisis de Costos MIN MAX
– Multas
Cost of Oil Spill $43.5 Billion $58.5 Billion
Total Release
3.5 Million 4.9 Million
– Precio por Día (BBL)
Number of days 87 87
• Tech. de Cerrar Posos
Daily Flowrate
40,230 57,471
– Bombas de Arietes (BBL/Day)
Cost/Day $500 Million $672 Million
– Top Kill, Junk Shot
– Drilling Relief Well
– Capping Dome
• Análisis
• Limitaciones y Requisitos

Evolución Producto Personas Proceso Ejemplo 8


Deepwater Horizon Accident
Evaluación de las Personas
• Estudiante Graduado
– Con un Proceso Determinístico de Diseño
– Sin Preconceptos de la Industria
• Conocimiento
– Fabricación y con acceso ha talleres
– Generación Prototipos
– Sistemas electrónicos
– Análisis térmico/fluidos/estructurales

Evolución Producto Personas Proceso Ejemplo 9


Deepwater Horizon Accident
Análisis del Proceso
• Infraestructura (MIT)
– Acceso ha talleres de Fabricación
– Laboratorios de pruebas
• Asesoramiento y Administración
– Libertad de explorar
– Responsabilidad de Análisis Técnicos
• Desarrollo del Producto
– Proceso Determinístico de Diseño
• Eliminar incertidumbre
– Diseños para fabricación
– Off the Shelf Components

Evolución Producto Personas Proceso Ejemplo 10


Proceso Determinístico de Diseño
• Requisitos Funcionales
• Parámetros de Diseño
• Estrategias
• Análisis
• Riesgos
• Contramedidas

Coarse Fine
Discovery Design Development Building & Testing

Prior Art Concepts Fabricate MCM


Functional Reqs. Analysis / Prototype Fabricate other modules
Strategies Design For Manufacture Integrate
Bench Level Modularize Complete prototype
Select Strategy Most critical module (MCM) Test. Debug. Test.
Tratamiento de Aneurisma del Cerebro
Prototipo del Doctorado
Drive
Motor Valve &
Pressure
Port

Early
Wire Feeder
Flow Proboscis Version
Sensor Feeder
Connection
to Flow Loop
Hose

Drive Motor Interface

Flow
Wire
Feeder

Pressure Mounting
Sensor Frame

Mounting Frame
Prototipo del Doctorado
Wire
Feeder Flow Flow
Sensor
Flow
Chamber

View
Region

Flow Rate Vi = 187 gpm, Flow Rate Vi = 287 gpm,


feeding against flow 15deg feeding orthogonal to flow
Análisis
Requisitos Funcionales
Pwellbore [MPa] Reynolds Number
Min = 7 Min = 5,000
Avg = 68 Avg = 30,000
Max = 138 Max = 100,000
FlowRate [L/day] (gal/sec)
Min = 1.2x106 (5) HBOP [m]
Avg = 7.2x106 (30) Min = 5.8
Max = 11.8x106 (48) Avg = 16.8
Max = 20.1
Viscosity [cp]
Min = 0.2
Avg = 10 MAX PLUG
T [°C] Max = 100 HEIGHT
Avg = 5 L ~ 10-15 Dwell
Density [kg/m3]
Depth [km] Min = 719
Avg = 2.1 Avg = 839
Max = 3.1 Dwellbore [m]
Max = 1018
Min = 0.10
Hfloor [m]
Avg = 0.48
Im. Source: Millheim - Early Source: Millheim - Early
Reservoir Appraisal Reservoir Appraisal Max = 0.51
El HAWK: Sistema de Emergencia
para Cerrar Pozos Petroleros
– Preventor Falla
– HAWK Introduce Un Ovillo en el Preventor
• Resulta en el Cierre Gradual del Pozo
Plataforma • Usando la Infraestructura Existente
• Tiempo de Respuesta en Horas/Dias
Nivel del • Posibilidad de Remover Ovillo
Mar
Ariete

Generar Obstrucción
Preventor
(Válvulas)
Ancla Enredamiento
Fondo del
Mar
Pozo Sellado Material Compresible

Fluir Reserva de
Petróleo Líneas de Matar
Fluido 17
Preguntas?

• Contact:
– Folkers E. Rojas
– Folkers.Rojas@gmail.com
– RaptorsDesign@gmail.com

Gracias:
Comparativa de Estadísticas
accidentabilidad
Comparativa de Estadísticas
accidentabilidad

Sector E&P
La Pirámide de Seguridad
FAT 0 La observación y el
LTIF
Industria análisis de los
0.00
FAT+LWDC 0 incidentes evita y
controla accidentes

TRIR FAT+LWDC+RWC 1
3.65
FAT+LWDC+RWC+MTC 1
Zona de objetivos E&P
FAT+LWDC+RWC+MTC+FAC 5

FAT+LWDC+MTC+RWC+FAC+NM 22
Datos ejemplo para una pirámide de
seguridad de una Unidad de Negocio típica

FAT: Fallecidos MTC: Tratamiento médico


LWDC: Pérdida de días FAC: Primeros Auxilios
RWC: Trabajos restringidos NM: Cuasi-accidentes
Evolución de los Índices de accidentes a nivel mundial
(LTIF +TRIR)

4,5 LTIF: Índice de frecuencia de accidentes con baja


4 TRIR: Índice de frecuencia de accidentes
3,5
registrables
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

LTIF Integrado (P. Propio + P. Contratista)


TRIR Integrado (P. Propio + P. Contratista)

Fuente: IOGP
3. Índice de Fatalidades a Nivel Mundial (FAR)
Número de fatalidades (personal propio y contratista) por 100M de horas trabajadas

0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

FAR Integrado (P. Propio + P. Contratista) FAR Onshore FAR Offshore


Fuente: IOGP
Número absoluto de fallecidos por sector industrial en España
Media anual entre 2004 y 2014
Minería; 9 Refinería / Nucleares; 1
Petróleo & gas; 1
Química; 8
Metalurgia; 14
Transporte (marítimo,
aéreo y fluvial); 8

Transporte terrestre; 99

Construcción; 226

Fuente: Ministerio Empleo y Seguridad Social


5. Datos de Referencia USA

TRIR LTIF
Media de todas las
9 5,5
industrias
O&G 3,5 2,5
Minería extractiva 8,5 6,5
Fuente: Bureau of Labor Statistics
6. Conclusiones

El sector E&P es más seguro que otros sectores


industriales, debido a la implementación de
sistemas de gestión de seguridad avanzados .
Planificación - Antes de explorar
Javier Ripoll
Responsable del departamento de Gestión Ambiental y
Sostenibilidad de URS España
URS - Grupo AECOM

Planificación
Antes de explorar
Esencial para minimizar riesgos y
potenciales impactos
• Diferentes fases (adquisición sísmica,
perforación, desarrollo ) tienen
asociados riesgos específicos
• Mucha experiencia internacional y buen
conocimiento de riesgos de proyectos
• Buenas prácticas, protocolos y
estándares internacionales probados

Etapas
• Integración en fase de viabilidad /
diseño
• Procedimiento de Evaluación de
impacto ambiental
URS - Grupo AECOM

Fase de viabilidad /
diseño del proyecto
Objetivo: integrar condicionantes y
estudiar alternativas
Condicionantes del medio (Ejemplo
offshore)
Físicos
• Climatología (Tª, precipitación, vientos)
• Condiciones oceanográficas e
hidrología marina (oleaje, corrientes,
salinidad, temperatura, vientos)
• Geología y geomorfología y
sedimentología
Socio-económico
• Empleo, demografía, actividad
económica, infraestructuras,
patrimonio histórico-cultural, planes,
proyectos o programas de la zona
• Actividad pesquera (artes, caladeros,,
cofradías, flota, periodos de
actividad/vedas, especies, capturas)
• Otros (tráfico marítimo, actividades
recreativas, etc.)
URS - Grupo AECOM

Hábitat Presencia en
Biótico
Residente /
Especie Comportamiento Amenazas área
Distancia costa Migratorio • Áreas protegidas o de especial interés.
- Captura accidental Frecuente
- Costera:
Delfín mular
Aguas costeras y Gregario: grupos de estable - Disminución de recursos Mayor: primavera • Entorno litoral (fauna y flora)
(Tursiops alimentarios (sobrepesca)
pelágicas. 2-25 individuos - Pelágica: / verano
truncatus)
migratoria - Contaminación química • Entorno marino:
Gregarios: grupos de
Delfín listado varios de cientos de
 Medio pelágico (cetáceos, tortugas,
(Stenella
Aguas pelágicas >200m
individuos. Residente
- Captura accidental
Frecuente ictiofauna, plancton, etc.)
(ocasionalmente costa). - Contaminación química
coeruleoalba) Pueden asociarse a
otras especies  Medio bentónico (flora y fauna
Delfín común
Aguas costeras y Gregario: grupos de - Captura accidental bentónica)
pelágicas (200-500m). cientos de individuos. - Disminución de recursos
Residente Muy esporádico
(Delphinus
delphis)
Preferencia por zonas Pueden asociarse a alimentarios • Presencia, épocas sensibles,
con relieve abrupto. otras especies - Contaminación química sensibilidad, etc.
Aguas pelágicas

Calderón gris
>600m. • Seleccionar los hábitats y especies más
Gregario: grupos de - Captura accidental
(Grampus
Zonas de talud de
plataforma estrecha, 1-30 individuos
Residente
- Contaminación acústica
Poco frecuente
sensibles (Libro Rojo UICN, Directivas
griseus)
cercanas a la costa y Europeas, Convenios y protocolos
cañones submarinos. aplicables, catálogos nacionales y
- Disminución recursos
Calderón
común o negro
Aguas pelágicas
alimentarios
autonómicos)
>500m (Pelágicos y Muy gregario Residente Esporádico
(Globicephala - Contaminación acústica
cerca de la costa).
melas)
Residente /
Migratorio en Frecuente
Rorcual común
Aguas pelágicas Solitario o en primavera y - Tráfico marítimo
(Balaenoptera Mayor: abril-mayo
profundas. pequeños grupos finales de - Contaminación acústica
physalus)
verano/ppios y sept-octubre
de otoño
URS - Grupo AECOM

Otras actuaciones
 Estudios de campo / línea base que
aportan/complementan la
información específica del área
 Reuniones con grupos de interés
 Modelización de dispersión de
contaminantes para evaluación de
determinados impactos

Ejemplo de medidas
 Restricciones espaciales
 Limitaciones temporales
 Alternativas operativas. Por
ejemplo, en actividades de sísmica
offshore, aplicación de la JNCC
URS - Grupo AECOM

Estudio de Impacto Ambiental


Solicitud de permiso de investigación
Solicitud incluye Medidas de Protección
Ambiental y Plan de Restauración
Una vez otorgado el permiso
Ley/2013 de evaluación ambiental
Para cada fase de investigación se realiza
una evaluación de impacto ambiental (Ley
21/2003):
Documento de alcance (potestativo),
Documento Inicial (características del
proyecto, alternativas y análisis de
potenciales impactos, diagnóstico)
Incluye consulta a Administraciones
públicas y personas interesadas
Estudio de Impacto Ambiental Descripción,
justificación de alternativas, inventario del
medio, identificación y evaluación de
impactos, programa de vigilancia
ambiental, integración de requisitos,
conclusiones
Fase de información Pública y respuesta a
alegaciones.
Declaración de impacto Ambiental
Monitorización de la operación
Andrea Garay
Consultora senior Alenta Medio Ambiente
OBJETIVOS DE LA MONITORIZACIÓN

• Cumplimiento requisito legal

• Control del proyecto para verificar:


– los impactos ambientales previstos
– la aplicación de las medidas preventivas establecidas

• Actuar con nuevas medidas correctoras en caso de


desviación

• Generar datos de utilidad para futuros proyectos

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


HERRAMIENTAS MONITORIZACIÓN

Plan de
Gestión de
Residuos

Protocolos
Plan de
seguimiento
formación
fauna

PVA

Plan de
PIM
Emergencias

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


PVA Fase previa

• Garantía financiera
Proyectos terrestres

Proyectos marinos
• Garantía financiera
• Comunicación a terceras • Comunicación a terceras
partes partes
• Permisos/certificados • Inspección
instalaciones/equipos
• Gestores residuos
• Gestores residuos
• Reconocimiento terreno
• Ajuste de Planes específicos
• Ajuste de Planes específicos (PIM)

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


PVA Fase operación
Proyectos terrestres

Proyectos marinos
• Emisiones atmosféricas • Emisiones atmosféricas
• Residuos solidos • Residuos sólidos
• Aguas residuales • Aguas residuales
• Ruido • Ruido
• Fauna y flora • Emisiones luminosas
• Hidrología • Fauna marina
• Arqueología • Pesca
• Incidentes • Modelos (ruido/descargas)
• Incidentes

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


PVA Fase post-operación
Proyectos terrestres

Proyectos marinos
• Plan de Restauración • Campaña marina
• Medidas • Medidas
compensatorias compensatorias

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


INFORMES

• Informes diarios

Responsable HSE

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


INFORMES

• Informes semanales

Responsable HSE

Administración

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


INFORMES

• Informe final

 Recopilación de informes diarios y semanales

 Análisis de las desviación de los impactos previstos

 Cálculo de la huella ambiental del proyecto

Público

Responsable HSE

Administración

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


ASPECTOS CLAVE/ ENSEÑANZAS

• Conocimiento profundo de los requisitos legales y sus


interpretaciones

• Auditoría ambiental previa de las instalaciones/equipos

• Implicación de todo el personal  FORMACIÓN

• Coordinación con el cuadro de mando del proyecto

• Clara línea de comunicación

• Efectividad y rapidez en el reporte (transparencia)

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


DESAFÍOS FUTUROS

• Generar datos de utilidad para futuros proyectos (ej. BOEM)

• Generar datos de utilidad para el futuro del proyecto (ej.


ruido fuente; GeoBase proyecto)

• Identificar proyectos futuros de colaboración


operador/empresa (investigación)

• PVA en “streaming”

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


MUCHAS GRACIAS

Andrea Garay
Tlf: 93 530 83 58
andrea.garay@alentama.com

Servicio de las grandes con las ventajas de las pequeñas


Remediación: en caso de imprevistos
Mª Goretti de la Fuente Sánchez
Jefa de Servicio de Coordinación y Estudios
Dirección General de la Marina Mercante - Ministerio de
Fomento
MINISTERIO DE FOMENTO DIRECCIÓN GENERAL
DE LA
MARINA MERCANTE

Remediación: en caso de imprevistos

Jefa de Servicio de Coordinación y Estudios


Mª Goretti de la Fuente Sánchez
¿ Que factores se deben tener en
cuenta?

• 1) Las propiedades del hidrocarburo

• 2) Las condiciones climatológicas

• 3) Lugar del incidente


Envejecimiento del hidrocarburo
¿ Que factores se deben tener en
cuenta?

• 1) Las propiedades del hidrocarburo

• 2) Las condiciones climatológicas

• 3) Lugar del incidente


Técnicas de respuesta:

• Vigilar y esperar

• Contención y recuperación

• Dispersión química
Barreras anticontaminación
Dispositivos de recuperación

• 1. Tipo vertedero 2.Oleofílicos


Absorbentes
Dispersante desde buque
Buque de lucha contra la contaminación

¡Gracias por
su atención!
Ponencias presentadas
26 de mayo de 2015

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