FRASE :

“El miedo a la derrota nunca debe ser la razón de no intentar algo nuevo”.

Datos personales del líder seleccionado

Frederick Smith nació en Marcas en Mississippi el 11 de agosto de 1944.es un músico estadounidense que es
conocido por haber sido bajista de las bandas de new wave Blondie y Television. y se convirtió en el multimillonario
fundador de FedEx FedEx, originalmente conocido como Federal Express fue la primera empresa de entrega rápida
durante la noche en el mundo y ahora es la empresa más grande en Estados Unidos.
¿Por qué escogieron a ese líder?
PORQUE ME LLAMO MUCHO LA ATENCIÓN SU MANERA DE LIDERAR DE NO DARSE POR VENCIDO el cual
es considerado Como líder carismático y positivo, creyó en su idea fue y es una persona optimista Fred Smith
venció muchos obstáculos. maestro motivador con gran sensibilidad hacia su personal.
¿Principales virtudes del líder?
Lo definen como un maestro motivador de gran sensibilidad, capaz de interesarse por sus equipos, priorizar a las personas sobre lo
material.
Uno de sus lemas para la gestión de personas dice lo siguiente: “Gente-Servicio-Utilidades” en ese orden, priorizando la importancia
de las personas sobre los recursos.

Como un líder natural, que trata a sus subordinados como igual. Tiene una actitud casi matriarcal por su gente. Un
ejemplo de esta mentalidad protectora es que Federal Express durante sus primeros 20 años de existencia, nunca
despidió a alguien.

1) Aman la Vida: Los líderes que atraen la ambición externa de ser seguidos son apasionados por la vida. Celebran, no son
quejosos. Se caracterizan por la alegría y el afecto. Son enérgicos y radiantes de una manera muy influenciable. Cuando la gente ve
una sonrisa, responde con una sonrisa. Si usted es escéptico, inténtelo. Sonríale en los cajeros, los camareros, los compañeros de
trabajo, etc.
Los líderes que tienen carisma aman la vida y atraen vidas.
2) Valoran el Potencial de la Gente: Si se quiere llegar a ser un líder atractivo y carismático, espere lo mejor de su gente. Los
líderes ven a la gente, no como son, sino como podrían ser.
3) Generan Esperanza: La gente tiene un incentivo o deseo interno de mejorar su futuro y sus fortalezas. Los líderes carismáticos
se conectan con la gente pintando un mañana más brillante que el hoy.
4) Comparten sus Dones: Los líderes con carisma otorgan valor agregado a la gente compartiendo la sabiduría, el carácter.
Consecuentemente, los líderes carismáticos no están solos en la cima.

¿Principales defectos del líder?

Nació con un defecto congénito, la enfermedad de Calvé / Perthes, un mal que le afectó el movimiento de la cadera y lo
obligó a usar aparatos y caminar con muletas la mayor parte de su juventud. Pero salió adelante.
¿Qué características de la personalidad del líder le llaman más la atención?
SU carisma d
Ya q su ek carisma de Smith ayuda e inspira a los equipos a trabajar más seguros de sí mismos y más comprometidos.
Su estilo de gestión ha inspirado a más de un líder de negocios y emprendedor nato en mercados nuevos. Los equipos que trabajan
con él lo definen como un maestro motivador de gran sensibilidad, capaz de interesarse genuinamente por sus equipos, priorizar a
las personas sobre lo material y, sobre todo, contagiarlos con la felicidad que le significa a él como líder trabajar en lo que le gusta.
Muchos han preguntado a Smith cómo ha sido capaz de amasar fortuna gestionando a casi 300.000 empleados en el mundo, a lo que
él respondió: “A las personas hay que desafiarlas, compensarlas y a celebrar”..
¿A qué actividad se dedica i cuántos seguidores tienen a su cargo?
trabaja como Director, Presidente y CEO de la compañía. es uno de los empresarios más influyentes de las últimas
décadas, es un multimillonario y más famoso por ser el creador de FedEx
BRINDA servicio al cliente de Federal Express,
Si Fred LIDERA A sus 300,000 empleados

Ahora FedEx es reconocida por la revista Fortune como la empresa número 63 del mundo.
fue la primera empresa de entrega rápida durante la noche en el mundo y ahora es la empresa más grande en Estados
Unidos. La sede de la FedEx es en Memphis,
una de las compañías de logísticas de carga y entregas aéreas estadounidenses más grandes del Siglo XX, fundada por inspiración,
confianza y decisión de un líder que hoy reconocen y admiran sus pares del mundo.
Fundada en 1971, en la ciudad de Arkansas, Federal Express comenzó a operar con 14 aviones jet, que conectaban 25 ciudades de
los Estados Unidos y se expandió rápidamente gracias a la compra de otras empresas del rubro. Así, en poco tiempo, logró
posicionarse como la primera línea área de carga de ese país. En 1989, adquirió la aerolínea internacional Flying Tigers, heredando
los contratos de transporte de las fuerzas aéreas estadounidenses y pudiendo transportar pasajeros hasta 1992. En enero de 1998, la
empresa de Fred Smith compró Caliber System Inc., entre otras grandes de la logística, para pasar a fusionarse y llamarse FeDex
Corporation.
Desde 2001, FedEx ha estado presente en la lista de las 20 empresas más admiradas del mundo según la revista Fortune. Hoy, la
empresa factura más de US$45 billones por año, y es una de las compañías de carga aérea, transporte, comercio electrónico y
servicios de negocio más grande del mundo.

Describir algún acontecimiento importante que marcó su liderazgo

Un liderazgo intuitivo
Cuentan que allá por los años 1970s, Fred Smith fue criticado por aspirar a ofrecer servicios de entrega de paquetería durante la
noche. Creyendo en su intuición y conocimiento del mercado de la época, y haciendo caso omiso a las críticas recibidas, invirtió la
totalidad de una herencia paterna de más de US$8 millones en hacer realidad el servicio. A pesar de las observaciones de colegas,
familiares y medios de comunicación, en 1983 Federal Express se convirtió en la empresa líder en su rubro facturando cerca de
US$1.000 millones de dólares.
La idea de éste innovador concepto fue calificada por sus profesores de Yale, con una lamentable “C”, en
Latinoamérica algo así como un 5 o 6 sobre una base de 10 de calificación.
Como líder carismático y positivo que era, creyó en su idea e invirtió la totalidad de la herencia de su padre, 8.5 MDD.
Sus amigos, competidores y los medios de comunicación dijeron que estaba loco. Pero Fred solo escucho su voz
interna.
Para 1983, Federal Express se convirtió en la empresa líder en el ramo. Llegó a los 1000 MDD de ingresos. En 1989,
los analistas de la industria dudaron de la salud mental de Smith, puesto que muchos veían la adquisición de la Tiger
International muy riesgosa. Nuevamente, Fred escuchó su voz interna.
Ahora FedEx es reconocida por la revista Fortune como la empresa número 63 del mundo.
Fred Smith venció muchos obstáculos. Su padre murió cuando tenía cuatro años de edad.

Un líder carismático parece portar un “magnetismo” que inspira a otros a seguirlos ciegamente. Los expertos dicen que
el carisma es una de las formas de liderazgo más poderosas del mundo.

1. El reto de la niñez
Nacido en 1944, Smith se vio afectado por una enfermedad de los huesos cuando aún era un niño pequeño y observaba los juegos de
futbol desde las líneas laterales. Recuperó su salud a los 10 años y se convirtió en un excelente jugador y aprendió a volar a los 15.
2. La gran idea
Se matriculó en la Universidad de Yale en 1962. Un desacuerdo con un profesor lo llevó a desarrollar el modelo de negocio de un
servicio de entrega exprés. Decide que éste manejará paquetes pequeños y prioritarios durante altas horas de la noche, cuando los
aeropuertos no están congestionados.
3. G.I. Fred
Se unió a la Infantería de Marina en 1966 y realizó dos giras en Vietnam. Apenas sobrevive una emboscada del Vietcong después de
perder el casco, la granada y la pistola. Derriba a su atacante apuntando a la cabeza pero acertando en la rodilla.
4. Despegue
Smith volvió a la idea que desarrolló en Yale y fundó Federal Express en 1971, tras levantar lo que en ese entonces era una
astronómica cantidad: 91 mdd en capital de riesgo. La operaciones de Fedex comenzaron en 1973.
5. Una gran apuesta
En sus primeros 26 meses en el negocio acumuló 29 millones en pérdidas. Desesperado por pagar las cuentas, vuela a Las Vegas,
gana 27,000 dólares en el blackjack y los invierte en FedEx. Sin embargo, para 1976 FedEx volaba sin problemas y generaba 75
mdd en ingresos, aunque aún estaba muy endeudada. Fedex salió a la bolsa en 1978.
6. Turbulencia
Miró hacia el Oriente, a Asia, y en 1989 compró la línea de carga Flying Tiger, por 880 mdd. La integración de ambos es difícil y
los ingresos netos de FedEx caen de 185 mdd en 1989 a sólo 6 mdd en 1991.
7. Estrechando el Pacífico
En 1998 presentó el único servicio de carga exprés con entrega al día hábil siguiente desde Asia a Estados Unidos. Dio sus frutos.
Una entrega prioritaria internacional genera el triple de ingresos comparada con una nacional.
8. Diversificación
Compró Kinko por 2,400 millones en 2004 para competir con la adquisición hecha por UPS de Mail Boxes Etc. Posteriormente
Kinko fue reorganizado en FedEx Office.
9. El crash
La Gran Recesión azotó también a FedEx. La compañía apenas acumula una ganancia de 98 millones en 2009, frente a los 2,000
millones dos años antes.
10. A flote de nuevo
La austeridad, el crecimiento internacional y el comercio electrónico ayudan a la compañía a superar el bache financiero. En 2013
reportó ganancias de 1,600 mdd en ventas récord.