Nombre: María José Muñoz Zúñiga

1. Necesidad detectada elegida

R: Vestimenta, ya que muchas veces hay ropa de muy alto valor y no está al
alcance de todos los bolsillos. Y si es barata en varios casos no es muy
duradera y a veces antiestética.
2. Como va a satisfacer la necesidad
R: Quiero satisfacer esta necesidad con un local de ropa americana online
(emprendimiento de negocio), pero no solo un típico local de ropa americana, si
no que la ropa que este a la venta este rediseñada con diferentes estilos.
3. Valor agregado que puede tener su emprendimiento de negocios o
social (Valor agregado: beneficio para el cliente/usuario que no es parte
del producto o servicio propiamente tal. Por ejemplo: Un valor agregado
en los viajes en TURBUS sería que tuviera conexión internet o enchufes
para cargar el teléfono celular).
R: Un valor agregado en mi emprendimiento seria hacer envíos alrededor de
todo chile gratis.
4. Factores favorables o desfavorables para la idea que eligió en las
siguientes dimensiones:
1. Política: No hay factor.
2. Económica: La ropa que venderé será de bajo costo.
3. Social: mi emprendimiento es dirigido a jóvenes y adultos (entre 16 a 30
años), que tengan acceso a internet (la mayoría de jóvenes y adultos de estas
edades tienen acceso a internet y lo utilizan con gran frecuencia)
4. Tecnológica: Uso de internet como nueva tecnología para competir en el
mercado.
 MUY DESFAVORABLE MUY FAVORABLE
DIMENSION FACTOR 1 2 3 4 5

POLITICA NO HAY FACTOR

ECONOMICA ROPA A BAJO COSTO X

SOCIAL ACCESO A INTERNET X
TECNOLOGICA USO DE INTERNET X
LEGAL NO HAY FACTOR

5. Desarrolle el análisis FODA, determinando:

1. Fortalezas: Manejo en redes sociales, precios bajos.
2. Debilidades: olvidadiza, despistada.
3. Amenazas: Competir con otras empresas. (marcas conocidas con muchos
descuentos)
4. Oportunidades: Crecimiento global de las ventas a través de internet.
6. Desarrolle el análisis PORTER determinando:
1. Barreras de entrada: Que los competidores ya instalados tengan beneficios
en cuanto a la baja de precios a medida que aumente el volumen de compras.
2. Poder negociador de los compradores: Los compradores tienen libertad
de elegir de comprarme a mi o elegir otra alternativa.
3. Poder negociador de los proveedores: No puedo pedir rebaja, porque ya
al comprarle por mayor él me vende a precio costo, por lo tanto, el que tiene el
mayor poder de negociación es mi proveedor.
4. Amenaza de productos sustitutos: Venta de ropa americana, pero en una
tienda establecida.
5. Rivalidad de la competencia: Páginas de instagram, facebook, etc que
también vendan ropa.
7. En caso de ser: 1. Un emprendimiento de negocio: Detallar su mercado
objetivo (segmentación de mercado), que equivale a sus potenciales
clientes (cantidad de personas, genero, edad, zona geográfica,
características de comportamientos, hábitos y otras características).
R: geografía: alrededor de todo chile
Edad: Jóvenes y adultos. (entre 16 a 30 años)
Sexo: Masculino y Femenino.
Clase Social: media baja.
Tipo de población: población urbana.
8. Determine los objetivos y metas de su emprendimiento (revisar texto
“objetivos Smart”)
 Recuperar lo invertido en los primeros dos meses.
 Que las ventas aumenten e ir comprando todas las semanas
mercadería. (ir a la ropa americana)
 Conseguir una gran cantidad de compradores siendo amable y teniendo
una buena atención hacia los clientes, para después ser recomendada.
 Tener 500 clientes en un periodo de 1 a 2 meses.
 Pensar en instalarme en una tienda física en 2019.
9. Construya su carta Gantt. (Adjuntado en Excel al correo)
10. Flujo de caja de los primeros 6 meses de operación. (Adjuntado en
Excel al correo)
11. Conclusiones.
Con la realización de cada ítem de este proyecto y del flujo de caja, respecto a
los valores de mis ingresos aumentados en un 10% más cada mes, puedo
concluir que mi proyecto genera ganancias al tercer mes de operación, con
esto se puede establecer que mi proyecto es viable.