Planificar:

-Estudio del mercado.

-Espacio físico.
-Materia prima.
-Mano de obra.
-Maquinaria.
-Proveedores/Calidad del material.

Hacer:
-Inventario
-Clasificación
-Producción.
-Almacenaje
-Reciclaje

Verificar:
-Si la materia prima cumple con las especificaciones.
-Ambiente trabajo y activo.
-Inspección de los equipos a emplear.

Actuar:
-En caso de encontrar alguna falla en la etapa de verificación, tomar las acciones correctivas.
Implementación de 5S's
SEIRI
Se marcó con tarjeta roja las maquinarias y herramientas en desuso, por motivos de desgaste,
descuido, etc…..
SEITON
Se procedió a clasificar las herramientas y materiales.se organiza el espacio para ubicar los
materiales a vender.
SEISO
Se limpian las áreas de trabajo, incluyendo los estantes donde se ubicaran los materiales a
vender.
SEIKETSU
Se colocaron los cronogramas de días que vienen proveedores a entregar materia prima.
SHITSUKE
Se brindó la capacitación al personal para la aplicación de las 5S´s y comprendan la
importancia del cumplimiento de ello. Para esto, se realizaron diapositivas para dictar dicho
curso.