Está en la página 1de 8
Programa Maestro de las Preespecialidades 02-2017 Pre-Especializaci6n en Lean Manufacturing. GENERALES DEL PROGRAMA Actualmente las empresas industriales se enfrentan al reto de buscar e implantar nuevas técnicas organizativas y de produccién que les permitan competir en un mercado global. El modelo de fabricacién esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una altemativa consolidada y su aplicacién y potencial deben ser tomados en consideracién por toda empresa que pretenda ser competitiva. La presente pre especialidad pretende formar especialistas competentes en mejorar la productividad de las empresas en la cultura de analizar, pensar y actuar en acciones de mejora de tiempos, optimizacién de distribucién en planta, organizacién de puestos de trabajo, aplicacién de calidad total. RESPONSABLE: COORDINACION DE INGENIERIA INDUSTRIAL RESPONSABILIDAD — RESPONSABILIDAD DEL ASESOR DE LA ESCUELA METODOLOGICO DE NEGOCIOS MODULOS: OBJETIVOS DOCENTE HORARIO CONTENIDO DEL. MODULOS PREESPECIALIDAD MODULOS LUNES PROYECTO TECNICO GESTION PREESPECIALIDAD 17:00-20:00 GERENCIAL 1 Conceptos la Ing. Orlando FECHA ‘CAPITULO 1: EL LIDERAZGO generales del Lean y_ sus Ernesto Arbaiza ee PRODMENA (5430 Manufacturing. teens ae Prureacion: — PASINAS teen ee 30/abtl Problema 1.2. Formulacién del Problema 13, Objetivos 1.4, Justfiacidn de la Investigacion 1.5. Limitaciones 1. Técnicas Lean. Explicar técnicas para Ing. Orlando FECHA ‘capfTuLo 2: MARCO TRABAJO EN iniciar la metodologia Ernesto Arbaiza INICIO: ‘TEORICO (15-20 PAGINAS) EQUIPO Lean en la empresa Avilés Ley A CION: 2.1, Antecedentes de la enestudio FINALIZAGION: —_investigaciin 10fjunio. 2.2 Bases Teéricas 2.3, Dafinicién de Términos 1|Pagina eursedlz (21qwarip/60 oBuwop) NH NODDISOaKa vi vave oAvsnia ‘NODWHWdaud ‘NOISATY peAsaAUy e ap ojnoque jap uoPes0ge a seuopeptiaworay seuoisnpu0) esondo.g (svntova oz v st) visandoud:b o1njav> soveq ap sisypuy A oqotwesa2044 ap se2qung ‘Se soyeq 2p uor223}020y, ‘ap sowuawnsasut a SERL “YE easonw Auge |90d EE ovesia2€ ‘ugpeBAsanul ap [BAIN “TE (svwiova st Vor) on1S910a0LaN ODuvWW € OTNLsVD sajgeuen ap sewarsis “sz (seuesaaau ses ap) sisangdly ap sewarsis “yz aaquiapipico euquienes/or :NQIOVZITWNIE inbor. :O1DINI vHO3d -owuntiez, :NOIOWZITWNId omuntyey. INI wHOad “ugpesynue. 21 ap ugieredaid e1 exed o9¢ NoISsnd ua © TWNOISS340ud YOLNGANI woo sezaid ap Bu)"DAV-931N oyesip aus ayoony ejeied openasoy — sosoa0id so 12219 “uojeuer e] 8p ugponpar eA sosanasd so} ap evolu 2 ua epenuan ugroipaut erage) e} ua epeseq exequy Jew Bu] seiBorense sendy “weary ewersis Fp uppeque|dust B] Ua UD}DeWLOS A sodinba ‘oBzexapi ‘uoisesjunwos ap sopadse soy ses)}be3 ‘ue0ar Soliny ewiarsis (2 arue|d eueqiy oisausg anb eed =e ‘opuieno “Bu; ap efoy e| senidia Zb0z-20 Sepepijelsedseeig Se] op onseeyy eWeIbOIg “ugpeyoedeg “eubis xis A Buunjesnueyy weet ‘uee] fep uoroeque|du e| ue ouewny Joe, ue97 jo seed ered eyru ap ef0H Programa Maestro de las Preespecialidades 02-2017 COMPETENCIAS: — Desarrollar la metodologia y sus técnicas de forma que las empresas dispongan de una aproximacién que les sirva para iniciar el camino de su implantacién. ~ Implantar recomendaciones practicas para su despliegue a través de la exposicién de una hoja de ruta de implantacién en los aspectos clave de I implantaci6n relacionados con el factor humano: comunicacién, liderazgo, equipos y - Disefar la estrategia de medicién de la mejora de los procesos EVALUACION MODULOS PREESPECIALIDAD % DE MODULOS PREESPECIALIDAD % PROYECTO TECNICO 1. Conceptos generales del Lean i 100.0% Manufacturin, ugerencia: g * Practicas de aula. * Desarrollo de ensayos © Exposicién individual Ml, Técnicas Lean. 100.0% Sugerencia: © Practicas de aula. + Desarrollo de ensayos ‘© Exposicion individual Hoja de ruta para implantar el Lean. 70.0% 30.0% Sugerenci + Practicas de au. + Desarrollo de ensayos ‘= Exposicion individual Factor humano en la implantacion del 100.0% Lean. ‘Sugerencia: * Practicas de aula. . ‘de ensayos 3) Pagina

También podría gustarte