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La Ley de la Percepción
Va contra ese concepto tan arraigado de que el éxito pasa por ser el mejor. De ahí la
epidemia generalizada de movimientos orientados a la calidad total, muchas veces a
espaldas de lo que los clientes quieren realmente, y creyendo que el éxito recaerá en
aquella empresa que tenga el mejor producto.
(El marketing no es una batalla de productos, es una batalla de percepciones) ejemplo: Cinta
Scotch líder en el mercado, ¿pero tendría éxito si sacara una línea de plumas Scotch?.
La Ley del Liderazgo : Es un jarro de agua fría para quienes creen que han llegado al
liderazgo por ser los mejores y no por haber sido primeros. (Es mejor ser el primero que
ser el mejor) Ejemplo: Neil Armstrong fue el primer hombre en pisar la Luna, ¿Quién fue el
segundo?
Ley del Enfoque: Le dirán que no es posible: “hacemos una variedad de productos para
diferentes empresas, no es posible usar sólo una palabra
Ley de la Perspectiva: Frustrará a todos los que quieran victorias rápidas y resultados a
corto plazo
Ley de la mente: El consumidor cuando vaya a comprar nos debe tener en la cabeza; por
otro lado conocemos que una vez se le presentan varias opciones delante, el consumidor
tiende mayoritariamente a investigar; una investigación rápida y que le permite escoger la
mejor oferta según el mismo. (Es mejor ser el primero en la mente, que primero en el punto
de venta.) ejemplo:
Ley de la Exclusividad: Cómo en todas partes la primera posición es única, y todas las
empresas no pueden poseer el mismo sitio en la mente de los consumidores; de hecho
antes comentábamos en la ley de la concentración, que todo producto equivale a una
palabra, imagen o color. (El concepto más poderoso en el marketing es apropiarse de una
palabra en la mente de los posibles clientes) Ejemplo: Deja, si asociamos esta palabra lo que
enseguida se nos vendrá ala mente que es un detergente o un utensilio de limpieza.
Ley de la Escalera: Toda estrategia en el mundo del Marketing debe tener claro desde
donde se empieza a trabajar; el mismo que cuando empezamos a subir una escalera,
debemos tener claro desde que escalón empezamos. (Qué estrategia vaya a utilizar,
depende del escalón que ocupe en la escalera) Ejemplo: 7-Up era líder en los refrescos de
lima- limón, pero las dos terceras partes de las ventas de refrescos son de cola. Así que 7-Up
se subió a la escalera de las colas relacionando su refresco con las posiciones de los
competidores de refrescos de cola con una campaña de marketing llamada: “La sin cola”.
Ley de la dualidad:La frase en resumen de esta octava ley de las ’22 leyes inmutables del
Marketing’ es; ‘A la larga, cada mercado se convierte en una carrera de dos participantes
)A la larga, cada mercado se convierte en una carrera de dos participantes) Ejemplo: En
motos –Suzuki y Honda, son las mas cotizadas en el mercado Ecuatoriano.
Ley de lo Opuesto: Dicha directriz del conjunto de leyes del Marketing nos indica que si
tenemos una competencia que es el líder en nuestro sector y nosotros somos la
alternativa a su producto; siempre estaremos dentro de la mente del consumidor.
(Si opta por el segundo puesto, Su estrategia está determinada por el líder) Ejemplo: Coca-
Cola es la vieja marca tradicional que la gente mayor bebe, entonces Pepsi-Cola invirtió la
esencia de Coca-Cola para convertirse en la elegida de una generación: “La generación
Pepsi”.
Ley de la División: Tal y cómo hemos dicho anteriormente, todo producto tiene una
categoría asignada; al mismo tiempo se le segmenta un conjunto de factores.(Con el
tiempo, una categoría se dividirá para convertirse en dos o más categorías) Ejemplo:
computadoras Mac, encontramos la misma marca en teléfonos inteligentes como iPod.
Ley del Sacrificio:Con esta ley de las leyes inmutables se argumenta que siempre se debe
renunciar a algo para conseguir otra cosa; con esta ley de marketing no coincidimos
demasiado.
(Tiene que renunciar a algo, para conseguir algo) Ejemplo: ¿Dónde está escrito que usted
debe atraer a todo el mundo? Por ejemplo, Coca-Cola llegó primero al mercado de los
refrescos de cola y consolidó una posición fuerte. Entonces, ¿Qué podía hacer Pepsi para
atacar a la poderosa posición de Coca-Cola? La empresa sacrificó todo el mercado, excepto el
mercado juvenil, y lo explotó brillantemente fichando a sus ídolos (David Beckham, Lionel
Messi, etc.).
Ley de los Atributos: Para cada categoría nos encontraremos otra que potenciará lo
contrario a nuestra oferta; por ese simple motivo debemos ser agiles y buscar atributos
favorables a nuestra oferta; para hacer una competencia equilibrada con quien ya los
tiene en contra de nuestros. (Por cada atributo, hay otro contrario igual de efectivo) Ejemplo:
Coca-Cola es la Tradicional y, por tanto, la elección era de la gente mayor. ¿Qué hizo Pepsi-
Cola? Eligió el atributo opuesto, posicionándose con éxito como la alternativa de la gente
joven.
Ley de lo Impredecible.
Nadie puede predecir el futuro, y por lo tanto tampoco podemos saber de cierto qué
impacto tendrá nuestra estrategia de marketing; es por eso que casi será inútil cualquier
planificación de marketing a largo plazo. (Salvo que usted escriba los planes de sus
competidores, no podrá predecir el futuro) Ejemplo: El caso de Kodak, por visión a corto plazo
solo se oriento al producto y no al cliente, al principio fue líder pero después quebró por motivo
de tecnología, las nuevas cámaras digitales inundaron el mercado dejando atrás las cámaras
de rollos.
Ley de la Aceleración.
Debemos ser agiles y detectar cualquier tendencia para aprovecharla y crecer; de hecho
no se trata de copiar estrategias de marketing pero si añadirnos a un movimiento
generalizado; eso nos permitirá ir a mejor o simplemente crecer (Los programas que
triunfan no se construyen sobre caprichos, sino sobre tendencias) Ejemplos: los artistas de
más éxito son los que controlan sus apariciones. No se sobrevenden. No están en todos
lados. No agotan a sus admiradores.