Cuestionario No.

DESCRIBIR A DETALLE LAS FORMAS DE OPERAR DE TU

ORGANIZACIÓN.

Perfil y antecedentes

 Giro de la organización.
 Producto que elabora o servicio que presta.
 Mercado atendido.
 Historia de la empresa, con puntos relevantes sobre su creación,
resolución de situaciones problemáticas.
 Volumen de la producción. Capacidad instalada y/o la capacidad
operativa.
 Número de trabajadores.
 Estructura organizacional.

Cultura organizacional.
 Director o persona fundadora.
 Empresa familiar. Cuál es la relación dentro de la estructura y
aportación del capital.
o Los puestos directivos están a cargo de los dueños de la
empresa.
o Existen otros miembros laborando en la empresa; qué puestos
tienen.
 Objetivos Generales de la empresa.
 Tienen proyectos de crecer.

Gestión administrativa.
 Se elaboran planes a largo, mediando y corto plazo.
 Los objetivos se tienen definidos por escrito y/o son comunicados
a todos los involucrados.
 Las políticas de la empresa están por escrito; si no lo están, cómo
son difundidas y cuáles son.
 Cuáles son los procesos administrativos que se tienen.
 Los puestos están definidos.
 Cómo es la asignación de las tareas.