GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
UNIDAD FORMULADORA

TERMINO DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACION DEL SERVICO DE

CONSULTORIA PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION.

Huaraz, Febrero del 2018.

TERMINO DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACION DEL SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA FORMULACION DEL ESTUDIO DE PRE
INVERSIÓN: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME,
DISTRITO DE AIJA – PROVINCIA DE AIJA – REGIÓN ANCASH”

TERMINOS DE REFERENCIA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA FORMULACION DEL
PROYECTO DE INVERSION EN EL MARCO DE INVIERTE.PE
I. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO.

Consultor que preste el servicio de consultoría en la FORMULACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

denominado: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL
LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME, DISTRITO DE AIJA – PROVINCIA DE AIJA –
REGIÓN ANCASH”

II. ANTECEDENTES.

El Gobierno Regional de Ancash, ha priorizado dentro de la ejecución presupuestal del año 2018, la
ejecución del proyecto: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL
CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME, DISTRITO DE AIJA – PROVINCIA DE AIJA
– REGIÓN ANCASH” proyecto necesario para crear la infraestructura de riego del Canal Llamllame.

El Gobierno Regional de Ancash atendió al pedido de la máxima autoridad de la Municipalidad Distrital

de Aija, la cual hicieron de conocimiento el malestar del terreno agrícola de la localidad de Llamllame
debido a una mala distribución del agua ya que no cuentan con un canal de infraestructura adecuado.
Además se puede manifestar que se hizo la búsqueda en el Banco de Inversiones y no se encontró ningún
proyecto en relación a la Comunidad mencionada, por lo que se tendrá que formular dicho proyecto en el
marco normativo actual.

Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública y modificatoria.

La presente directiva es aplicable a las entidades del sector Publico No Financiero sujetas al Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, creado mediante el Decreto Legislativo
N° 1252, y sus Entidades y Empresas adscritas.

En tal sentido, deben efectuarse los presentes Términos de Referencia para convocar la consultoría con
la finalidad de formular el proyecto de inversión del proyecto “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME, DISTRITO DE
AIJA – PROVINCIA DE AIJA – REGIÓN ANCASH”.

Ubicación

Región : Ancash.
Provincia : Aija.
Distrito : Aija.
Zona : Llamllame.

III. OBJETIVOS DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSION.

Contratar, al consultor, encargado de formular el estudio de pre inversión, además de levantar las
observaciones después de la evaluación hasta lograr el Dictamen final del Órgano competente, del
proyecto de Inversión Pública a nivel de perfil, bajo el contexto del Decreto Legislativo 1252, Decreto
Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Proporcionar, pautas para la formulación de estudios de pre inversión a nivel de perfil cuyo
procedimiento general este de acuerdo al marco normativo de INVIERTE.PE.

Apoyar, a los formuladores de estudios de pre inversión, en presentar información de acuerdo a los
lineamientos del sistema Nacional de INVIERTE.PE, bajo esa lógica, los estudios cuentan con datos
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INVERSIÓN: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME,
DISTRITO DE AIJA – PROVINCIA DE AIJA – REGIÓN ANCASH”

reales, identificar sectores y beneficiarios para resolver problemas sin interés de

sobredimensionamiento.
El consultor mediante este estudio deberá concluir con la viabilidad del proyecto y concluir en una
alternativa técnica económica, duradera, ejecutable, socialmente rentable, para mejorar la
infraestructura de Riego de la zona, según lo fijado en los presentes términos de referencia.

Formular el estudio de pre inversión a nivel de Perfil de Proyecto, que permita identificar y evaluar la
magnitud y complejidad de la demanda de infraestructura de riego en el ámbito a intervenir la magnitud
y complejidad de la oferta de infraestructura de riego en condiciones adecuadas para el beneficio del
usuario y seleccionar alternativas de inversión en canal de riego (equipamiento y/o infraestructura y/o
gestión y/o fortalecimiento institucional u otras) que sea sostenible y viable para solucionar los
problemas identificados dentro del ámbito de influencia.

IV. PRINCIPALES ACTIVIDADES A REALIZARSE.

El consultor y/o la empresa consultora deberán tener en cuenta que este proyecto contempla un estudio
integral desde la recopilación de la información, identificación, formulación y evaluación, dentro de todo
ello deberá solucionar la problemática con el mejoramiento de la infraestructura del Proyecto:
“CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL
SECTOR LLAMLLAME, DISTRITO DE AIJA – PROVINCIA DE AIJA – REGIÓN ANCASH”

IV.1 Presentar un cronograma de trabajo detallado de las actividades que el consultor desarrollará
para el cumplimiento de la consultoría, lo cual deberá ser aprobada por el responsable de la Unidad
Formuladora asignado a la supervisión de la misma.
IV.2 Mantener reuniones periódicas con el personal de la Unidad Formuladora a fin de evaluar
permanentemente el avance del Proyecto.
Formular el estudio de pre inversión a nivel de Perfil denominado: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME,
DISTRITO DE AIJA – PROVINCIA DE AIJA – REGIÓN ANCASH”
IV.3 “Subsanar las observaciones que pudieran elaborar los miembros de la UNIDAD
FORMULADORA encargada de la Evaluación del Proyecto.

V. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN.

En los presentes términos de referencia, se describen en forma general, los alcances y actividades
necesarias para la formulación del estudio de pre inversión; que sin embargo no deben ser consideradas
limitativas. En ningún caso remplaza al conocimiento de los principios básicos de la ingeniería y técnicas
afines, así como tampoco el adecuado criterio profesional. En consecuencia, el consultor será
responsable de la calidad e integridad del estudio de pre inversión encomendado. El consultor que
obtuvo la calificación por cumplir con los requerimientos, procederá a la formulación del perfil
correspondiente debiendo desarrollar en la presente utilizando todas las informaciones primarias y
secundarias necesarias.

V.1 Recopilación de Información.

El consultor, recopilará toda la información que se encuentre disponible respecto de estudios pasados,
mediciones topográficas, estudio de suelos, estadísticas, etc. así como toda la documentación disponible
relacionada con: los proyectos y estudios existentes o en ejecución dentro del área del proyecto,
recopilación de información y estudios relacionados con las actividades económicas y sociales de
protección ambiental y estudios de pre inversión e inversión, dentro del área del proyecto.

V.2 Reconocimiento de Campo.

El consultor visitará la zona del Proyecto. El reconocimiento deberá realizarse en compañía de un equipo
integrado por el Responsable del Proyecto y por sus especialistas, para reconocer el estado y las
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características del área de influencia del proyecto y otros aspectos que considere relevantes para el
Proyecto.

V.3 Aspectos Técnicos.

El Postor, sin ser limitativo, debe considerar los siguientes aspectos técnicos en la formulación del
proyecto o del perfil:
- Elaborar la propuesta de proyecto según los lineamientos técnicos establecidos en el
INVIERTE.PE.
- Evaluar el tipo de alternativa más adecuada de diseño para el proyecto.
- Investigar el área del proyecto. debiendo contemplar obligatoriamente todas las metas y
objetivos establecidos en el presente TDR para el estudio de pre inversión. Así mismo, el postor deberá
de recaudar toda la información de los servicios, a fin de ser tomadas en cuenta para la solución de
interferencias en las obras a ejecutarse. Así mismo, las tasas, pagos, tributos por concepto de permisos,
autorizaciones, licencias etc. necesarios para la ejecución de la obra, los mismos que obligatoriamente
deberán ser incluidas en el presupuesto del estudio.

Tomar en cuenta:

Suelos: inspección de campo, con calicatas de 1.50 metro de profundidad las cantidades que
corresponda, donde se presenten problemas críticos.
Definir los costos de los proyectos para las diferentes alternativas que se proponga, entre otros
trabajos que resulten necesarios.

V.3.1 Estudios Topográficos.

- Deberá ponerse especial atención a las condiciones topográficas existentes del terreno,
garantizándose la información necesaria que permita diseñar toda la infraestructura que se requieran.
- Sistema de Coordenadas: Los Planos Definitivos que se presentarán, deberán tener la
georeferenciación.

V.3.2 Trabajo de Gabinete

- Desarrollar el diseño geométrico adecuado.
- Elaborar la propuesta de proyecto según los lineamientos técnicos establecidos en
INVIERTE.PE y Ministerio de Agricultura.
- Análisis e interpretación de los resultados de campo y laboratorio.
- Registro de los perfiles de suelos de los sondeos, de acuerdo con los resultados de los ensayos
de laboratorio, ubicando el nivel freático en caso de haber sido detectado.

VI. CONTENIDOS DEL PERFIL DE PROYECTO SEGÚN INVIERTE.PE.

El consultor usará el FORMATO 05 FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA siempre y cuando el

contenido del Proyecto de Inversión Pública sea menor o igual a 750 UIT. Cuyos montos estén entre
750 UIT y 407 000 UIT; se usará el FORMATO 06 FICHA TECNICA GENERAL ESTANDAR o para
proyectos que, en la fecha de su formulación, la tipología a la que pertenecen no haya sido
estandarizada por el sector del Gobierno Nacional funcionalmente competente. La estructura requerida
para este nivel de estudio es el siguiente:

1. RESUMEN EJECUTIVO

Síntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la información y los resultados más relevantes del PIP,
ya que es visado por la UF cuando declara la viabilidad. En el apéndice A se incluye orientaciones al
respecto.

2. IDENTIFICACION

2.1. Diagnóstico
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Se incluirá información cuantitativa, cualitativa, material gráfico, fotográfico, entre otros, que sustente
el análisis, interpretación y medición de la situación actual negativa que se busca intervenir con el
proyecto, los factores que influyen en su evolución y las tendencias a futuro si no se ejecuta el proyecto.

2.1.1. Área de estudio:

Definir el área geográfica donde se debe analizar, entre otras, las características físicas, económicas,
accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirán en el diseño técnico del proyecto
(localización, tamaño, tecnología), en la demanda o en los costos. Identificar los peligros que pueden
afectar a la Unidad Productora (UP), si existe, y al proyecto, así como las dimensiones ambientales que
se esté afectando o se pudiera afectar.

Como resultado de este análisis se deberá haber identificado los límites relevantes (geográfico,
administrativo, entre otros) para contextualizar el análisis del problema que se buscará resolver con el
proyecto y su potencial emplazamiento.

2.1.2. La Unidad Productora/de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el Proyecto:

Identificar las restricciones que están impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en la cantidad
demandada y de acuerdo con los niveles de servicio, así como las posibilidades reales de optimizar la
oferta existente; para ello, se analizará y evaluará, entre otros: (i) los procesos y factores de producción
(recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas técnicas y
estándares de calidad; (ii) los niveles de producción; (iii) las capacidades de gestión; (iv) la percepción de
los usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los
peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio, así como los efectos del cambio climático; y,
(vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando.

Es importante que como resultado de este análisis quede establecido qué elemento (s) de la función de
producción del servicio público (infraestructura, equipamiento, recursos humanos, procesos, normas,
tecnologías, etc.) es lo que afecta negativamente la forma actual en que se entrega el servicio público.

2.1.3. Los involucrados en el Proyecto:

Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, así como las entidades que apoyarían en su
ejecución y posterior operación y mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el problema, sus
expectativas e intereses en relación con la solución del problema, sus fortalezas, así como su
participación en el Ciclo de Inversión.

Especial atención tendrá el diagnóstico de la población afectada por el problema que se busca resolver
con el proyecto (que define el área de influencia) y su participación en el proceso; de este grupo se
analizará los aspectos demográficos, económicos, sociales, culturales, además de los problemas y efectos
que perciben. En caso no existiese el servicio, deben describirse las formas alternativas que utiliza la
población afectada para obtenerlo. Sobre esta base se planteará, entre otros: (i) el problema central; (ii)
la demanda (iii) las estrategias de provisión de los bienes y servicios.

De acuerdo con la tipología del proyecto, considerar en el diagnóstico, entre otros, los enfoques de
género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como
discapacidad, situaciones de riesgo en el contexto de cambio climático o de contaminación ambiental, a
efectos de tomarlos en cuenta para el diseño del proyecto. Igualmente, es importante que se analice los
grupos que pueden ser o sentirse afectados con la ejecución del proyecto, o podrían oponerse; sobre
esta base, se plantearán las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.

2.2. Definición del problema, sus causas y efectos

Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado sobre la base del
diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, así como los
efectos que éste ocasiona, sustentándolos con evidencias basadas en el diagnóstico realizado, tanto de la
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UP como de la población afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados del análisis de
vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el análisis en el árbol de causas-problema efectos.

2.3. Planteamiento del proyecto

Especificar el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o medios (de
primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las
intervenciones previstas. Sistematizar el análisis en el árbol de medios-objetivo-fines.

Plantear las alternativas de solución del problema, sobre la base del análisis de las acciones que
concretarán los medios fundamentales. Dichas alternativas deberán tener relación con el objetivo
central, ser técnicamente posibles, pertinentes y comparables.

3. FORMULACION

3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto

3.2. Estudio de mercado del servicio Público

3.2.1. Análisis de la demanda:

Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipología del proyecto, la población demandante y la demanda en
la situación “sin proyecto” y, de corresponder, en la situación “con proyecto”, del bien o los servicios que
se proveerán en la fase de funcionamiento. Se sustentará el enfoque metodológico, los parámetros y
supuestos utilizados; la información provendrá del diagnóstico de involucrados (numeral 2.1.3). Si la UF
considera mayor información por la complejidad del proyecto, se recomienda utilizar información
primaria, de lo contrario bastará usar información secundaria.

3.2.2. Análisis de la oferta:

Determinar la oferta en la situación “sin proyecto” y, de ser el caso, la oferta “optimizada” en función a
las capacidades de los factores de producción; efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentará el
enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la información provendrá del diagnóstico
de la UP (numeral 2.1.2).

3.2.3. Determinación de la brecha:

Sobre la base de la comparación de la demanda proyectada (en la situación sin proyecto o con proyecto,
según corresponda) y la oferta optimizada o la oferta “sin proyecto” cuando no haya sido posible
optimizarla.

3.3. Análisis técnico de las alternativas

3.3.1. Estudios técnicos:

Para Basándose en el planteamiento de las alternativas, en el conocimiento de la población objetivo a ser

atendida por el proyecto y en el déficit o brecha de oferta del servicio público a ser cubierto, se debe
avanzar en la configuración técnica de tales alternativas propuestas. Ello conlleva el desarrollo de
aspectos físicos-técnicos interdependientes: la localización, el tamaño y la tecnología de producción o de
construcción. Los elementos técnicos derivarán en requerimientos de recursos para inversión y para
operar y mantener el proyecto.

Para este análisis se deberá considerar los factores que inciden en la selección de dichas variables y los
establecidos en las normas técnicas emitidas por los Sectores, según la tipología del proyecto, así como
las relacionadas con la gestión del riesgo en contexto de cambio climático y los impactos ambientales.
Resultado de este análisis se puede identificar alternativas técnicas, que serán evaluadas para
seleccionar la mejor en sus aspectos de diseño, ejecución y funcionamiento, de tal modo de asegurar que
la intervención cumpla con los niveles de servicio y estándares de calidad establecidos por el Sector
competente del Gobierno Nacional.
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3.3.2. Metas de productos:

Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el estudio técnico señalado en el párrafo anterior

establecer las metas concretas de productos que se generarán en la fase de ejecución, incluyendo las
relacionadas con la gestión del riesgo en el contexto de cambio climático y la mitigación de los impactos
ambientales negativos.

3.4. Costos a precios de mercado:

3.4.1. Identificación y medición de los requerimientos de recursos:

Identificar y cuantificar los recursos que se utilizarán en la fase de ejecución y para la operación y
mantenimiento. Para ello, considerar las metas de productos y la brecha oferta-demanda.

3.4.2. Valorización de los costos a precios de mercado:

a. Costos de inversión

Estimar los costos de inversión para cada alternativa, sobre la base de los requerimientos de recursos
definidos en el numeral anterior y la aplicación de costos por unidad de medida de producto; la
metodología de estimación de los costos aplicados será sustentada. Considerar todos los costos en los
que se tenga que incurrir en la fase de ejecución; incluyendo los asociados con las medidas de reducción
de riesgos en contexto de cambio climático y con la mitigación de los impactos ambientales negativos, así
como los de estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, expropiaciones, liberación de
interferencias, de corresponder.

b. Costos de reposición

Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de activos durante la fase de

funcionamiento del proyecto y estimar los costos correspondientes.

c. Costos de Operación y Mantenimiento

Estimar los costos detallados de operación y mantenimiento incrementales sobre la base de la

comparación de los costos en la situación “sin proyecto” y en la situación “con proyecto”. Describir los
supuestos y parámetros utilizados y presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
Los costos de operación y mantenimiento deben sustentarse con el diseño operacional cumpliendo las
normas de seguridad y los estándares de calidad sectoriales.

4. EVALUACIÓN

4.1 Evaluación Social

4.1.1. Beneficios Sociales

Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o beneficios atribuibles al
proyecto sobre los usuarios del servicio, así como las potenciales externalidades positivas; los beneficios
guardarán coherencia con los fines directos e indirectos del proyecto y, de ser el caso, con los asociados
con la gestión del riesgo en contexto de cambio climático (costos evitados, beneficios no perdidos).
Elaborar los flujos incrementales, sobre la base de la comparación de los beneficios en la situación “sin
proyecto” y la situación “con proyecto”.

4.1.2. Costos Sociales

Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, para lo cual se utilizará los
factores de corrección publicados por la DGPMI; tener presente los costos sociales que no estén
incluidos en los flujos de costos a precios de mercado (como son las potenciales externalidades
negativas), así como los asociados con la gestión del riesgo en contexto de cambio climático y los
impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos incrementales sobre la base de la comparación de los
flujos de costos en la situación “sin proyecto” y la situación “con proyecto”.
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4.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del proyecto de acuerdo con la metodología
aplicable al tipo de proyecto.

4.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidad para: (i) determinar cuáles son las variables (como la
demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, entre otros) ,
cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad
financiera (cuando corresponda) o la selección de alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos de
variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de
alternativas.

4.2. Evaluación privada

La evaluación privada deberá efectuarse para aquellos proyectos de inversión que tienen un potencial de
generación de ingresos monetarios (por ejemplo, a través del cobro de peajes, tarifas, tasas, cuotas,
entre otros) por la prestación del servicio público sujeto de intervención. Contempla el análisis de flujos
de caja (ingresos y egresos) desde el punto de vista de la institución (entidad o empresa pública)
responsable de la ejecución y operación del proyecto, con el objeto de determinar su grado de auto
sostenibilidad y/o hasta qué punto tendrá que ser financiado con recursos públicos, sujeto a que el
proyecto sea socialmente rentable. Los resultados de este análisis deberán complementar el análisis
integral de la sostenibilidad del proyecto (numeral 4.3).

4.3. Análisis de Sostenibilidad

Especificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el proyecto generará los resultados
previstos a lo largo de su vida útil. Entre los factores que se deben considerar están: (i) la disponibilidad
oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de financiamiento; (ii) los arreglos
institucionales requeridos en las fases de ejecución y funcionamiento; (iii) la capacidad de gestión del
operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la
capacidad y disposición a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos en contexto de cambio climático.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestación del servicio, se
realizará el análisis para determinar el monto y elaborará el flujo de caja (acorde con lo señalado en el
numeral 4.2). Se debe hacer explícito qué proporción de los costos de operación y mantenimiento se
podrá cubrir con tales ingresos.

4.4. Gestión del Proyecto

4.4.1. Para la fase de ejecución: (i) plantear la organización que se adoptará; (ii) especificar la
Unidad Ejecutora de Inversiones designado que coordinará la ejecución de todos los componentes del
proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la designación,
respectivamente; (iii) detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios; (iv)
señalar la modalidad de ejecución del proyecto, sustentando los criterios aplicados para la selección; (v)
precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y la eficiente
ejecución.

4.4.2. Para la fase de funcionamiento: (i) detallar quién se hará cargo de la operación y
mantenimiento y la organización que se adoptará; (ii) definir los recursos e instrumentos que se
requerirán para la adecuada gestión de la UP; (iii) precisar las condiciones previas relevantes para el
inicio oportuno de la operación.

4.4.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversión, operación y

mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participación relativa y, de ser el caso,
los rubros de costos a los que se aplicará.

4.5. Estimación del impacto ambiental

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Identificar y analizar los impactos positivos o negativos que el proyecto puede generar sobre el
ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades positivas o negativas que pueden influir en la
rentabilidad social del proyecto. Como resultado de este análisis, se podrán plantear medidas de gestión
ambiental, concerniente a acciones de prevención, corrección y mitigación, de corresponder, acorde con
las regulaciones ambientales que sean pertinentes para la fase de Formulación y Evaluación del proyecto.

4.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se deberán consignar
los indicadores relevantes y sus valores en el año base y esperados, a efectos del seguimiento y
evaluación ex post.

5. CONCLUSIONES

Se debe indicar el resultado del proceso de formulación y evaluación del proyecto (viable o no viable) y
detallar los principales argumentos que sustentan dicho resultado, en términos de lo siguiente:

- Cumplimiento de los tres atributos que definen la condición de viabilidad de un proyecto, en caso el
proyecto resulte viable. Si el resultado es no viable, indicar qué atributo o atributos no se logró cumplir.
- Emitir un juicio técnico sobre la calidad y la pertinencia del grado de profundización de la información
empleada para la elaboración del estudio de pre inversión, así como la consistencia y coherencia de los
supuestos establecidos, las fuentes de información, las normas técnicas, los parámetros y metodologías
empleadas, entre otros elementos claves relacionados con el fundamento técnico y económico de la
decisión de inversión.

6. RECOMENDACIONES

Como resultado del proceso de elaboración del estudio de pre inversión, la UF planteará recomendaciones
técnicas para la UEI que asumirá la ejecución y posterior operación y mantenimiento, de corresponder.
Tales recomendaciones deberán estar ligadas con las acciones o condiciones que se deberán asegurar
para reducir o eliminar los riesgos que el proyecto podría enfrentar durante las siguientes fases del
Ciclo de Inversiones. Principalmente, se deberá emitir como mínimo, recomendaciones sobre lo siguiente:

Fase de Ejecución:
- Las variables críticas que pueden influir en la estimación de los costos de inversión, así como los plazos
de ejecución del proyecto, de tal forma de generar alertas sobre posibles sobrecostos y sobre plazos
durante la etapa de ejecución. Señalar las limitaciones de información que enfrentó la UF para realizar
tales estimaciones.
- Otros aspectos críticos que la UF juzgue conveniente resaltar, acorde con las restricciones de
información que enfrentó durante la preparación del estudio de pre inversión.

Fase de Funcionamiento.
- Las condiciones que podrían afectar la sostenibilidad del proyecto en general y la entrega de servicios a
la población beneficiaria en particular, en los aspectos financieros, presupuestales (asignación de la
operación y mantenimiento), de cobros de tarifas, entre otros. Alertar sobre los riesgos de deterioro
acelerado de los activos que se generan con el proyecto debido a un mantenimiento intermitente o
insuficiente durante el periodo de funcionamiento del proyecto.
- Otros aspectos críticos que la UF juzgue conveniente resaltar, acorde con las restricciones de
información que enfrentó durante la preparación del estudio de pre inversión.

7. ANEXOS

Incluir como anexos la información que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.

APENDICE A

Orientaciones para la elaboración del Resumen Ejecutivo

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Tanto la Unidad Formuladora, debe tener presente que el Resumen Ejecutivo es el documento que
evidenciará las condiciones en las cuales es declarado viable el proyecto. El Resumen Ejecutivo debe ser
un documento que refleje, de manera concisa, las principales características del proyecto y los
resultados del estudio a nivel de perfil. El contenido será el siguiente:

A. Información general del proyecto:

B. Planteamiento del proyecto:
C. Determinación de la brecha oferta y demanda:
D. Análisis técnico del Proyecto:
E. Costos del Proyecto:
F. Evaluación Social:
I. Gestión del Proyecto:
J. Marco Lógico:

NOTA: El proyecto deberá tener como consideraciones mínimas los anexos y formatos del
INVIERTE.PE, las normativas del MINISTERIO DE AGRICULTURA, el reglamento de diseños de
estructura, y otros solicitados por la entidad contratante previa evaluación de la Unidad Formuladora.
También se recomienda utilizar el ANEXO 03 Parámetros de Evaluación Social.

Incluye la definición del problema, descripción de la alternativa seleccionada, el monto de inversión y el

esquema de financiamiento. Además, los resultados de la evaluación desde el punto de vista social, de la
sostenibilidad y del impacto ambiental. Incorpora los resultados del análisis de sensibilidad y los
principales indicadores de evaluación como el VAN y TIR.

Podrás sugerir acciones complementarias para mejorar el estudio y garantizar el logro de los objetivos
del proyecto.

Incluir como anexos la información que sustente o detalle algunos de los puntos considerados en el perfil.
Se incluirán:
- Análisis de Agua
- Estudio de Suelos
- Estudio Topográfico
- Estudio de Canteras
- Informe Técnico del INC
- Estudio Hidrológico
- Estudio Geológico
- Estudio de Impacto Ambiental

A. Análisis de Agua: se tomara muestras de agua, de todas las posibles captaciones que se
encuentren para la solución al problema, dichas muestras se mandaran a un laboratorio donde se
analizara el agua en físico químico y bacteriológico.

Asimismo se analizara en el momento de tomar el análisis la cantidad de caudal que se tiene de dichas
captaciones.

B. Estudios de suelo: se realizará el estudio de suelo de las 3 áreas alternativas, con el objeto de
identificar la estratigrafía y características físicas de los 3 terrenos propuestos, determinando los
siguientes parámetros:

- Humedad
- Granulometría
- Índice de permeabilidad (k)
- Capacidad portante

Las muestras del estudio de suelo, se obtendrá mediante calicatas de las 3 áreas alternativas de (1.00 m.
x 1.00 m. x 3.00 m), en una relación de 2 calicatas por área alternativa.
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C. Estudio topográfico: El levantamiento topográfico deberá abarcar todo el sistema de riego,

teniendo en cuenta la captación, línea de conducción, reservorio; del mismo modo la extensión del terreno
destinado para el reservorio, siguiendo los linderos o límites que le será indicado en el mismo terreno.

El levantamiento topográfico a detalle, se apoyará necesariamente en una estación total, teniendo que
levantar todo el sistema de riego actual y la proyección total, la misma que deberá ser calculada
mediante coordenadas, cuya información de campo y cálculos serán necesariamente parte del trabajo a
ser entregado.

El plano topográfico resultante estará graficada a escala 1:2000, con curvas de nivel equidistantes cada
1 metros, referida a coordenadas UTM (WGS 84), debiendo ser una real representación del relieve del
terreno del centro poblado, con todos sus detalles naturales e infraestructuras habilitadas por el
hombre (viviendas, cercas o límites de propiedades, canales u acequias, torres o postes de conducción de
cables eléctricos, trochas o carreteras, etc.).

Las curvas maestras (primarias) del plano topográfico estarán acotadas y deberán resaltar respecto a
las curvas secundarias.

Levantamientos Topográficos Específicos

Estos levantamientos se realizarán en las zonas de emplazamiento de las estructuras siguientes:

- Canal principal
- Obras de arte
- Reservorio.

Los trabajos consistirán en:

i. Productos esperados

Sin ser limitativo, los planos se presentarán en formato A-1, con las coordenadas correspondientes, la
ubicación de los puntos de control horizontal y vertical utilizados, las características así como las
leyendas necesarias; debiéndose adjuntar además el archivo digital en formato Auto CAD, versión 2012
hacia adelante, conteniendo la base de datos generada.

Cabe indicar que los planos deberán ser presentados en coordenadas UTM, Datum. WGS-84.

El informe de topografía debe ser presentado en formato Word, y contener una memoria descriptiva
detallada de los trabajos realizados y la información técnica correspondiente. Los cálculos desarrollados
se presentarán en formato Excel.

Todos los detalles del estudio se presentarán en un Volumen Específico denominado ANEXO: ESTUDIO
TOPOGRÁFICO.

D. Estudio De Cantera: para el uso de concreto midiendo su potencia y disponibilidad. Se

seleccionarán únicamente aquellas que demuestren que la calidad y cantidad de material existente son
adecuadas y suficientes para la construcción de la obra y que cumplan con el uso propuesto en el Manual
de Especificaciones Técnicas Generales para Construcción de Obras de concreto armado y simple y
además con los criterios ambientales establecidos en el Informe de evaluación ambiental.

Se efectuará trazados con GPS, tanto de la fuente de materiales, así como del camino de acceso a ella.
El consultor analizará y clasificará las canteras evaluando su calidad, volumen de material utilizable y
desechable, recomendará el periodo y oportunidad de utilización, calculará el rendimiento, señalará el
procedimiento de explotación y su disponibilidad para proporcionar los materiales a ser empleados en
obra, accesibilidad y estado de las vías de acceso y por su situación legal.

La calidad de los agregados de cantera estará dada por el cumplimiento de la totalidad de las
correspondientes especificaciones técnicas de acuerdo al uso que se propone.
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INVERSIÓN: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME,
DISTRITO DE AIJA – PROVINCIA DE AIJA – REGIÓN ANCASH”

Con el fin de determinar el rendimiento y potencia de las canteras el consultor realizará exploraciones
(mínimo una por cada ha.) por medio de calicatas a profundidad no menor de 3.00 m.

El Consultor deberá diseñar el método más apropiado de explotación de las Canteras, de acuerdo a su
ubicación y el método de restauración de las mismas.

Los Ensayos de Laboratorio para determinar las características físicas y mecánicas de los materiales de
cantera, son los siguientes:

La memoria descriptiva debe establecer información correspondiente a: ubicación del banco de

materiales, accesibilidad al mismo, tipo de fuente de materiales, descripción de los agregados, usos,
tratamientos, tipo y periodo de explotación y demás informaciones que considere pertinente el consultor.

El consultor debe también establecer el estado o posibles derechos de explotación teniendo en cuenta
los dispositivos legales vigentes para explotación de canteras.

E. Estudio Hidrológico:

Desarrollar el estudio hidrológico de las sub cuencas en estudio, determinando los aspectos generales,
descripción general y características geomorfológicas de la sub cuencas; ecología, geología y suelos;
climatología, tratamiento de la información pluviométrica e hidrométrica, generación de las descargas
medias, las ofertas hídricas, demandas hídricas (usos poblacionales y productivos), balance hídrico por
escenarios y eventos extremos.

Los estudios tendrán en cuenta la delimitación de la cuenca hidrográfica de la aguada.

El estudio hidrológico tendrá como objetivos:

• Establecer las características hidrológicas de los regímenes de avenidas máximas y
extraordinarias y los factores hidráulicos que conllevan a una real apreciación del comportamiento
hidráulico del manantial.

Los estudios de hidrología e hidráulica para el diseño de la presa deben permitir establecer lo
siguiente:
● Caudal máximo de diseño.
● Comportamiento hidráulico del rio en el tramo que comprende el proyecto.
● Nivel máximo de agua (NMA) en la ubicación del proyecto.
● Previsiones para la construcción del proyecto.

El estudio hidrológico comprenderá lo siguiente:

Realizar visita de campo, reconocimiento del lugar del proyecto como de la cuenca global.

Recolección y análisis de información hidrométrica y meteorológica existente; esta información puede

ser proporcionada por entidades locales o nacionales, por ejemplo: Ministerio de Agricultura, SENAMHI,
o entidades encargadas de la Administración del Recurso Hídrico del lugar.

Caracterización hidrológica de la cuenca, considerada para la zona del proyecto, basándose en la

determinación de las características de respuesta fluvial, escorrentía y estimaciones de transporte de
sedimentos en arrastre por año; considerando aportes adicionales en la cuenca, se analizara también la
aplicabilidad de los distintos métodos de estimación del caudal máximo.

Análisis de la precipitación mensual de todas las series históricas, incluyendo los años secos, normales y
húmedos, tanto de las estaciones ubicadas dentro del área del proyecto, como de las estaciones ubicadas
en las áreas adyacentes al proyecto. Se completaran los registros faltantes y se analizara la consistencia
de los registros históricos. Se determinara la precipitación media total mensual y se hará el análisis de
las tormentas; se construirán las curvas de intensidad – duración – frecuencia.
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Análisis de las descargas para lo cual se deberán emplear los registros históricos de las estaciones
existentes. Se analizara la consistencia de estos registros históricos y se completaran datos, si fuera
necesario. A partir de estos registros, completos y consistentes, se determinara el caudal ecológico con
la ampliación de los métodos disponibles y sustentando la adopción del más adecuado para el ojo de agua,
además se construirán las curvas de duración al 75% y 95% de persistencia de los caudales disponibles.
Esta información constituirá el componente de oferta de agua del balance hídrico.

Análisis de descarga máxima y mínimas. De manera similar al análisis de las descargas del literal previo,
en el caso del ojo de agua, se utilizara la información histórica existente para el análisis de los caudales
máximos y mínimos. Con la información de caudales máximos instantáneos se determinaran las descargas
pico para diferentes periodos de recurrencia para fines de diseño de la infraestructura hidráulica. Se
emplearan también esta información en el tránsito de avenidas. La información de las descargas mínimas
podrá ser utilizada en el análisis de sequía. En el caso de o contar con data, toda esta información tendrá
que ser generada a través de modelos determinístico o estadísticos. Para las cuencas, el consultor
deberá realizar análisis de las áreas inundables para descargar máximas con diferentes periodos de
retorno, con el fin de planificar la infraestructura de protección de riberas.

Selección de los métodos de estimación del caudal máximo de diseño para el cálculo del caudal máximo a
partir de datos de lluvia se tienen: IILA, Racional, Racional Modificado, Hidrograma Unitario,
Hidrograma Sintético Triangular del SCS, Método Hidrograma Unitario Sintético de Snyder, Sistema de
Modelamiento Hidrológico (HMS – Hydologic Modelen Systen) cuya aplicabilidad depende de las
características de la cuenca; en caso de contarse con registros hidrométricos de calidad comprobada,
puede efectuarse un análisis de frecuencia que permitirá obtener directamente valores de caudal
máximo para distintas probabilidades de ocurrencia (periodos de retorno).

Estimación de los caudales máximos para diferentes periodos de retorno y según distintos métodos; en
todos los casos se recomienda llevar a cabo una prueba de ajuste de los distintos métodos de análisis de
frecuencia (Normal, Log Normal 2 Parámetros, Log Normal 3 Parámetros, Gamma 2 Parámetros, Gamma 3
Parámetros, Log Pearson Tipo III, Gumbel, Log Gumbel, así mismo realizar las pruebas de bondad de
ajuste, pruebas X2 y Kolmorov – Smirnov) para seleccionar el mejor. Adicionalmente pueden
corroborarse los resultados bien sea mediante factores obtenidos a partir de un análisis regional o de
ser posible evaluando las huellas de nivel de la superficie de agua dejadas por avenidas extraordinarias
recientes.

Evaluación de las estimaciones de caudal máximo; elección de resultados que a criterio ingenieril se
estima confiable y lógico.

Determinación del periodo de retorno y la descarga máxima de diseño; el periodo de retorno dependerá
de la importancia de la estructura y consecuencia de su falla.

Determinación de las características hidráulicas del flujo; estas comprenderán la velocidad media, ancho
superficial, área de flujo, pendiente de la línea de energía, nivel de la superficie de agua, etc. cuyos
valores son necesarios para la determinación de la profundidad de socavación.

Así como calcular el caudal de máxima venida para un periodo de retorno de 50 años para realizar la
simulación del flujo de agua y conocer las áreas beneficiadas del proyecto.

Análisis de la calidad del agua, con especial énfasis en metales pesados y procesados en laboratorios
certificados a lo largo de los cursos de los ríos principales involucrados.

F. Estudio Geológico:

Los objetivos que se persiguen con el estudio geológico, es conocer por métodos indirectos lo siguiente:
● Conocer la columna estratigráfica en la zona de estudio.
● Definir la presencia de fallas geológicas en el eje del canal.
● Definir los espesores del material cobertor de las rocas.
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● Definir la profundidad al que se encuentra la roca impermeable.

● Conocer la estanquidad del vaso

El estudio geológico, se realizara por medio de sondajes eléctricos verticales (SEV).

Los Sondeos Eléctricos Verticales, son el resultado de realizar medidas sucesivas de acuerdo a un
formato preestablecido, en la que se miden la cantidad de corriente eléctrica enviado a tierra por los
electrodos A y B, y se decepcionan en los electrodos impolarizables M y N respectivamente; en base a
estas dos variables se calcula la resistividad que aparente, para cada abertura de electrodos. Las
medidas sucesivas realizadas fueron con los siguientes espaciamientos de electrodos de corriente AB/2:
3, 5, 7, 10, 15, 20, 30, 40, 50, 70 y 100 metros, mientras para los electrodos internos MN o de potencial
fueron 1.5, 5 y 15 metros respectivamente, EL gráfico resultante de plotear en ordenadas las
resistividades y en abscisas los espaciamientos de electrodos, es la curva denominado SEV.

Los Trabajos en campo se realizarán con configuración adecuada para investigar el subsuelo. Los datos
de campo deben ser confiables de esa manera conlleven a una interpretación geo resistiva la más próxima
posible a la realidad de la geología existente en campo.

G. Estudio de Impacto Ambiental:

Identificar los impactos originados por la ejecución del proyecto, con la elaboración de planes, definición
de medidas para la eliminación, mitigación o compensación de dichos impactos, así como el programa de
seguimiento y control al comportamiento ambiental.

El Estudio de Impacto Ambiental a nivel de las cuencas del ámbito del proyecto así como en el ámbito de
influencia del proyecto, contará con las siguientes partes:

a. Resumen Ambiental Ejecutivo.

b. Descripción Técnica del proyecto.
c. Descripción de la Línea base.
d. Definición de las Áreas de Influencia: Directa e Indirecta.
e. Caracterización de Impactos.
f. Plan de Manejo Ambiental.
g. Plan de Contingencias

El Estudio de Impacto Ambiental, será el resultado de la compilación, recolección, selección y análisis de

una serie de datos y bases de información generada en el estudio de Perfil que debe ser complementada
por datos obtenidos de las labores de campo y laboratorio, realizadas en el desarrollo del Estudio de
perfil. En todos los casos la recopilación de información tomará en cuenta las siguientes fuentes:

• Estudio de otros proyectos en el ámbito de estudio.

• Información elaborada por el Consultor
• Aporte de información directa de los actores sociales del ámbito de estudio, a través de
Talleres de Percepción Ambiental y de Propuestas, asegurando la participación de los involucrados y
donde se recogerá la opinión de los mismos, previa presentación y análisis sustentado de cada propuesta
técnica por parte de la Consultora.

El Estudio de Impacto Ambiental, a nivel de Perfil se desarrollará sobre la base de la normatividad del
Ministerio del Ambiente, y deberá considerar dos grandes componentes para la selección de la
alternativa viable desde el punto de vista ambiental, considerando las situaciones “sin proyecto” y “con
proyecto”.

a) Evaluación de los Factores

La evaluación cualitativa y cuantitativa del impacto de los factores ambientales y humanos sobre las
obras hidráulicas propuestas, deberá comprender los siguientes aspectos:
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• Evaluación de los procesos erosivos naturales y antrópicos causantes del aporte de carga sólida
a los ríos del ámbito del proyecto;
• Evaluación de la contaminación de los ríos por trasvase de las aguas de ríos y/o quebradas del
ámbito de estudio sus impactos en la salud de las poblaciones.
• Acciones emprendidas para atenuar dichos impactos por parte de los gobiernos locales y
nacionales así como por las organizaciones privadas y los pobladores;
• Evaluación Costo/Beneficio ambiental de la ampliación de medidas correctivas.

b) Evaluación de los Efectos

La evaluación cualitativa y cuantitativa de los efectos sobre el medio ambiente de las obras hidráulicas
propuestas, deberá comprender los siguientes aspectos:

• Evaluación cualitativa y cuantitativa de los probables impactos ambientales que las obras
propuestas tendrían sobre: calidad del agua, suelos, flora (natural y cultivada), fauna y la salud de la
población, en la zona de influencia directa e indirecta;
• Evaluación Costo / Beneficio ambiental de los efectos del Proyecto.

Asimismo, se determinará los componentes espaciales y temporales de los impactos ambientales. Se

deberá caracterizar y relacionar los impactos directos e identificar sus potenciales efectos indirectos,
además de su magnitud, extensión, temporalidad, duración, reversibilidad, irreversibilidad y probabilidad
de ocurrencia.

Se identificará también las medidas de mitigación o eliminación de impactos negativos.

En el caso de los impactos evitables, se identificará las estrategias o procedimientos que impidan la
aparición del impacto negativo. Se determinará los costos de estas estrategias y se introducirá en el
análisis beneficio-costo del Proyecto.

Cuando los efectos negativos no puedan ser evitados, se calculará el valor esperado de dichos efectos y
se identificará las estrategias dirigidas a minimizar su impacto. Se estimará los costos de estas
estrategias e incluirá en el cálculo de rentabilidad del Proyecto.
Se evaluará el efecto del agua de drenaje que se genera por el incremento del volumen del agua de riego
en la zona de influencia del Proyecto y su efecto en el nivel freático, aumento de la salinidad de los
suelos y la necesidad de establecer sistemas de drenaje e introducir nuevas técnicas de riego, entre las
cuales se deberá evaluar la conveniencia del aprovechamiento complementario de aguas subterráneas.

El costo de esta evaluación ambiental dependerá fundamentalmente de los potenciales impactos

ambientales y sociales del proyecto de riego y se relaciona con el monto de las inversiones previstas.

El Estudio de Impacto Ambiental será el documento de sustento que se presente ante la autoridad
ambiental competente, para obtener la licencia ambiental correspondiente.

El valor resultante de los estudios deberá ser incorporado en el flujo de fondos con el fin de internalizar
los costos de los estudios ambientales en el proceso de evaluación del proyecto. En el primer año del
flujo se incorporará el 50% del valor de este costo; el 50% restante se distribuirá en partes iguales
durante el resto de la vida útil del proyecto.

H. Informe Técnico del INC:

El informe se tendrá que sacar del instituto nacional de cultura, en la cual se determinara si existen
restos arqueológicos o no en la zona del proyecto.- CERTIIFICADO DE INEXISTENCIA DE RESTOS
ARQUEOLÓGICOS – CIRA

VII. COSTO ESTIMADO.

El Financiamiento estará a cargo del Gobierno Regional de Ancash.

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El costo estimado asciende S/. 29,938.37 (Veintinueve Mil Novecientos Treinta y ocho con 37/100
soles) incluido los impuestos de Ley y cualquier otro concepto que incida en el costo total del servicio. El
valor referencial ha sido calculado al mes de Febrero del 2018, el valor referencial será determinado por
la Sub Gerencia de Abastecimiento.

VIII. RECURSOS HUMANOS Y FÍSICOS QUE DEBERÁ PROPORCIONAR EL CONSULTOR:

El consultor podrá ser persona natural o jurídica que posea los siguientes requisitos:

Jefe del Proyecto

Ingeniero Civil y/o Agrícola:

● Colegiado y Habilitado, sin impedimento legal para ejercer la profesión. Como colegiado debe
cumplir como mínimo 03 años.
● Acreditar estudios de especialización en “Proyectos de Inversion Publica”.
● Contar como mínimo de experiencia 03 años como ingeniero.
Acreditar estudios en cursos de actualización de elaboración de Expedientes Técnicos

Experiencia en Proyectos de inversión pública y Expedientes

● Mínimo debe cumplir con 02 proyectos de inversión pública registrados en el Banco de
Inversiones de cualquier Sector (Saneamiento, Educación, Deporte, Transporte, etc.) durante los últimos
04 años.
● Mínimo debe cumplir con una cantidad de S/. 500,000.00 como presupuesto aprobado en las
Fichas SNIP, la suma de diferentes perfiles aprobados pueden ser acumulativos, durante los últimos 04
años.
Economista:
● Colegiado y Habilitado, con 02 años o más de experiencia profesional, sin impedimento legal para
ejercer la profesión.
● Acreditar estudios de diplomado o cursos de especialización en proyectos de inversión pública
y/o SNIP ley de contrataciones y adquisiciones del Estado dentro los 02 últimos años.
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INVERSIÓN: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME,
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Personal Técnico y Auxiliar.

Comprende básicamente el personal de apoyo al personal principal en los trabajos de campo (Topógrafo,
encuestadores, etc.)

Recursos Físicos.
Recurso de equipo, el Consultor financiará todos los equipos y otros que demanden el desarrollo de los
alcances del servicio, el mínimo indispensable será el siguiente:
● Una (01) computadora Core I7 con tarjeta para internet
● Una (01) cámara fotográfica digital, operativa. La disponibilidad de los equipos mínimos.
● Oficinas. El consultor dispondrá de una oficina en alguna ciudad de la región Ancash, de
preferencia en la ciudad de Huaraz.
● Materiales de impresión y dibujo. El consultor financiará todos los materiales de impresión,
dibujo y otros que se demanden el desarrollo de los alcances del servicio, el mínimo indispensable el
siguiente:
● Una (01) impresora, operativa.

IX. PRODUCTOS

El servicio a prestar tendrá como mínimo los siguientes trabajos técnicos:

● Plan de trabajo e instrumentos de levantamiento de la información
● Perfil de Proyecto presentado
● Levantamiento de observaciones y sugerencias surgidas hechas por la instancia correspondiente
durante la evaluación del perfil presentado.

El Producto final es un Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil de Proyecto aprobado por la Unidad
Formuladora o instancia correspondiente según lo dispuesto en INVIERTE.PE, y en su Reglamento, para
lo cual se estima un periodo no mayor de 05 días.

X. PLAZO PARA LA EJECUCION DEL SERVICIO.

Para los efectos del Plazo de Ejecución del perfil del proyecto, el Consultor cuenta con un plazo máximo
de treinta (30) días Calendarios. El contrato tiene vigencia desde el día siguiente de la suscripción del
documento que lo contiene o, en su caso, desde la recepción de la orden de servicio. En el transcurso de
la elaboración del estudio, el consultor deberá coordinar las actividades con el Responsable de la Unidad
Formuladora del gobierno regional sede central.

X.1 RESOLUCIÓN DE CONTRATO Y PENALIDADES.

En caso de existir observaciones al estudio, el Consultor se hará responsable del levantamiento de estas
solo en siete (07) días calendario para la absolución de observaciones al estudio de pre inversión a nivel
perfil de acuerdo al informe técnico emitido por la Oficina de la Unidad Formuladora, en caso de existir
una segunda observación el consultor tendrá solo cuatro (04) días calendarios para la absolución de
observaciones. Una vez que el Estudio cuente con la viabilidad de parte de la UNIDAD FORMULADORA,
se podrá dar por concluido el servicio.

Si el CONSULTOR, incurre en retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del

contrato, La ENTIDAD le aplicará al contratista una penalidad por cada día de atraso, un monto
máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato vigente o, de ser el caso, del ítem
que debió ejecutarse en concordancia con el artículo 165° del Reglamento de la Ley de Contrataciones
del Estado. En todos los casos, ser reincidente a las penalidades se aplicará automáticamente la
resolución del contrato.

X.2 FUENTE DE FINANCIAMIENTO.

La Fuente de Financiamiento corresponde a los recursos determinados (Canon y sobre canon minero y
regalías, renta de Aduanas y participaciones).
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X.3 ENTREGA Y CONFORMIDAD DEL SERVICIO.

El consultor deberá coordinar con la oficina técnica correspondiente en la Unidad Formuladora de la sede
Central para la elaboración del estudio. El consultor deberá coordinar con la Unidad Formuladora del
Gobierno Regional de Ancash.

El consultor realizará todos los estudios utilizando sus propios recursos y deberá proveerse del personal,
equipo y materiales necesarios para poder cumplir con las entregas en los plazos fijados en el contrato.
El consultor en su primer informe presentara a la Unidad Formuladora, (01) un estudio a su presentación
(físico y digital EN SCEL, WORD, AUTOCAD, S10, PLANOS, CON BACKUP DE SEGURIDAD). En cuanto
a la viabilidad del PIP por la Unidad Formuladora, la documentación final que deberá presentar el
consultor como resultado de la prestación del servicio, deberá ser: 03 ejemplares de medio físico y 03
ejemplares medio Magnético, (perfil con planos, presupuestos, formatos, tablas (Excel y anexos). Así
mismo, el formato que corresponda.
✓ 01 para la Unidad Formuladora
✓ 01 para la Sub Gerencia de Estudios
✓ 01 para la Unidad Ejecutora.

Además, cada ejemplar deberá estar firmado en cada una de sus hojas, planos por el consultor y/o el
equipo técnico, por la contraprestación real del servicio dirigido al encargado de la supervisión del
contrato, quien verificará el cumplimiento de las condiciones contractuales y emitirá la conformidad del
mismo siempre y cuando se encuentre viabilizado por la Unidad Formuladora.

X.4 FORMA DE PAGO.

El pago se dará a la conformidad por la Sub Gerencia de Estudios de la Gerencia de Infraestructura

previo informe de la Unidad Formuladora del Gobierno Regional de Ancash.
El pago será:
✓ El primer pago será del 40% en la entrega del Proyecto de Inversión y el informe de
conformidad por el área correspondiente (Unidad Formuladora).
✓ El 60% restante se dará a la viabilidad del proyecto y mediante conformidad técnica de
aprobación.

X.5 OBLIGACIONES DEL CONSULTOR

El proveedor será responsable de los errores, omisiones, defectos o fallas que contengan los informes
por lo que quedan entendido que la revisión y aprobación del mismo por parte del Gobierno Regional de
Ancash, no lo libera de dicha responsabilidad.

La revisión de los informes por el Gobierno Regional de Ancash puede dar lugar a observaciones, que
necesariamente deben ser absueltas en forma satisfactoria por el proveedor, no procediendo reclamo
alguno por concepto de pagos pendientes en tanto no se absuelva apropiadamente dichas observaciones.

El proveedor deberá apoyar al Gobierno Regional de Ancash, en el trámite de evaluación y aprobación del
perfil por parte de las autoridades de Invierte.pe, y levantar las observaciones que sean planteadas por
ese sistema en el proceso de aprobación.

Por otro lado el proveedor asumirá la responsabilidad total por los servicios profesionales prestados para
la elaboración del perfil del proyecto, así como de todos los trabajos y estudios que realizara,
precisándose que las recomendaciones que se den, en los términos de referencia no lo eximen al
proveedor de la responsabilidad de todos los trabajos y estudios que realice, el mismo que responderá
por el trabajo realizado por tres años, desde la fecha de aprobación por la Unidad Formuladora por lo
que en caso de ser requerido para cualquier aclaración o corrección, no podrá negarse a concurrir a
levantar las observaciones que fueran planteadas.

XI. SUPERVISIÓN DEL SERVICIO.

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INVERSIÓN: “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLAMLLAME EN EL SECTOR LLAMLLAME,
DISTRITO DE AIJA – PROVINCIA DE AIJA – REGIÓN ANCASH”

El responsable de la Coordinación y evaluación de las actividades del consultor será designado por la
Unidad Formuladora quien verificará el cumplimiento de las condiciones del contrato.

Febrero del 2018.