Curso Interactivo - Costos
Sistemas de Costos
por Procesos
1. Sistema de Costos por Procesos
El Sistema de Costos por Procesos es
un método de acumulación de costos de
producción por departamento o centro de
costos. Algunos lo definen como un pro-
cedimiento mediante el cual se obtienen
costos unitarios de aquellos productos o ser-
vicios que produce la empresa, a través de
la aplicación sistemática de una tecnología
adecuada para la recolección, tabulación
análisis, y presentación de la información
de costos. De acuerdo con lo señalado por
Eric L. Kohler, en su Libro Diccionario para
Contadores, es un “método” de contabilidad
de costos en el cual éstos se cargan a los
procesos (1) u operaciones y se promedian
entre las unidades producidas, a efectos de
determinar el costo unitario que tiene el pro-
ducto principal en cada una de estas etapas
de producción.
Este sistema se emplea en empresas que
emplean repetitivamente en forma continua
e ininterrumpida procesos, que pueden ser
lineales (secuenciales), paralelos o yuxta-
puestas o combinadas para producir bienes
o servicios HOMOGENEOS o estandariza-
dos (donde no se puede diferenciar una uni-
dad de las demás) de cada línea específica
en un período de tiempo específico.
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO
Proceso productivo
que consta de una
serie de tareas
específicas, repetitivas Cada proceso efectúa
y específicas una o más operacio-
nes que paso a paso
concluyen bienes
Produce
o servicios.
en masa
Bienes o Servicios
en masa, homogénos
o idénticos
En este sentido, para el cómputo del cos-
to no se lleva una Hoja de Costos por Pedi-
do o Lote, sino se lleva una única Hoja de
Costos para un período dado, generalmente
para un mes por conveniencia técnica.
En el caso de empresas proveedoras de
servicios, donde el producto no es tangible
(aunque en algunos casos puede resumirse
en un infome) y el insumo principal no es la
materia prima sino la mano de obra emplea-
da o requerida; emplean sistemas de costo
Ediciones
Caballero Bustamante
similares a las empresas industriales, excepto
por el hecho que no tienen inventarios (2), por
consiguiente de realizar actividades a favor
de sus clientes idénticas o similares podemos
señalar que le correspondería el sistema de
costos por procesos.
1.1. Características del Sistema
En líneas generales las características
de un Sistema de Costos por Procesos
son las siguientes:
• La producción antecede a la venta,
dado que la producción se realiza
para inventariarse y su venta en gene-
ral y no para un cliente específico. En
gran parte las cantidades que deben
producirse se determinan de acuerdo
con las estimaciones de la demanda.
• Los materiales requeridos se cono-
cen, dado que la empresa por lo ge-
neral posee una política de adminis-
tración de inventarios que los obliga
a contar con un stock suficiente.
• Producción continua (3), estándar y
uniforme, donde no resulta práctico
ni factible seccionarla o modificarla
constantemente. No existe diversifi-
cación de la producción.
• Existe un proceso de producción
rígido, constante y repetitivo u ho-
mogéneo. Las tareas son rutinarias
y bien definidas, no es como en un
sistema de costo por órdenes donde
cada orden dada su variabilidad es
independiente a las demás.
• Costos más estandarizados determi-
nables en forma periódica (mensual-
mente) que no pueden relacionarse
con partidas específicas de artícu-
los. Dada la carácterística de ho-
mogéneos o similares de los bienes
o servicios que produce para todos
sus clientes, el costo de un producto
es idéntico a otro de la misma línea,
recibiendo cada una la misma can-
tidad de costo.
• Se acumula los costos por departa-
mentos o centros de costos. Puede
ser departamental, por centro de
costo u operación; acumulándose el
costo por cada proceso de manera
separada. Además de lo anterior se
puede afirmar que se puede disponer
del costo unitario sin esperar hasta la
terminación como si se requiere en
el sistema de costo por órdenes.
• Economía del Sistema, dado que a
diferencia de un sistema de costos
por órdenes donde existen diferentes
documentos recolectores de costos,
donde el costo se acumula paulati-
namente a través de los distintos pro-
cesos. Por ejemplo, dada la continui-
dad del proceso no se emiten notas
de materiales devueltos por la fábri-
ca, ya que no vuelven a su punto de
origen asimismo se suprimen las re-
quisiciones de materiales empleán-
dose una nota resumen de materia-
les utilizados. En este sentido, es más
sencillo y menos costoso de operar.
• Control global. En cada departa-
mento se lleva un control del costo
unitario de las unidades producidas.
Normalmente se contabiliza en una
cuenta departamental que refleja to-
dos los consumos por elemento del
costo incurrido en un departamento
o proceso dado.
1.2. Definición del término Proceso
En opinión de Polimeni, Fabozzi y Ade-
lberg (en Contabilidad de Costos: Con-
ceptos y Aplicaciones para la toma de
decisiones gerenciales. Mc Graw Hill
Interamericana S.A. Colombia. 1995)
se trata de una división funcional im-
portante en una fábrica, donde se rea-
lizan los correspondientes procesos de
producción. En otras palabras, es la
sección de una empresa donde se hace
un trabajo específico, especializado y
repetitivo. No obstante lo anterior, debe
quedar claro que en la práctica el tér-
mino proceso puede corresponder a
una de las siguientes dos concepciones:
a) Procesos, propiamente dicho, cuan-
do la acumulación y control, co-
rresponde a las diferentes etapas de
elaboración que involucran transfor-
maciones completas en las caracte-
rísticas físicas o químicas de los ma-
teriales; es decir, es el nombre que
recibe cada una de las actividades
realizadas por la empresa.
b) Operaciones, cuando la acumu-
lación y control de los costos se
efectúa atendiendo a la índole de
la operación efectuada más que a
la transformación. Esto se aplica
en una empresa industrial cuando
las diferentes etapas por las que
atraviesa el material “suponen pe-
queñas modificaciones parciales en
la estructura físico-química de los
materiales” (4). Un ejemplo de ello
puede ser el caso de una empresa
5

fabricante de multivitaminas donde
en su proceso de selección incluya
las siguientes actividades: selección,
medición y mezcla.
De esta forma, para describir un pro-
ceso podrían utilizarse términos tales
como departamentos, centro de costos,
centro de responsabilidad, función y
operación.
2. Costo de Producción
A diferencia de empresas comerciales,
en empresas industriales y de servicios,
el costo es más complejo y suele denomi-
narse Costo de Producción que no es otra
cosa que la sumatoria de todos los factores
productivos utilizados en el proceso de fa-
bricación o elaboración, resumidos en los
siguientes tres elementos: (i) materias pri-
mas (o mejor llamados materiales directos),
(ii) mano de obra directa, y (iii) cargas indi-
rectas de fabricación, gastos (5) indirectos de
fabricación o cargas fabriles. De conformi-
dad con la NIC 2 (Modificada en 2003): Exis-
tencias, en el caso de empresas industriales
el costo de los bienes producidos recibe el
nombre de Costo de Transformación, el cual
se encuentra compuesto según los elementos
conformantes del costo de la siguiente forma:
Costos Directos:
Materiales Directos (6)
COSTO DE Mano de Obra Directa
TRANSFOR- Costos Indirectos de
MACIÓN Fabricación:
(según su • Variables
identificación) • Fijos
• Semivariables
Una vez definidos los procesos y asigna-
dos (7) los elementos del costo a cada uno de
ellos, el siguiente paso en este sistema es de-
terminar el costo de producción del período.
Departamento A
Elementos del Costo
- Materiales Directos
- Mano de Obra Directa Departamento B
- Créditos indirectos de
Fabricación
Departamento C
Costo de Producción
Acumulación del costo de todos
los departamentos (A + B + C)
Efectuado lo anterior, el siguiente paso es
dividir cada uno de los elementos del costo
entre lo producido en el período, sin embar-
go, dado el carácter de temporalidad de este
sistema y la no interrupcción de las activida-
6
Curso Interactivo - Costos
des, debe advertirse que en la práctica para el
caso de empresas industriales la producción
comenzada (8) pocas veces se concluye, que-
dando una parte como producción en proce-
so que pasa al período siguiente de conteo.
En estas circunstancias, para valuar los bienes
que se acabaron en el período, forzosamen-
te se deberá tomar en cuenta la producción
en proceso al inicio y al final del período,
tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Inventario inicial de productos
en proceso xxxx
(+) Materiales consumidos
en el período xxxx
(+) Mano de obra devengada
en el período xxxx
(+) Carga indirecta de
fabricación del período xxxx
––––
Costo de producción
del Período xxxx
(–) Inventario final de productos
en proceso ( xxx )
––––
Costo de producción de los
bienes terminados xxxx
2.1. Pasos a seguir en empresas indus-
triales
A efectos de poder aplicar el Sistema
de Costos por Procesos y elaborar el
informe de costos de producción, se
requiere seguir los siguientes pasos:
a) Resumir los costos totales incurri-
dos en cada proceso
Esto significa en primer lugar, sumar
el costo del inventario inicial más
los costos del período cargados a
los departamentos; en forma direc-
ta, en el caso de materiales directos
y mano de obra directa incurrido
en los mismos, y el asignado prove-
niente de los costos indirectos de fa-
bricación. Tomando en cuenta que
para controlar los costos se asignan
éstos a los centros de responsabili-
dad que los generó en el período,
debe considerarse que éstos pueden
ser de dos clases:
• Departamentos de Servicios o
apoyo: Centros que aportan su
labor a los distintos departa-
mentos, respecto de los cuales
se debe proceder a una reasig-
nación, de tal forma de imputar
los costos incurridos en ellos
a los centros que utilizaron sus
servicios. Existen tres métodos
tradicionales que se emplean
para efectuar tal reasignación: (i)
método directo en el que la asig-
nación se realiza exclusivamente
a los departamentos productivos
en base a una medida preesta-
blecida (número de empleados,
contrataciones, espacio físico,
horas hombre), (ii) método es-
calonado (hacia abajo) o se-
cuencial donde se debe escoger
una secuencia asignándose en
primer término el costo del de-
partamento que ha prestado más
servicio a los demás (de servicios
y productivos) y luego el que le
sigue, sin asignar de regreso cos-
to alguno, y (iii) método alge-
braico o recíproco.
• Departamentos de Producción
o para producción, también de-
nominados departamentos de
operación, son aquellos depar-
tamentos en donde se trabajan
los productos, es decir, donde se
produce o genera efectivamente
el bien o servicio que se vende.
En opinión de Polimeni, Fabozzi
y Adelberg, cuando en un mismo
departamento se ejecutan dos o
más procesos, puede ser conve-
niente dividir la unidad departa-
mental en centros de costos (9).
Al completar un proceso, la pro-
ducción parcialmente terminada se
transfiere con sus costos (denomina-
dos costos de transferencia) a otro
proceso de forma tal que deberá
transferirse de la cuenta de produc-
ción del proceso actual a la cuenta
de producción del proceso siguien-
te. En este caso, el informe de pro-
ducción departamental es el docu-
mento más importante a emplear.
b) Resumir el flujo de unidades físícas
Necesario punto de partida y medio
de control por el cual se parte de las
existencias en proceso al inicio del
período más las comenzadas en el
período y finalmente se explica el
resultado del mismo, con las con-
siguientes pérdidas que hubieran
podido producirse. En este sentido,
se responde a la pregunta ¿de don-
de vinieron? y ¿adonde se fueron?.
Debe advertirse que cuando de-
cimos unidades nos referimos a la
forma como se miden la producción
de cada departamento y no a las
unidades de materiales empleados.
c) Calcular la producción obtenida
al final del período en términos de
unidades equivalentes
Para valuar la producción en pro-
ceso o semiterminada en términos
de unidades completas, se debe
Ediciones
Caballero Bustamante

estimar lo que aún debe incorpo-
rársele por cada elemento de costo
para considerarse terminada. En
opinión de Giménez (Tratado de
Contabilidad de Costos. Ediciones
Macchi. Argentina. 1992) “esta ta-
rea de cuantificación del grado de
avance” se llama PRODUCCIÓN
EQUIVALENTE o unidad efectiva
de producción (o sea, cuanto de
terminado tiene), que se realiza
no en forma global, sino por cada
elemento del costo independien-
temente. Dicho de otra forma, mi-
den los elementos del costo que
han sido consumidos o empleados
en los productos en proceso en
referencia a la producción total.
d) Calcular los costos unitarios de las
unidades equivalentes
Una vez determinada la producción
terminada y semiterminada al final
del período en unidades equiva-
lente, los costos unitarios relativos
a cada elemento se determinan
divididendo los correspondientes
costos incurridos en el proceso (por
cada departamento o proceso) entre
dicha producción final, en términos
de unidades equivalentes. En el pri-
mer departamento el costo unitario
equivalente se determinaría de la
siguiente forma:
Costo Costo inicial y agregado durante el período
Unitario = –––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Equivalente Producción equivalente
Curso Interactivo - Costos
convierte en la materia prima del de refrescos en que la cerveza y los
siguiente hasta que las unidades se refrescos se envasan y terminan en
convierten en productos termina- uno o varios procesos posteriores
dos. De esta forma cada departa- obteniéndose productos distintos
mento transfiere las unidades in- por tamaño, contenido o variantes;
cluido los costos que heredó de los donde el costo se determinará para
departamentos anteriores más los cada producto. También pueden
costos incurridos en ese departa- producirse distintos productos a
mento (10). partir de una misma materia prima
como es el caso de los pro-
e) Determinar el costo de los produc- ductos conjuntos o conexos y
tos terminados y los productos en subproductos.
proceso
Respecto de la producción termina- CASO PRÁCTICO
da al último departamento, se multi-
plicará las unidades terminadas por FABRICACIÓN DE UN
el costo unitario de cada uno de los SOLO PRODUCTO
elementos del costo, de esta forma
el costo total del producto termina- Enunciado
do será la suma de los costos unita- La empresa QuímicOS S.A. se encar-
rios de todos los departamentos. En ga de fabricar el producto “X” a través de
la práctica la producción puede dar sus tres departamentos Mezclado, Curado y
lugar a la elaboración de dos o más Acabado. Se sabe que utiliza el método de
productos pueden producir que se costeo promedio ponderado y al 1 de enero
fabriquen productos diferentes lue- nos presenta la siguiente información:
go de un inicio común como sería • La cuenta 23 Productos en Proceso está
el caso de industrias cerveceras y constituida por:
DETALLE DEPARTAMENTO TOTAL
Mezclado Curado Acabado
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Inventario inicial en proceso recibido: 20,000.00 20,000.00
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Inventario inicial en proceso agregado:
– Materiales 7,000.00 6,000.00 3,500.00 16,500.00
– Mano de obra 3,280.00 5,680.00 1,680.00 10,640.00
– Carga fabril 5,500.00 4,860.00 3,450.00 13,810.00
––––––––– ––––––––– –––––––– –––––––––
15,780.00 16,540.00 8,630.00 60,950.00

• Durante el mes de enero los costos incu-

De esta forma se puede señalar que
en el caso de aplicarse la fórmula
de promedio ponderado el costo
unitario equivalente se obtendría de
dividir los costos del inventario ini-
cial de trabajo en proceso más los
agregados en el período, dicho de
otro modo, no se efectúa diferencia-
ción entre las unidades terminadas
del inventario inicial en proceso y
las unidades terminadas de la nueva
producción. En el caso se aplique la
fórmula PEPS (Primeras Entradas Pri-
meras Salidas o FIFO por sus siglas
en inglés), el costo unitario equiva-
lente consideraría sólo los costos
agregados durante el período y las
unidades equivalentes. Para los si-
guientes departamentos se aplica el
mismo principio. Las unidades ter-
minadas y sus correspondientes cos-
tos se transfieren al siguiente depar-
tamento o al inventario de productos
terminados, de esta forma la unidad
terminada en un departamento se
rridos en cada uno de los departamentos
son los siguientes:
DETALLE DEPARTAMENTO TOTAL
Mezclado Curado Acabado
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Materiales 70,000 40,000 51,000 161,000.00
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Mano de obra 25,000 35,000 20,000 80,000.00
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Carga fabril 45,000 20,000 32,000 97,000.00
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Total (S/.) 140,000 95,000 103,000 338,000.00
Las unidades puestas y obtenidas de
producción al 31 de enero son las si-
guientes:
Mezclado Curado Acabado
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Unidades producidas
en el periodo 20,000 0 0
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Unidades recibidas 17,500 22,000
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Unidades en proceso
al inicio del periodo 2,000 3,000 1,000
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Unidades
incrementadas 2,500 1,500
PRODUCCIÓN DEL
MES EN UNIDADES Mezclado Curado Acabado
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Unidades terminadas
y transferidas 17,500 22,000 20,000
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Unidades en proceso
al final del periodo (*) 4,500 1,000 3,500
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Unidades perdidas
- mermas 1,000
(*) Se encuentran avanzadas en un 100% respecto
de la materia prima para los tres departamentos,
respecto a los costos de conversión el grado de
avance para los departamentos A y B son de 60%
y para el departamento C es 50%.
Se pide:
Determinar el costo de fabricación de los
departamentos Mezclado, Curado y Acaba-
do, así como los asientos contables corres-
pondientes.
Solución
En primer lugar vamos a elaborar un in-
forme de la cantidad de producción en uni-
dades por departamento.

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Caballero Bustamante 7

DEPARTAMENTO
DATOS
Mezclado Curado Acabado
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
DATOS FÍSICOS
CANTIDAD A RENDIR
CUENTA:
Unidades en proceso
al inicio del periodo 2,000 3,000 1,000
Unidades producidas
en el periodo 20,000
Unidades recibidas 17,500 22,000
Unidades incrementadas 2,500 1,500
–––––– –––––– ––––––
Total 22,000 23,000 24,500
–––––– –––––– ––––––
DISTRIBUIDO DE LA
SIGUIENTE MANERA:
Unidades terminadas y
transferidas 17,500 22,000 20,000
Unidades en proceso
al final del periodo 4,500 1,000 3,500
Avance: Materiales 100% 100% 100%
Mano de obra 60% 60% 50%
Carga fabril 60% 60% 50%
Unidades perdidas -
mermas normales 1,000
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Total justificado 22,000 23,000 24,500
A continuación procedemos a determi-
nar el costo de producción para cada depar-
tamento:
Departamento Mezclado
1. CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN EQUI-
VALENTE
Unidades Unidades % de Produc-
Termi- en Pro- Termi- ción Equi-
nadas ceso nación valente
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Material 17,500 + 4,500 x 100% = 22,000
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Mano de
Obra 17,500 + 4,500 x 60% = 20,200
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Carga Fabril 17,500 + 4,500 x 60% = 20,200
2. DETERMINACIÓN DEL COSTO UNITA-
RIO DEL DEPARTAMENTO
Costo del Unidades C.U.
Departamento Equivalentes
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Material 7,000.00 + 70,000.00 = 77,000.00 : 22,000 = 3.50000
Mano de
Obra 3,280.00 + 25,000.00 = 28,280.00 : 20,200 = 1.40000
Carga
Fabril 5,500.00 + 45,000.00 = 50,500.00 : 20,200 = 2.50000
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Totales (S/.) 155,780.00 7.40000
3. COSTO DE LAS UNIDADES TERMINA-
DAS Y TRANSFERIDAS AL DEPARTA-
MENTO B
17,500 x 7.40000 = 129,500.00
4. COSTO DE LAS UNIDADES EN PROCE-
SO
Material 4,500 x 3.50000 = 15,750.00
Mano de obra 4,500 x 60% 1.40000 = 3,780.00
Carga Fabril 4,500 x 60% 2.50000 = 6,750.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
TOTAL (S/.) 26,280.00
8
Curso Interactivo - Costos
5. COMPROBACIÓN
COSTOS IN-
CURRIDOS MATERIAL M. OBRA C. FABRIL TOTAL
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Del inven-
tario inicial 7,000.00 3,280.00 5,500.00 15,780.00
Del periodo 70,000.00 25,000.00 45,000.00 140,000.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
77,000.00 28,280.00 50,500.00 155,780.00
Departamento Curado
1. CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN EQUI-
VALENTE
Unidades Unidades % de Produc-
Termi- en Pro- Termi- ción Equi-
nadas ceso nación valente
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Material 22,000 + 1,000 x 100% = 23,000
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Mano de
Obra 22,000 + 1,000 x 60% = 22,600
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Carga Fabril 22,000 + 1,000 x 60% = 22,600
2. DETERMINACIÓN DEL COSTO UNITA-
RIO DEL DEPARTAMENTO
Costo del Unidades C.U.
Departamento Equivalentes
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Material (6,000 + 40,000) = 46,000.00 : 23,000 = 2.00000
Mano de Obra (5,680 + 35,000) = 40,680.00 : 22,600 = 1.80000
Carga Fabril (4,860 + 20,000) = 24,860.00 : 22,600 = 1.10000
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Total departamento (S/.) 111,540.00 4.90000
COSTO PROMEDIO-COSTOS DEL DEPARTAMENTO ANTERIOR
(129,500.00 + 20,000.00) : 23,000 = 6.50000
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costo Unitario Total (S/.) 11.40000
3. COSTO DE LAS UNIDADES TEMINA-
DAS Y TRANSFERIDAS AL DEPARTA-
MENTO C
22,000 x 11.40000 = 250,800.00
4. COSTO DE LAS UNIDADES EN PRO-
CESO
Material 1,000 x 2.00000 = 2,000.00
M. de obra 1,000 x 60% 1.80000 = 1,080.00
C. Fabril 1,000 x 60% 1.10000 = 660.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costo del departamento (S/.) 3,740.00
COSTO DE LAS UNIDADES INICIALES (ARRASTRE)
ASIGNABLES A PRODUCTOS EN PROCESO
1,000 x 6.50000 = 6,500.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costo Total (S/.) 10,240.00
5. COMPROBACIÓN
COSTOS IN-
CURRIDOS MATERIAL M. OBRA C. FABRIL TOTAL
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Del inven-
tario inicial 6,000.00 5,680.00 4,860.00 16,540.00
Del periodo 40,000.00 35,000.00 20,000.00 95,000.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
TOTAL 46,000.00 40,680.00 24,860.00 111,540.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costos transferidos del departamento anterior 129,500.00
Costos de arrastre del inventario inicial en proceso 20,000.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costo Total Incurrido (S/.) 261,040.00
Departamento Acabado
1. CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN EQUI-
VALENTE
Unidades Unidades % de Produc-
Termi- en Pro- Termi- ción Equi-
nadas ceso nación valente
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Material 20,000 + 3,500 x 100% = 23,500
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Mano de
Obra 20,000 + 3,500 x 50% = 21,750
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Carga Fabril 20,000 + 3,500 x 50% = 21,750
2. DETERMINACIÓN DEL COSTO UNITA-
RIO DEL DEPARTAMENTO
Costo del Unidades C.U.
Departamento Equivalentes
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Material (3,500 + 51,000) = 54,500.00 : 23,500 = 2.31915
Mano de Obra (1,680 + 20,000) = 21,680.00 : 21,750 = 0.99678
Carga Fabril (3,450 + 32,000) = 35,450.00 : 21,750 = 1.62989
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Total departamento (S/.) 111,630.00 4.94582
COSTO UNITARIO ADICIONAL POR PÉRDIDAS MERMAS NORMALES
1,000 x 10.23673 : 23,500 (*) = 0.43561
COSTO PROMEDIO-COSTOS DEL DEPARTAMENTO ANTERIOR
250,800.00 + 0.00 : 24,500 = 10.23673
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costo Unitario Total (S/.) 15.61816
(*) Las mermas originadas en este departamento en
el caso planteado que se producen son normales,
por lo tanto es necesario que el calculo del costo
unitario del departamento se efectúe únicamente
para las unidades buenas.
3. COSTO DE LAS UNIDADES TEMINA-
DAS Y TRANSFERIDAS AL ALMACÉN DE
PRODUCTOS TERMINADOS
20,000 x 15.61816 = 312,363.12
4. COSTO DE LAS UNIDADES EN PRO-
CESO
Material 3,500 x 2.31915 = 8,117.02
M. de obra 3,500 x 50% 0.99678 = 1,744.37
C. Fabril 3,500 x 50% 1.62989 = 2,852.30
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costo del departamento actual (S/.) 12,713.69
COSTO DE LAS UNIDADES INICIALES (ARRASTRE)
ASIGNABLES A PRODUCTOS EN PROCESO
3,500 x 10.67234 = 37,353.19
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costo Total (S/.) 50,066.88
5. COMPROBACIÓN
COSTOS IN-
CURRIDOS MATERIAL M. OBRA C. FABRIL TOTAL
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Del inven-
tario inicial 3,500.00 1,680.00 3,450.00 8,630.00
Del periodo 51,000.00 20,000.00 32,000.00 103,000.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
TOTAL 54,500.00 21,680.00 35,450.00 111,630.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
COSTO TRANSFERIDOS DEL DEPARTAMENTO
ANTERIOR 250,800.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
TOTAL COSTO INCURRIDO (S/.) 362,430.00
Ediciones
Caballero Bustamante
 Curso Interactivo - Costos
ASIENTOS CONTABLES 24 MATERIAS PRIMAS 161,000.00 79 CARGAS IMPUTABLES
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
241 Materias primas para A CUENTA DE COSTOS
REGISTRO CONTABLE –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
productos manufacturados Y GASTOS 97,000.00
––––––––– x ––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x/x Por el consumo de ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
791 Cargas imputables a
71 VARIACIÓN DE LA ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– los materiales. cuenta de costos y
PRODUCCIÓN AL- –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––– x ––––––––– gastos
MACENADA 60,950.00 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x/x Por la transferencia
713 Variación de productos ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––– x ––––––––– al centro de costos de
en proceso –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 92 COSTOS DE- carga fabril.
7131 Productos en proceso –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– PRODUCCIÓN 161,000.00 ––––––––– x –––––––––
de manufactura ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 9211 Dpto. Mezclado -
23 PRODUCTOS EN –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––– x –––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– materia prima 70,000.00 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
PROCESO 60,950.00 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 92 COSTOS DE
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 9221 Dpto. Curado - ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
231 Productos en proceso –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– PRODUCCIÓN 129,500.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– materia prima 40,000.00 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
de manufactura –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
922 Dpto. Curado
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 9231 Dpto. Acabado - 92 COSTOS DE
01/01 Por transferencia –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– materia prima 51,000.00 PRODUCCIÓN 129,500.00
de productos en proceso. –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 79 CARGAS IMPUTABLES ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
921 Dpto. Mezclado
––––––––– x ––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
A CUENTA DE COSTOS x/x Por la transferencia
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
––––––––– x ––––––––– Y GASTOS 161,000.00 al departamento Curado.
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
92 COSTO DE 791 Cargas imputables a ––––––––– x –––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
PRODUCCIÓN 60,950.00 cuenta de costos y
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––– x –––––––––
9211 Dpto. Mezclado - gastos ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 92 COSTOS DE
materia prima 7,000.00 x/x Por la transferencia ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– PRODUCCIÓN 250,800.00
9212 Dpto. Mezclado - de las materias primas ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
923 Dpto. Acabado
mano de obra 3,280.00 consumidas.
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 92 COSTOS DE
9213 Dpto. Mezclado - ––––––––– x ––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– PRODUCCIÓN 250,800.00
carga fabril 5,500.00 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––– x ––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
922 Dpto. Curado
9221 Dpto. Curado - –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x/x Por la transferencia
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 92 COSTOS DE ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
materia prima 25,000.00 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– al departamento
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– PRODUCCIÓN 80,000.00 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
9222 Dpto. Curado - –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Acabado.
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 9212 Dpto. Mezclado - ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
mano de obra 6,680.00 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––– x –––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– mano de obra 25,000.00
9223 Dpto. Curado - ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 9222 Dpto. Curado - ––––––––– x –––––––––
carga fabril 4,860.00 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– mano de obra 35,000.00 21 PRODUCTOS
9231 Dpto. Acabado - –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 9232 Dpto. Acabado - TERMINADOS 312,363.12
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
materia prima 3,500.00 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– mano de obra 20,000.00 Productos manufacturados
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
211
9232 Dpto. Acabado - –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 2111 Producto X
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 79 CARGAS IMPUTABLES ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
mano de obra 1,680.00 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 23 PRODUCTOS EN
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– A CUENTA DE COSTOS ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
9233 Dpto. Acabado - –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– PROCESO 86,586.88
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Y GASTOS 80,000.00 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
carga fabril 3,450.00 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
231 Productos en proceso
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 791 Cargas imputables a Divisio-
79 CARGAS IMPUTABLES –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– de manufactura
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– cuenta de costos y ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
narias
A CUENTA DE COSTOS –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 2311 En el Dpto. - sugeridas
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– gastos ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Y GASTOS 60,950.00 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Mezclado 26,280.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x/x Por la transferencia ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
791 Cargas imputables a –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 2312 En el Dpto. -
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– al centro de costos de ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
cuenta de costos y –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Curado 10,240.00
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– los salarios. ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
gastos –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 2313 En el Dpto. -
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––– x ––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
01/01 Por la transferen- Acabado 50,066.88
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
cia del inventario en 71 VARIACIÓN DE LA
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––– x ––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
proceso a la producción. –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– PRODUCCIÓN
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 92 COSTO DE ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
––––––––– x ––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ALMACENADA 398,950.00
PRODUCCIÓN 97,000.00 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
713 Variación de productos
––––––––– x ––––––––– 9213 Dpto. Mezclado -
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– en proceso
carga fabril 45,000.00 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
61 VARIACIÓN DE EXIS- –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 7131 Productos en proceso
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
TENCIAS 161,000.00 9223 Dpto. Curado - de manufactura
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
612 Materias primas carga fabril 20,000.00 x/x Por la transferencia
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
6121 Materias primas para 9233 Dpto. Acabado - de la producción.
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
productos manufacturados carga fabril 32,000.00 ––––––––– x –––––––––

Ediciones
Caballero Bustamante 9
 Curso Interactivo - Costos

Mezcla Curado Acabado

CONCEPTO
Total Unds. C.U. Total Unds. C.U. Total Unds. C.U.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costos del departamento anterior
Productos en Proceso 20,000.00 23,000 0.87
Transferidos al departamento 129,500.00 23,000 7.40 250,800.00 24,500 10.24
Ajuste unidades pérdidas -1,000 0.44
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Total costo anterior 149,500.00 23,000 6.50 250,800.00 23,500 10.67
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costos del departamento actual
Materiales 7,000.00 22,000 0.32 6,000.00 23,000 0.26 3,500.00 23,500 0.15
Mano de Obra 3,280.00 20,200 0.16 5,680.00 22,600 0.25 1,680.00 21,750 0.08
Costos Indirectos 5,500.00 20,200 0.27 4,860.00 22,600 0.22 3,450.00 21,750 0.16
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costos durante el mes
Materiales 70,000.00 22,000 3.18 40,000.00 23,000 1.74 51,000.00 23,500 2.17
Mano de Obra 25,000.00 20,200 1.24 35,000.00 22,600 1.55 20,000.00 21,750 0.92
Costos Indirectos 45,000.00 20,200 2.23 20,000.00 22,600 0.88 32,000.00 21,750 1.47
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Total costo corriente 155,780.00 7.40 111,540.00 4.90 111,630.00 4.95
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costo Total Acumulado 155,780.00 7.40 261,040.00 11.40 362,430.00 15.62
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Productos terminados y transferidos 129,500.00 17,500 7.40 250,800.00 22,000 11.40 312,363.12 20,000 15.62
Productos terminados y Retenidos
Productos en Proceso Final
Costo de dptos. anteriores 6,500.00 1,000.00 6.50 37,353.19 3,500 10.67
Materiales 15,750.00 4,500 3.50 2,000.00 1,000.00 2.00 8,117.02 3,500 2.32
Mano de Obra 3,780.00 2,700 1.40 1,080.00 600.00 1.80 1,744.37 1,750 1.00
Costos Indirectos 6,750.00 2,700 2.50 660.00 600.00 1.10 2,852.30 1,750 1.63
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Total Productos en proceso 26,280.00 10,240.00 50,066.88
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Costo Acumulado Total 155,780.00 261,040.00 362,430.00

NOTAS
(1) Un proceso es un conjunto de actividades relacionadas con la gestión de una organización industrial fundamentalmente encargada de transformar la materia
prima en productos terminados; normalmente corresponde a una sección de la empresa en la que se hace un trabajo específico, especializado o repetitivo.
(2) De conformidad con el párrafo 16 de la NIC 2 (Revisada en 1993): Existencias, el costo de las existencias de un proveedor de servicios comprende primordial-
mente mano de obra y carga fabril. Aunque se pudiera señalar el empleo de materiales como papelería y otros materiales por su escaso valor se les clasifica
como costos indirectos.
(3) Sus lapsos son muy amplios, incluso día y noche.
(4) En opinión de Ortega Pérez de León en Contabilidad de Costos. Editorial Limusa, S.A de C.V. Balderas, México.1994. Quinta Edición. Página 152.
(5) Término que tiende a la confusión que resulta inadecuado e incongruente que no corresponde a lo que se trata de comprender: erogaciones que conforman
parte del costo de un bien o servicio producido, que no destaca la verdadera naturaleza de los distintos conceptos que engloba.
(6) Se entiende por materiales directos a los items que agregados en el producto constituyen una parte identificable físicamente del mismo.
(7) En opinión de Horngreen, Foster y Data en Contabilidad de Costos: Un enfoque gerencial (Prentice Hall Hispanoamericana, S.A. México, 1996), el término
asignar incluye tanto el “seguimiento de los costos directos” como la “adjudicación” de los costos indirectos.
(8) Recibe el nombre también de producción procesada, que describe a la producción que efectivamente ha sido objeto de transformación durante el período,
independientemente que se concluya o no en su totalidad.
(9) Por ejemplo nos señala que el departamento de ensamblaje puede subdividirse en los siguientes centros de costos: disposición de materiales, alambrado y
soldadura,
(10) En opinión de Horngreen, Foster y Datar en Contabilidad de Costos: Un enfoque gerencial (Prentice Hall Hispanoamericana, S.A. México. 1996) cuando se
emplea el método del promedio ponderado se le llama también “roll back” porque cuando se calcula el promedio de costos se incluye el trabajo efectuado
en el(los) periodo(s) precedente(s).

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10
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