TEMA8:

LAPREVENCI
ÓNDERIESGOSLABORALES:
CONCEPTOS
BÁSICOS.

1.TRABAJOYSALUD
1.
1.Los f
actor
es de ri
esgo laboral
(r el
aci
onados con l
as condi
ciones de
tr
abaj
o-rel
aci
onadosconel fact
orhumano).
1.
2.Losdañosder
ivadosdelascondicionesdetr
abaj
o.
1.
3.Lasdi
scipl
i
nasprevent
ivas

2.LAACCIÓNPREVENTI VAENLAEMPRESA
2.
1.Pri
ncipi
osdel aacci
ónpreventi
va
2.
2.Elpl
andepr evenci
ón.Eval
uaciónderi
esgos.
2.
3.Laorganizacióndelaprevenci
ón.
2.
4.Representantesdelostr
abajadoresenmater
iadepr
evenci
ón

3.DERECHOSYDEBERESDETRABAJADORESYEMPRESARI
OSEN MATERI
A
PREVENTI
VA:

1.TRABAJOYSALUD

Eltrabajoesunapar tei mpor t

antedenuest rasv i
das.Pasamos, apr oximadament e,
unt erciodeldí aennuest raj ornadal abor al.Lascondi cionesenqueést eser eali
za
i
nfluyendemaner asi gni fi
cat ivaennuest robienestaryporendeennuest rasal ud.
LaOr gani zaci ónMundi al del aSal ud( OMS)def inesaludcomo: “
El est adocompl eto
debi enest arf í
sico,psí quico ysoci al,yno sól ol aausenci adeaf eccioneso
enfermedades” .
Elest adodesal udv aríacuandocambi anl asv ari
ablesqueact úansobr eella.Entre
estasv ariabl es, podemosdest acar :
1 Fact oresgenét i
cos.
2 Edaddel aper sona.
3 Est il
odev i
da.
4 Hábi tosyconduct asdehi giene.
5 Condi ci onesdel av i
v ienda.
6 Cont ami nacióndel al ocalidad.
7 Medi oambi ent esoci al,culturalyl aboral
.
8 Et c...
Det al modo, el medi oambi ent edet r
abaj o,seencuent radent rodel asv ariablesque
puedenaf ect aral asal uddel asper sonas,f undament almenteat r
avésdel as
condicionesdet r
abaj o,y aqueest aspuedendet eriorarl asaluddelt rabajador ,es
porel l
o necesar i
o cont arcon unanor mat i
vaquegar anti
ceunascondi ciones
mínimasdesegur i
dadysal udl abor al.
Lossi gui ent esconcept ossonbási cospar acompr enderlar elaciónent reel
trabajoyl asal ud:
1 UnRi esgol abor alesl aposi bili
daddequeunt r
abaj adorsufr aundañoporel
tr
abaj o que desar r
ol la porcuent a ajena.Su gr avedad depende de l a
 probabil
idaddequeel ri
esgoseconvier
taendaño, ydel
agravedaddeldaño.
2 Estaremosant eun ri
esgo graveei nminentecuando esr aci
onal
ment e
probablequesemat eri
ali
ceenunf ut
uroinmediatoypuedasuponerundaño
gravepar alasal
ud.
3 Dañoder i
vadodeltrabajoestodalesión,patol
ogíaoenfermedadsufrida
comoconsecuenci adeltrabaj
o.Cuandoelriesgosemateri
ali
za,sepr
oduce
eldaño.

Con elfin de prot

egerla salud delt rabaj
ador,se establecen disposici
ones
l
egisl
ati
vasdeobli
gadocumpl imientoparafabri
cantes,empresari
osyt r
abajadores,
querecogenlasmedidasdepr ev enciónyprotecci
ónquehayqueapl icarencada
caso:
1 Prevenci
ón:medidasdestinadasaev i
tarodi sminui
rlosriesgoslaborales.
Actúansobreelri
esgo.
2 Protecci
ón:medidasdest i
nadasar educirl
osdaños,encasodequel os
ri
esgossemat er
ial
icen.Act úansobreeldaño.

Nor
mat
ivaespañol
abási
caenmat
eri
adepr
evenci
ónder
iesgosl
abor
ales.

Siloscent rosdet rabajodebenserl ugaressegurospar alostrabajadores,se

necesitaunanormat i
vaquedef i
naquéactivi
dadesymedi dasseprecisanconel fi
n
deevitary/ominimizarlosr
iesgoslaboral
es.
Paraello,seaprobólaLey31/ 1995,de8denov iembre,dePrevencióndeRi esgos
Laborales,quet
ieneporobjetopromov erl
aseguridadysaluddelost r
abajadores.

Estaleyemanadet r
esfuentes:
1 LaConst ituciónEspañol ade1978:Ensuar tí
cul
o40.2.seencomi endaal os
poder
espúbl i
cosvelarporl aseguri
dadehi gi
eneenel t
rabaj
o.
2 LaDi rect
iv aMar co89/ 391/ CEE:Aplicacióndemedi dasparapr omov erla
mejor
adel aseguridadysal uddelost rabajador
es.
3 C155OI T( 1981):Conv eniosobreSegur idadySaluddel osTr abaj
adoresy
medioambi entedetrabajo.
LaLeydePr evencióndeRi esgosLabor alesest áorgani
zadaenl ossiguientes
capít
ulos:

CAPÍ
TULOI
:Objet o.Ámbi t
odeapl icación.Defi
nici
ones.
CAPÍ
TULOI
I:Polít
icadepr ev ención.
CAPÍ
TULOI
II
:Der echosyobl i
gaciones.
CAPÍ
TULOI
V: Protecciónypr evenci óndel osri
esgos.
CAPÍ
TULOV:Consul ta,par
ticipaciónyr epresent
ación.
CAPÍ
TULOVI
: Obligacionesdet ercer os.
CAPÍ
TULOVI
I:Responsabi li
dadesysanci ones.

NORMAS
 1 Ley31/ 1995,de8denov i
embr
e,dePr evenci
óndeRi esgosLaborales.
Modifi
cadaporelReal
Decret
oLegi
slat
ivo5/
2000, de4deagosto,porelque
seapruebaeltext
oref
undi
dodelaLeysobreInfr
accionesySanci
onesenel
OrdenSocial
2 •RealDecr
eto39/1997,de17deenero, porelqueseapruebaelReglamento
delosServ
ici
osdePr evenci
ón.Modif
icadoporel Real
Decreto780/1998,de
30deabril
,ydesarr
oll
adoporlaOrdenMi nist
eri
alde27dej uni
ode1997
3 •RealDecr
eto485/1997,de14deabr i
l,sobr
edisposi
cionesmí
nimasen
mater
iadeseñal
i
zacióndesegur
idadysaludenel
trabaj
o
4 •RealDecret
o 486/1997,de14 deabri
l,porelqueseestablecenl
as
di
sposi
ci
onesmínimasdesegur
idadysal
udenloslugar
esdet
rabajo
5 •RealDecreto487/1997,de14deabr i
l,sobr
edisposi
cionesmíni
masde
seguri
dadysaludrelat
ivasalamanipul
aciónmanualdecargasqueent
rañe
ri
esgos,enpart
icul
ardorsolumbar
es,paralost
rabaj
ador
es
6 •RealDecret
o488/1997,de14deabr i
l,sobredi
sposici
onesmíni
masde
segur
idadysaludr
elat
ivasalt
rabaj
oconequiposqueincl
uyenpant
all
asde
vi
sual
izaci
ón
7 •RealDecr et
o 664/
1997,de 12 de mayo,sobr
ela protecci
ón de l
os
tr
abajador
escontr
alosriesgosr
elaci
onadosconlaexposi
ciónaagentes
bi
ológicos
8 •RealDecr et
o 665/1997,de 12 de mayo,sobr
ela protecci
ón de l
os
tr
abajador
escontr
al osriesgosr
elaci
onadosconlaexposi
ciónaagentes
cancerí
genosdur
anteeltr
abajo
9 •RealDecret
o773/ 1997,de30demay o,sobr
edisposici
onesmínimasde
seguri
dadysaludrel
ati
vasalaut
il
izaci
ónporlostr
abajadoresdeequi
posde
prot
eccióni
ndivi
dual
10•RealDecreto1215/
1997,de18dej ul
i
o,porelqueseest abl
ecenl
as
di
sposi
cionesmíni
masdesegur idadysaludpar
al aut
il
izaciónporl
os
tr
abaj
adoresdel
osequiposdet
rabajo
11•RealDecr et
o1627/
1997,de24deoct ubre,porelqueseest abl
ecen
di
sposici
ones mí
nimas de segur
idad y salud r
elat
ivas en obras de
const
rucci
ón
12•RealDecret
o374/ 2001,de6deabr i
l
,sobrel aprot
eccióndelasaludy
segur
idad de l
os t
rabajador
es cont
ral os r
iesgos r
elaci
onados con l
os
agent
esquímicosdurant
eel t
rabaj
o

13•RealDecret
o614/
2001,
de8dej uni
o,sobredi
sposici
onesmíni
masparala
pr
oteccióndelasaludysegur
idaddel ostr
abajadoresf
rent
ealriesgo
el
éctr
ico.

1.
1Losf
act
oresder
iesgol
abor
al.
Enelent
ornolabor
alexi
stenfact
oresderiesgoquepuedenllegaainci
direnl
a
sal
uddel
trabaj
ador
.Esosfact
oresderi
esgopuedentenersuor
igenen:
 Condi
cionesdetr
abaj
o.
 Elf
actorhumano.

A.Relaci
onadosconlascondici
onesdetrabaj
o.
Losr
iesgosquepuedentenersuorigenenlascondi
cionesdet
rabaj
oson:

 Ri
esgosrelacionadosconl ascondi cionesdesegur i
dad:
Estructurales:Rel acionados con l as car acteríst
icas de los
locales,super ficiesdet ránsi to,escal eras,inst al
acionesel éct
ri
caso
degases, espaci osdet rabaj o.
Relacionadas con el manej o de equi pos: Her ramient
as,
máqui nas, vehícul os,element osf ij
osomóv i
les...
 Ri
esgosmedi oambi entales:
 Agentes f ísicos:Rui do,v i
br aci ones,r adiaciones,t emper atura,humedad,
il
uminaci ón.
 Agentesquí mi cos: Corrosi vos, irri
tant es,tóxicos,nar cóticos, asfi
xiant
es..
.
 Agentesbi ol ógicos: Bact eri
as, hongos, v i
rusypar ásitos.
 Ri
esgosder ivadosdel acar gadet rabaj o:
 Cargaf í
sica.
 Cargament al.
 Ri
esgosder ivadosdel aor denaci ónuor ganizacióndel tr
abaj o:
 Organizat i
vos:Tr abajonoct ur no,t rabaj oport urnos,t rabajosmonót onosy
repeti
tivos, tr
abaj oconi ncent ivos. .
.
 Psi cosoci ales: Condi cionesdeempl eo,t i
podecont rato,retri
bución,cl
i
ma
social,relacionesj erár quicas, conf li
ctos..
.

B.Relaci
onadosconelf
act
orhumano.
Losr
iesgosquepuedent
enersuor
igenenel
fact
orhumanoson:

 Condici
ónper sonaldeltrabajador
:Edad,est
adopr evi
odesalud,ni
vel
for
mat i
vo,experi
enci
a..
.
 Actuaci
ones peligr
osas e i nsegur
as:Descuidos,fal
ta de at
enci
ón,
comportamientostemerari
os...
 Fal
tadeadapt aci
óndeltrabajadoralat
area.

1.
2.l
osdañosder
ivadosdel
ascondi
cionesdet
rabaj
o.

Losf act
oresde riesgo pueden ocasionaraccident
esde trabajo,agravarsus
consecuenci
ascuandosepr oducenodañarl asal
uddelost
rabajadores.
Eldañoder i
vadodelt rabaj
oesl al esión,patol
ogíaoenfermedadsuf r
idacon
ocasi
óndel t
rabaj
o.Puedeserdev ari
ost ipos:
Acci
dent
esdet
rabaj
o

Def
ini
ciónt
écnica:Todosucesoimprevi
stoquesepresentadef
ormabruscae
i
nesper
ada,i
nterr
umpiendol
anormalconti
nui
daddelt
rabaj
oyquepuedepr
ovocar
l
esi
onesalaspersonasydañosalascosas.

Defini
ciónlegal
:segúnelar t.115delRealDecret
oLegisl
ati
vo1/1994porelquese
apruebaelTextoRef undidodel aLeyGener aldelaSeguri
dadSocial
,seenti
ende
poraccidentedetrabaj
o“ todalesi
óncorporalqueelt
rabaj
adorsufr
aconocasióno
porconsecuenciadel t
rabajoqueejecuteporcuentaaj
ena”

Seconsi
der
anacci
dent
esdet
rabaj
o:

■ Losacci dentesquesuf raelt rabajadorali roalv olverdell ugardelt rabajo.

Tambi énllamadosacci dentesiniti
nere.
■Losocur ri
dosporconsecuenci adel ast areasque,aunsi endodistintasal asde
sucat egoríaprofesi
onal,ej
ecut eeltr
abaj adorencumpl i
mi entodel asór denesdel
empr esari
ooespont áneament eparael buenf uncionami entodel aempr esa.
■Losacaeci dosenact osdesal vament oyenot rosdenat ur al
ezaanál oga,cuando
unosyot r
ost enganconexiónconel t
rabaj o.
■Lasenf ermedadesodef ectos,padecidosconant eri
oridadporelt rabajador ,
que
seagr avencomoconsecuenci adel alesiónconst ituti
vadel accidente.
■ Las enf ermedades que no t engan consi der ación legalde enf er
medades
profesionales,
peroquesehancont raí
doconmot i
vodel areali
zacióndelt rabaj
o,siempr equese
pruebequedi chaenfermedadt uvoporcausaexcl usi v
al aejecucióndel mismo.

Noseconsi der
anaccidentesdetrabaj
o:
■Losacci dent
esqueseandebi dosaf uerzamay oraltr
abajo,entendiendoporést a
l
aqueseadet alnatur
alezaqueni ngunar elaci
ónguar deconelt rabaj
oquese
ej
ecutabaal
ocur
ri
relaccidente.Enningúncasoseconsi deraráfuer
zamay orextrañaaltrabajo
l
ainsolaci
ón,elrayoyotr
osf enómenosanál ogosdel anatural
eza.
■Losacci dent
esqueseandebi dosadol ooai mprudenciatemer ari
adel t
rabajador
acci
dentado.

Enf
ermedadespr
ofesi
onal
es

Def
inici
óntécni
ca:Deter
ior
olent
oypaulati
nodelasaluddelt
rabaj
ador
,pr
oducido
poruna exposici
ón cróni
ca a si
tuaci
ones adv
ersas,sean pr
oduci
das porel
ambienteoporlaorgani
zaci
óndelt
rabaj
o.

Def
ini
ción l
egal
:“Se ent
ender
á porenf
ermedad pr
ofesi
onall
a cont
raí
da a
consecuenci adeltrabaj
oejecutadoporcuentaajenaenl asact i
vi
dadesquese
especifi
quenenelcuadr oqueseapr uebeporlasdisposicionesdeapli
caci
óny
desarroll
odeest aLeyyqueest éprovocadaporlaaccióndel osel
ementoso
sustanciasqueendi chocuadroseindi
quenparacadaenf ermedadprof
esi
onal”
.
(Art
ículo116LGSS) .
ElReal Decreto1299/2006,
de10denov iembre,
recogeelcuadr odeenf
ermedades
prof
esionales.

Paraqueunaenf er
medadseaconsi der
ada“ profesi
onal
”sedebencumpl i
rdos
requi
sit
osf undamental
es:
1)Queexi staunarel
acióncausaef
ectoconl arel
aci
ónlaboral
.
2)Que est as patol
ogías est
én i
ncl
uidas en elcuadro de enf
ermedades
profesional
es,aprobado en RealDecreto que recoge l
as enf
ermedades
profesional
es.

Estadoblenecesi daddecumpl i
miento,al ahoradeanal i
zarlasconsecuenci asde
undeterminadoambi entedet r
abajoenl asaluddel ost r
abajadores, t
ieneal gunas
consi
deracionesquemer ecelapenacoment ar:
■ Porunapar t
e,av eces,esdi fí
cilcompr obarci entíf
icament el arel aci
ón
causa-efectoent r
eundet erminadoambi entel aboralyl aapar ici
óndeuna
deter
mi nadaenf ermedadpr ofesi
onal.
Yaquel aapar i
cióndeunaenf ermedadest ásujetaamúl t
ipl
esf actores,siendo
su estudio y det erminación causalmás compl eja de l o que l a mer a
observaciónyl aaplicaci
óndelsent idocomúnpar ecendet erminar.Unacosa
espensarr azonablementequeundet ermi nadocompuest oquí micopuede
producircáncer,porejemplo,yotracosaesdemost r
arlocientíf
icament e.
■ Existet odoot r
oampl i
ogr upodeenf ermedadesydol encias,alnoest ar
i
ncluidasdent rodelcuadr odeenf ermedadespr ofesionales,nopuedenser
catal
ogadascomot alesapesardesugr anincidencia.

Ot
rosdañospr ofesi
onales:
1 Fatiga:eselr esul
tadodeunacar gadet rabaj
oexcesi va,yaseaf ísi
ca
(muscul ar)o ment al(ner vi
osa,intel
ectualo psicológica.suapar i
ción
depender áengr anmedi dadel ascondici
onesenqueser eali
zaeltrabajoy
de l a adecuación o adapt ación almi smo delt rabajador.Un est ado
prolongado de f at
iga puede desembocaren al t
eraciones fi
siol
ógicas y
psicológicas.
2 Insati
sfacción:eslaav ersi
ónalt r
abajo,queapareceporl ogeneralporque
noconcuer danlasnecesidadesoexpect ati
vasdeltrabajadoryelcontenido
uor ganizacióndelt
rabajo.

1.
3Lasdi
sci
pli
naspr
event
ivas.

Antelaexist
enci
adef act
oresderiesgolaboralquepuedenocasi onardañosal a
seguri
dadysal uddel ostrabaj
adores,seconf i
guranunaser i
ededi scipl
inas
especi
ali
zadaseneltr
atamientodelosdiver
sosr i
esgos.Siendocomplementarias,
cadadiscipl
i
naenglobamedi dasdepr evenciónydepr otecci
ónenmat eri
ade
segur
idadysal
ud.

1 Prevención:medidasdestinadasaevitarodismi
nui
rlosr
iesgosl
aboral
es
estudiados.Actúasobreel ri
esgo.
2 Protección:medidasdestinadasareducirl
osdañosencasodequelos
ri
esgossemat eri
ali
cen,actúasobreeldaño.

Lasdi
sci
pli
nassonl
assi
gui
ent
es:

SEGURI
DADEN ELTRABAJO:Conj untodet écni
cascuyoobj
eti
voesev
itaroal
menosreducirl
osaccidentesl
abor
ales.Act
úaent r
esni
vel
es:
1 Lugar esdetr
abajo.
2 Medi osdeproducción.
3 Medi osdeproteccióncol
ect
ivaeindi
vidual
.

HI
GI ENEINDUSTRIAL:Conj
untodetécni
casnomédicascuyoobj
eti
voesest
udi
ar
l
osagentesfísi
cos,quí
micosybiológi
cospr
esent
esenelmedi odetr
abaj
opara
evi
tarquedi
chosagentesperj
udi
quenalasal
uddeltr
abaj
ador.

ERGONOMÍA:Conjunt
odet écnicasqueestudi
ancómopl ani
fi
carydiseñarlos
puest
osdetr
abajodetalf
ormaqueexi st
eunaadaptaciónentr
eestosyeli
ndiv
iduo
conelfi
ndeprev
enirl
afati
gaf í
sicaymental
provocadosporlacar
gadetrabaj
o.

PSICOSOCI OLOGÍA:Conjunt
odet écni
casnomédi
casquetr
atandeevit
ar,
preveni
r
ycor r
egirlainsati
sfacciónlaboralyelest
résquesepuedanpr oduci
rporl a
organi
zaciónyor denacióndelt r
abaj
ooporl ascar
acter
íst
icasper
sonalesdel
tr
abajador.

MEDICINADELTRABAJO: Conj untodemedi dasmédicasqueact úansobr

elasal
ud
del
trabajadorindependientement edelosr i
esgosprofesional
es.Ti
pos:
1 Medi cina preventiva: I nt
enta ev i
tar la apar i
ción de enfer
medades
fundament almenteat r
av ésdelasrevisi
onesmédi cas.
2 Medi cinacurati
va:Tr at
adedev ol
verl asal
udaunt rabaj
adorquesuf
reuna
lesiónounaenf ermedad.
3 Medi cinarehabil
itadora:Tr at
aalenf ermoquequedadi sminui
dodesus
facultadesparaqueser ecuperenenel mayorgradoposibl
e.

1)LAACCI
ÓNPREVENTI
VAENLAEMPRESA.

Laacciónpr
event
iva engl
obat odaslasmedi
dasquedesar
rol
l
alaempr
esaen
mat
eriadepr
evenci
ónder i
esgoslabor
ales

2.
1.-
Princi
piosdelaacci
ónpr
event
iva:
Eldeberdepr ot
ecci
ónquerecaesobreelempr
esar
iol
eobl
i
gaadopt
art
odasl
as
medidasnecesar
iasparagarantizarl
asegur i
dadyl asal
uddel ostrabaj
adores.
Estasmedi
dasseaplicar
ánconf ormeal ospri
ncipi
osobli
gat
ori
osrecogidosenel
art
ícul
o15delaLeydePr ev
encióndeRi esgosLaboral
es,
ysonlossiguient
es:

1 Evit
arlosr iesgos.
2 Evaluarlosr i
esgosquenosepuedenev i
tar
.
3 Combat irlosr i
esgosdesdeel origen.
4 Adaptarel trabajoalapersona.
5 Tenerencuent alaevaluaci
ónt écnica.
6 Sustit
uirlopel i
grosoporloqueent r
añepocooni ngúnpel
i
gro.
7 Planif
icarlapr evenci
ón.
8 Anteponerl asmedi dascolect
ivasal asindi
vidual
es.
9 I
nstruiradecuadament ealper
sonal .

2.
2.-el
plandepr
evenci
ón.

Parapoderponerenpráct
icalospr
incipi
osdel aacciónpr ev
enti
vahayquer efl
ejar
elplandet rabaj
o enundocument o denomi nado “plandepr evención”.Est e
documentoesapr obadoporl adireccióndel aempr esa,sumidoport odasu
est
ruct
urajer
árqui
cayconocidoporlost rabaj
adores.Suconteni
doesel siguient
e:

1 Identif
icacióndel aempr esaysuscar acterí
sticasmásr el
evant
espar ala
prevenciónder iesgos.
2 Políti
ca,obj eti
vosymet asenmat eri
apr eventi
va,ident
ifi
candolosr ecursos
humanos, técnicos,mat eri
alesyeconómi cosdisponibl
es.
3 Organizaci óndel aestr
uct urajer
árquica:funcionesyr esponsabi
lidadesen
mat eri
adesegur i
dadysal ud.
4 Organizaci ón de l a pr oducción: pr ocesos t écnicos, prácticas y
procedimi entospr event
ivos.
5 Organizaci ón de l a pr
ev ención en la empr esa.Modal i
dad organizati
va
elegidayór ganosder epresentaci
ónenmat er
iadesegur idadysalud.

A.Laev
aluaci
óndel
osr
iesgos.

Tieneporf i
ni dent i
ficaryest imarl amagni tuddel osri
esgosl aborales,hadeser
l
levadaporper sonal compet ent e,paracadapuest odet r
abaj o,ypreviaconsulta
alosrepresent ant esdel ost rabaj adores.
Elprocesodeev aluaci ónder iesgoshadet enerencuent a:
1 Lacondi cionesdet rabajo.
2 Lael eccióndeequi posdet rabaj
o, sustanciasopr eparadosquí micos;la
i
ntroducci ón de nuev as t ecnologías o l a modi fi
cación en el
acondi ci
onami entodel osl ugaresdet rabajo.
3 El cambi oenl ascondi cionesdet rabajo.
4 Lai ncorpor aci óndeunt rabajadorcuy ascaracterí
sticasper sonaleso
estado bi ológico conoci do l a hagan especi al
ment e sensibleal as
condi ci
onesdel puesto.
5 Lanor mat i
vapr evi
st aenmat eri
adepr otecci
ónder iesgosespecí fi
cosy
 act
ivi
dadespot
enci
alment
epel
i
grosas.

Elpr
ocesodeev
aluaci
ónder
iesgoscompr
endedosf
ases:anál
i
sisdelr
iesgoysu
val
oraci
ón.

1ºf ase: elanáli

sisdel r
iesgo
Sedef i
ne“ ri
esgo laboral”como l aposibi
li
dad dequeunt r
abajadorsufraun
determi nadodañoder ivadodelt r
abaj
o.Paraest i
marelgradodepel i
grosi
dadde
ester iesgo pot encial
,se v alor
arán conj
untamentela probabil
i
dad de que se
produzcaeldañoyl asev er
idaddesusposi bl
esconsecuenciassiést ell
egaa
mat eri
alizarse.
Aplicandodef ormaconj untaestosdosparámet r
os,seobt
ienelasigui
entetablade
valoracióndel ni
v elderi
esgo:

NI
VELESDERI
ESGO:

SEVERIDAD
LD D ED
PROBABI
LIDAD B T TO MO
M TO MO I
A MO I I
N

Enella,porponeralgúnejemplo,sepuedeobser v
arqueunr i
esgoquet engauna
probabil
idadbajadequeocur raycuy asconsecuenciasparal asal
ud,siéstese
material
iza,f
ueran l
iger
amentedañi nas,produceunnivelderiesgotr
ivi
al(T.Sin
embar gounsucesoquet engaunapr obabil
idadalt
adequeocur raperocuy as
consecuenciasparal asaludfueranextremadament edañinas,sífi
nalmentese
consuma, deter
minaunnivelderiesgoint
olerable(
IN)

SEVERI DAD:
LD:Ligerament eDañi no.Porejemplo:Dañossuper f
icial
es:cortesymagul ladur
as
pequeñas, i
rri
taci óndel osoj
osporpol vo.Molestiasei rr
itaci
ón,porejempl o:dolor
decabeza, disconf ort.
D:Dañi no.Porej emplo,Laceraci
ones,quemadur as,conmoci ones,torceduras
i
mpor tant es,f racturasmenor es.Sordera,dermat i
ti
s,asma,t r
astornosmúscul o-
esqueléticos, enf er
medadqueconduceaunai ncapacidadmenor .
ED:Ext remadament edañino.Amput aciones,fracturasmay or
es,i nt
oxicaciones,
l
esionesmúl tiples,lesi
onesf atal
es.Cánceryot rasenf ermedadescr ónicasque
acort
ensev er
ament el
av i
da.

PROBABILIDAD:
B:Baj
a.Unaprobabil
idadesbajasieldañopuedeocurr
irenmuyrarasocasi
ones.
M:Media.Unaprobabil
idadesmediasieldañopuedeocurr
irenal
gunasocasi
ones.
A:Alt
a.Unapr obabili
dadesal tasieldañoocur ri
rásiempre,ocasisiempre,
mient
raspersi
stanesascondici
onespeli
grosas.
2ºFase:
val
oraci
óndel
riesgo

Unavezsehaest i
madolamagni tuddel
riesgo,
sepr
ocedeasuv al
oraci
ón;
est
oes,
deci
dirsielri
esgoest olerabl
eono,det ermi
narl
asactuaci
onesquesedeben
segui
rysuplazodeejecución.

T:Tr ivial,noser equi ereacci ónpr event iv

aespecí f i
ca.Puessui ncidenci aenl a
Sal uddel ost rabaj ador esesni mi a.
TO:Tol er able,nosenecesi tamej orarl aacci ónpr ev ent
iva.Sinembar gosedeben
consi der arsol ucionesmásr entabl eso mej orasque no supongan una car ga
económi cai mpor tant e. Serequierencompr obaci onesper i
ódicaspar aasegur arque
semant ienel aef icaciadel asmedi dasdecont rol.
MO:Moder ado,sedebenhaceresf uer zospar areduci relri
esgo,det er mi nandol as
i
nv ersionespr ecisas.Lasmedi daspar ar educirelr iesgodebeni mpl antar seenun
per íododet ermi nado.
Cuandoelr i
esgomoder adoest áasoci adoconconsecuenci asext r emadament e
dañi nas,sepr ecisar áunaacci ónpost eriorpar aest ablecer,conmáspr ecisión,la
pr obabi lidaddedañocomobasepar adet erminarl anecesi daddemej oradel as
medi dasdecont r
ol .
I:Impor tant e, nodebecomenzar seelt rabajohast aquesehay ar educi doelr iesgo.
Puede
quesepr ecisenr ecur sosconsi der ablespar acont rolarelriesgo.Cuandoelr i
esgo
cor respondaaunt r
abaj oqueseest ár eali
zando,deber emedi ar
seelpr oblemaen
unt i
empoi nferioral del osr i
esgosmoder ados.
IN:I nt oler able,nodebecomenzarnicont i
nuarelt rabajohast aqueser eduzcael
riesgo.Sinoesposi bl ereduci relr iesgo,i nclusoconr ecursosi li
mi tados,debe
pr ohibi r
seel t r
abaj o.

Pl
ani
fi
caci
óndel
aact
ivi
dadpr
event
iva

Silosresul tadosdel aev aluaciónpusierandemani fiestosit uacionesder iesgo,el

empresar i
o:
■ Real izará aquel las act iv
idades pr eventivas necesar i
as par a eli
mi naro
reduci rycont rolartal esr i
esgos.
■ Di chasact i
v i
dadesser ánobj etodepl ani f
icación,i ncluyendopar acada
actividadpr eventiv
a:
•Pl azopar all
ev ar l
aacabo.
•Desi gnaciónder esponsablesquel asrealizarán.
•Recur soshumanosymat eri
alesnecesar iospar asuej ecución.
■ Seasegur arándel aef ecti
vaej ecucióndet alesact i
vidadespr ev enti
vas
(segui mi entocont i
nuo) .
Lasact i
vidadesdepr evenci óndeber ánsermodi fi
cadascuandoseapr eci
e,como
consecuenci adel oscont rolesper i
ódicospr ev i
stospar at alf i
n,sui nadecuacióna
l
osf i
nesdepr otecciónr equer idos.
Elempr esar io,ol aAdmi nistraci
ónr espect odelper sonalasuser vici
o,deber án
asegurarsedel aef ecti
vaej ecucióndel asact i
vi
dadespr ev entivasinclui
dasenl a
pl
anificación,efectuandopar aell
ounseguimi ent
ocontinuodelamisma.
Cuandosehay aproduci doundañopar alasaluddelost r
abaj
adoresocuando,con
ocasióndel av i
gil
anciadel asaludaparezcanindici
osdequel asmedi dasde
prevenciónr esult
ani nsufi
cient
es,sell
evaráacabounai nvest
igaci
ónalrespecto,
a
fi
ndedet ectarlascausasdeest oshechos.

2.
3.-Laor
gani
zaci
óndel
aacci
ónpr
event
iva

l
aLPRLobl igaal aempr esaaadoptaral
gunamodal
idaddeor gani
zaci
óndela
acciónprevent
iva,asícomoacont arconrecur
sosprevent
ivosespecí
fi
cosen
determi
nadossupuestos

Laorganizaci
óndel osrecursosnecesar i
osparaeldesarrol
l
odel asact
ivi
dades
pr
eventi
vassepodr áreal
izarconar r
egloaal gunadelasmodalidadessi
gui
entes:
1.Asumi endoel empresar i
opersonalmentetalacti
vi
dad.
2.Designandoaunoov ar i
ost
rabajadoresparall
evarl
aacabo.
3.Constituyendounser vici
odepr evenciónpropi
o.
4.Recurriendoaunser viciodeprevenciónajeno.

1.Asunciónper sonalporelempresari
odel aact i
vi
dadprev ent
iva.
■Enempr esasdemenosdesei strabajadoresybajapeligrosi
dad.
■Si elempr esari
odesarrol
ladeformahabi t
ual suact
ivi
dadpr ofesionalenelcentr
o
detrabajoyt i
enelacapacidadformati
vacor respondi
ente.
■Lasact i
v i
dadespreventi
vasquenopuedanserasumi dasper sonalmenteporel
empr esar
io,comol av i
gil
anci
adel asalud,deberáncubrirsemedi anteelrecursoa
al
gunadel asrestant
es.

2.Designacióndet rabaj
adores.
Elempr esar i
o,yl aAdmi ni
str
aciónPúbl i
car espectodelper sonalasuser vi
cio,
podrán desi gnara uno o v ari
os trabajadores para ocupar se de la act
ivi
dad
prev
ent i
v aenlaempr esa:
■Si estost i
enencapacidadcor r
espondienteal asfuncionesadesar roll
ar.
■ Las act ivi
dades preventi
vas,par a cuy ar eali
zación est a modal i
dad sea
i
nsufici
ent e,deberán serdesar rol
l
adas a t ravés de uno o más ser v
ici
os de
prev
enci ón pr opi
os o ajenos.Porej emplol av i
gil
ancia de l a sal
ud de los
tr
abajador esquedebeserr eal
izadaporper sonalmédi coespeci al
i
zado.

3.Ser
vici
odepr evenci
ónpropio.
Elempresari
odeber áconsti
tui
runservi
ciodepr
evenci
ónpropiocuandoconcurr
a
al
gunodel ossigui
entessupuestos:
■Queset r
atedeempr esasquecuentenconmásde500t r
abaj
adores.
■ En casosde empr esascon menosde 500 trabaj
adorespero de especi
al
pel
igr
osidad.

4.Ser
vici
odeprevenci
ónajenos.
Elempresar
iodeberárecur
riraunoov
ari
osser
vici
osdepr
evenci
ónaj
enos,que
col
aborarán entre sícuando sea necesar i
o,cuando concur ra alguna de l
as
si
guient
escircunstancias:
■Quel adesignacióndeunoov ari
ostrabaj
adoresseainsufi
ciente.
■Quenoconcur r
anl ascircunstanci
asquedet er
minanlaobl igaci
óndeconst it
uir
unservi
ciodepr evenciónpropio.
■Par al
asfuncionesenl asqueal gunasdelasmodalidadesant eri
ormentecit
adas
nose
encuent
rencapacitadas.Porej emplo,enelcasodelav i
gil
anciadel asalud.

2.
4.-Repr
esent
ant
esdel
ost
rabaj
ador
esenmat
eri
adepr
evenci
ón.

Lostrabaj
ador
esti
enender
echoaparti
ciparenlagest
ióndelapr
evenci
ón.Unade
l
asf ormasenqueesederechosehaceef ect
ivoesat r
avésdel
osdelegadosde
prev
enciónyelcomi
tédesegur
idadysal
ud.

A.Losdel egadosdeprevención.
Sonl
osr epresent
antesdelostrabaj
ador
esconf
unci
onesespecí
fi
casenmat
eri
a
depr
evenciónder i
esgoseneltr
abajo.

LosDelegadosdePrev
enciónser
ándesi
gnadosporyent
rel
osr
epr
esent
ant
esdel
per
sonal,conar
regl
oalnúmerodeést
os.

Hast
a30trabaj
ador es1Del egadodePer sonal
De31a49t r
abajadores1el egi
doent relosDel egadosdePer sonal
.
De50a100t r
abajador es2Del egadosdePr evenci ón.
De101a500t r
abajador es3Del egadosdePr ev ención
De501a1.000trabajadores4Del egadosdePr ev ención.
De1001a2000t rabajadores5Del egadosdePr ev ención.
De2001a3000t rabajadores6Del egadosdePr ev ención.
De3001a4000t rabajadores7Del egadosdePr ev ención.
De4001enadelante8Del egadosdePr evención.

Soncompet enci
asdel osDelegadosdePr evención:
■Col abor
arenlamej oradelaacciónpreventi
v a.
■Pr omoveryfoment arl
asbuenaspr áct
icaspr eventi
vasdelostr
abaj
adores.
■Serconsul t
ados,concarácterprevi
oasuej ecución,acer
cadelasdeci
sionesen
materiadeSeguri
dadySal udenel tr
abajo.
■ Vigil
anci
aycont rolsobreelcumpl imientodel anor mati
vadeprevenciónde
ri
esgoslaboral
es.

Enelej
erci
ciodesuscompet
enci
as,
losDel
egadosdePr
evenci
ón,
est
ánf
acul
tados
par
a:

■Acompañaral
ostécnicosenlaseval
uacionesderi
esgos.
■ AcompañaralosInspector
esdeTr abaj
oySegur i
dadSoci
alenl asv
isi
tas,
pudi
endof
ormul
arant
eel l
oslasobserv
acionesqueesti
menopor
tunas.
■ Reali
zarvisit
asal oslugaresdet r
abajoparaejercerunal
abordevi
gil
anci
ay
contr
oldelestadodel ascondici
onesdetrabaj
o.
■ Teneracceso,con l as li
mi t
aci
ones previ
stas l
a Ley,a l
ainfor
mación y
documentación
rel
ati
vaalapr evenci
ónder i
esgoslabor
ales.

Debenseri
nfor
mados:
■Sobrelosdañosproduci
dosenlasal
uddelostrabaj
ador
es.
■Sobrelasact
ivi
dadesdeprot
ecciónypr
evenci
ón.

Puedenef ectuarpropuest as:

■Sobr elaSegur idadySal udenel tr
abajo.
■ Laadopci ón,alór ganoder epresentacióndel ost rabaj
ador es,delacuer dode
parali
zacióndeact iv
idadesencasoder i
esgogr aveei nminente.
Elempr esario,o l a Admi ni
straci
ón Públ i
ca respect o a su per sonal,deber án
proporcionaral osDel egadosdePr evenciónl osmedi osylaf ormaci ónenmat eri
a
preventivaquer esultennecesar iospar ael ejer
ciciodesusf unciones.
■Consi derandoel ti
empodedi cadoal af ormaci ón,comot i
empodet rabaj
oat odos
l
os
efectos.
■Sucost enopodr ár ecaerenni ngúncasosobr elosDel egadosdePr evención.
■Elt i
empout il
izadoporl osDel egadosdePr evenciónpar aeldesempeñodel as
funcionespr evistasenest aLeyser áconsi deradocomodeej ercici
odef unciones
der epresentaciónsegúncont empl ael Estatutodel osTr abajador es.

Comi
tédesegur
idadysal
ud

ElComi tédeSeguridadySal udeselór ganodepar ti

cipaci
ón,pari
tar
ioycolegiado,
desti
nadoal aconsul t
a,regularyper iódi
ca,del asact uaci
onesenmat eriade
prev
enci ónderi
esgosquesepr oducen,enélpart
icipanrepresent
antestantodel a
empresacomodel ost r
abajadores.
Entodasl asempresasocent rosdet r
abajoquecuent encon50omást rabajadores
l
osdel egadosdepr evenci
ónyunnúmer oigualder epresent
antesdesignadospor
elempr esar
ioconstit
uir
ánel comitédeseguridadysal ud.

3.DERECHOSYDEBERESDETRABAJADORESYEMPRESARI
OSENMATERI
A
PREVENTI
VA

Aparecen r
egul
adosen elCAPÍ
TULO I
IIdel
a Leydepr
evenci
ón deRi
esgos
Laboral
es:

DERECHOSDELOSTRABAJADORES:
Lostr
abaj
adoresti
enender
echoa:
1 Serinfor
mados yconsul
tados,asícomo par
ti
ciparen l
a adopci
ón de
medidas.
 2 Quesel esfacili
tenEPÍs.
3 Recibirunaf ormaciónt eóri
caypr áct
icaadecuadas.
4 Int
errumpi rsuact iv
idadyabandonarelpuest odetrabaj
oencasoder i
esgo
graveei nmi nente.
5 Lavigilanciaperiódicadesuest adodesal ud.
6 Lapr otecciónespecí f
icaat rabajadoressensibl
esadetermi
nadosr
iesgos.
7 Lapr oteccióndel amat ernidadyamenor es.
8 Lapr oteccióndel ostrabajadorest emporalesylosdelasETT´
s.

DEBERESDELOSTRABAJADORES:
Lostr
abajadorestienenlaobl i
gaciónde:
1 Uti
lizarcorr
ect amentelosdisposi
ti
vosdeseguridad.
2 Inf
or mardei nmedi
atoaunsuper i
oryal ostrabajador
esdesignadospara
ll
evaracabol asacti
vidadesdeprevenci
óndecual qui
eranomalí
adetect
ada.
3 Cont r
ibui
ral cumpli
mi entodelasobli
gaci
ones.
4 Cooper ar con elempr esari
o para que éste pueda garanti
zar unas
condicionesseguras.

DEBERESDELOSEMPRESARI OS:
Losempr esar i
ostienenl aobligaciónde:
1 Protegeral ost rabajador es:
- Evitando,ev aluandoycombat iendor iesgos.
- Adapt andoel trabajoysust i
tuy endol opeligrosoporlosegur o.
- Planifi
cando l a pr ev enci
ón y f acili
tando l as inst
rucciones
oportunas.
2 Facili
tarequi posdet r
abaj oymedi osdepr otecciónadecuados.
3 Informar ,consul tarypar ticiparj unto conl ost r
abajador esenl aacci ón
prevent i
va.
4 Darf ormaci ónteór i
caypr áct i
caal ostrabajador es.
5 Vigil
arsusal uddef ormaper iódica.
6 Elabor aryconser v
arunaser i
ededocument os:ev aluacionesder i
esgo,
resultadosdecont r
oles...entreot ros.
7 Coor dinarse,cuandoexi stenv ar
iasempr esasenunmi smocent rodetrabajo.
8 Proteger a det erminados col ectivos de t rabajadores:como muj eres
embar azadas,menor esot r
abaj ador estempor ales.

Pr
egunt
asTEMA8LAPREVENCI
ÓNDELOSRI
ESGOSLABORALES

1.-Segúnl
aOr
gani
zaci
ónMundi
aldel
aSal
ud(
OMS)
,lasal
udsepuededef
ini
r
como:

a)Nopadecerenf
ermedadesfísi
cas.
b)Nosufri
renf
ermedadespsíqui
cas.
c)Nopadecerest
rés.
d)El
estadocompletodel
bienestarf
ísi
co,
psí
qui
coysoci
al.
2.
-Losdañosder
ivadosdel
trabaj
oson:

a)Lasenfermedadespat ol
ógicasol esionessufr
idasconmot iv
ouocasióndel
tr
abaj
o.
b)Lasincapacidadest empor alesconbaj asuperi
oracincodías.
c)Lainsati
sfacciónlabor al
porl osri
tmosdet rabajo.
d)Laslesi
onespr oducidaspornout il
izarlosmediosdeprotecciónper
sonal
.

3.
-LaLeydePr
evenci
óndeRi
esgosLabor
alesent
iendeporacci
dent
e:

a)Elsucesoquepr oducelesi
onesaltr
abajador
.
b)Elaconteci
mientoquecausadañosal amaqui nar
iadelaempr esa.
c)Cualqui
eracontecimientoi
mprevi
stoquei nt
errumpaointer
fieraelpr
oceso
or
denadodel aact ivi
dadlabor
al,aúncuandonohay ahabi doper
sonas
l
esionadas.
d)Elsucesoquepr oducedañosmaterial
esylesi
onescorporal
es.

4.
-Elempr esar
io or
gani
zar
á eldesarrol
l
o de la act
ivi
dad prev
ent
iva en l
as
empresas que car
ezcan de r
iesgos i
mport
ant
es y que tengan menos de 6
tr
abaj
adores:

a)Asumiendopersonal
ment el
aactivi
dad.
b)Const
ituyendounservi
ciodeprevenci
ónpropio.
c)Const
ituyendounservi
ciodeprevenci
ónajeno.
d)Desi
gnandoaunoov ari
ostrabaj
adoresparaquelal
l
evenacabo.

5.
-Enunaempr
esade40t
rabaj
ador
esesobl
i
gat
ori
oqueexi
sta:

a)Uncomit
édeseguri
dadysaludlabor
al.
b)Undel
egadodeprev
enciónelegi
doporyentr
elosdel
egadosdeper
sonal
.
c)Dosdel
egadosdeprev
ención.
d)Undel
egadodeprev
enciónqueseráeldel
egadodepersonal
.

6.
-Laresponsabil
idadpenalexi
gibl
eal osempresari
osquehay
ani
nfr
ingi
dol
as
nor
masdepr evenciónder
iesgosl
aboral
essesancionacon:

a)Unaindemnizaci
óneconómicaparar
eparareldañocausado.
b)Unaamonest aci
ónporpart
edelacor
respondi
enteorgani
zaciónempr
esari
al.
c)Unamul t
aimpuestaporlaaut
ori
dadlabor
al.
d)Penasdepr i
siónomultaqueestabl
ezcaelcorrespondi
entejuezot
ri
bunal
delopenal.
ACTI
VIDADES

1.I dentif
icaaquégr upodecondi ci
onesdet rabajoper tenecenl ossiguientes
factoresder i
esgo,asícomo l asposi bl
esconsecuenci asen l a salud del os
trabajadoresyl adi scipli
napr ev enti
va(nomédi ca)relaci
onada.
 contagiodel egionel l
adeunaenf ermeraenunhospi tal,debidoaunaav er í
a
enunext ractordeai re.
 escapedemonóxi dodecar bonoenunapl antadepr ocesado.
 i
nstalaciónel éctricadef ectuosa.
 adopcióndeunamal apost urafrentealordenador .
 presenciadeconcent racionesexcesi vasdepol voypol enenel ai
re.
 uti
li
zacióndeunamar t
ill
or ompedorsi nprotectoresaudi ti
vos.
 acosoporpar tedev arioscompañer os.
 manipulaci óndecul t
ivosbact erianossinmascar i
l
lapr otect
oraoguant es.
 herni
adebi doal lev antami entoindebidodepeso.
 ausenciader ej
il
laspr otectorasenunamáqui naconmecani smosr otat
ivos
dealtav elocidad.
 tr
abajor epetiti
vo ycont i
nuo en l a cadena de mont aj
e de una fábrica
i
ndust r
ial.

2).
¿Enquésedif
erenci
anlastécni
casdepr
evenci
óndelaspr
otect
oras?ponun
ej
empl
odecadatipo,
rel
aci
onadocontuci
clofor
mat
ivo.

3)Indi
caquépr i
nci
piopreventiv
osehaapli
cadoenl ossiguientescasos:
a)Cambi araunat rabajadoraaun puesto exento der i
esgo debi
do asu
embarazo.
b)Renov arl
osequiposporot rosmásr
ápidodeúl t
imat ecnologí
a
c)I nst
rui
ralostr
abajadoresenelmanej
odenuev osequi pos.

4)Clasif
ical ossiguientessucesossegúnseancasosdeenf ermedadpr of
esional
,
accidentedet rabajo,fatigaoi nsati
sfacciónlaboral,ei ndi calacondi
ciónde
tr
abajoquepuedehaber lacausado:
a)Caí dadeunt r
abajadordesdeunandami o.
b)Baj amot i
vaciónporr ealizarunt rabajomonót ono.
c)Padeci mientodebr ucelosisdebidoal trabaj
oconani mal es.
d)Vómi tosporunamal acol ocacióndel amascar il
ladur anteunasesiónde
pintado.
e)Dol oresdeespal daporpost urainadecuadaf renteal ordenador.
f) Quemadur adebi doal amal autil
i
zacióndeunsopl ete.
g)Acosodel oscompañer ospornosecundarunahuel ga.
h)Cansanci odebi doaunaexcesi vacargadet rabajo.
i
) El ectrocuci
óndebi doaunadef i
cienteinstal
acióneléctrica.
 j
) Gol
pedecalordebi
doaunexcesodehumedadenuntal
l
ermal
vent
il
ado.
k)Cor
tepornouti
li
zarguant
esalmanej
arunapi
cador
a.

CASOSPRÁCTI
COS

1.-Ter esat r
abajaenunaf ábr i
cat ext i
l.Doscompañer asdelt urnodenocheest án
debaj a,yTer esahaacept adosegui renelt urnodenocheport ercer
asemana
consecut iva.
Parallegarasupuest odet rabaj o,Ter esatienequeat ravesarlaf ábricaporunl ugar
sonde hayun acusado desni v el,sin que ex ista ni ngún t i
po de bar andill
ao
señalización.Además,enl asúl t
imassemanasTer esasehav istoobl igadaa
reali
zarmanual ment eoper acionesdecar gaydescar ga, y
aquel amáqui naquese
usabapar aelloestáav eri
ada.
Debidoalr ui
dodelt all
er,Ter esat rabaj
aconcascospr otectoresun t elarde
l
anzader abatiente.Sinembar go,av ecessel ost ienequequi tarenelpr opiol ocal
parareci biri
nstrucci
onesdel encar gado.
Unanoche,dur antelaj ornada,Ter esasuf r
eundesmay oyest r
asladadaauna
clí
nicapr óxima, sondesedet ermi nacomoposi bleacusadeldesmay oelhechode
queTer esaestáembar azada, circunst anciaqueel lat odav íanohabí acomuni cadoa
l
aempr esa.
Identi
fical osfactoresder iesgor elacionadosconl ascondi cionesdet r
abaj oyel
factorhumanoquehanpodi doi nci dirsobrelasal uddeTer esa.

2.-Teniendoencuent al
ascondicioneslaboralesdeTeresa,l
at r
abaj
ador
adel a
fábri
catextil
delcsaoprácti
co1:
a) Relaci
ona las condi
ciones laborales con los ri
esgos que puede
experi
ment arsusalud.
b)¿algunadel ascondi
cioneslaboral
esci t
adaspodrí
all
egarageneraruna
enfermedadpr of
esional
?

3.-Marina, compañer adeTer esa, hadecididoconsul

tarlasmedi dasquehat omado
l
aempr esapar asolucionarelr iesgoquesuponeat r
av esarcadadí aeldesnivelsi
n
barandil
lasysi nseñal i
zarpardi ri
girseasuspuest osdet rabajo.
Laempr esat exti
lti
eneunapl ant i
llade72t rabaj
adores,noest áobl i
gadaat enerun
servi
ciodepr evenciónpr opionihacont r
atadounoaj enoynor eali
zaunaact ivi
dad
peli
grosa.Lamodal i
dador gani zativaporl aquesehaopt adoesl adesignaciónde
tr
abajador es:
a)¿aqui énpodr ádirigirMar i
nasuconsulta?¿Porqué?
b)¿quér equisit
osdeber euni rel
órganoanterior?
c)¿podr íaenal gúncasoest arobli
gadalaempr esaat enerunser vi
ciode
prevenciónpr opio?
d)¿yunser vi
ciodepr evenci ónajeno?
e)Cita una si tuación en l a que t endrí
an que i ntervenirlos recursos
preventi
v osenl aempr esat extil.