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UNAN-LEON.
Facultad de Ciencias Químicas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar las características que tiene el método de elección forzada.
Las frases que conforman los conjuntos o bloques no se escogen al azar, sino que deben
seleccionarse de manera razonable mediante un procedimiento estadístico tendiente a
verificar su adecuación a los criterios existentes en la empresa, a través de dos índices: el
índice de aplicabilidad y el índice de discriminación.
BENEFICIOS
El grado de efectividad del trabajador en cada uno de estos aspectos evaluados se puede
computar sumando el número de veces que cada aspecto resulta seleccionado por el
evaluador. Los resultados pueden mostrar las áreas que necesitan mejoramiento. Tiene la
ventaja de reducir las distorsiones introducidas por el evaluador, además es fácil de aplicar y
se adapta a una gran variedad de puestos.
Ventajas Desventajas
Proporciona resultados más confiables y Su elaboración e implementación son
exentos de influencias subjetivas y complejas, exigiendo un planeamiento muy
personales, por cuanto elimina el efecto cuidadoso y demorado.
de generalización
Su aplicación es simple y no requiere Es un método básicamente comparativo y
preparación intensa o sofisticada de los discriminativo y presenta resultados
evaluadores globales; discrimina sólo los empleados
buenos, medios y débiles, sin dar mayor
información
Se adapta a una gran variedad de Cuando se utiliza para fines de desarrollo de
puestos. recursos humanos, necesita una
complementación de informaciones acerca
de las necesidades de entrenamiento
potencial de desarrollo
El evaluador no conoce la puntuación así Deja al evaluador sin ninguna noción del
que no favorece al evaluador resultado de la evaluación con respecto a sus
subordinados.
Dar oportunidades de
Permite el
crecimiento y
tratamiento de los
condicones de
Permite condiciones recursos humanos
efectiva participacion
de mediacion del como una importante
a todos los miembros
potencial humano ventaja competitiva
de la organizacion,
para determinar su de la empresa y cuya
teniendo en cuenta
pleno empleo productividad puede
los objetivos de la
desarrollarse de
empresa y los
modo indefinido
objetivos individuales
¿QUIÉN PUEDE APLICAR EL MÉTODO DE ELECCIÓN FORZADA?
Cualquier persona puede aplicarlo debido a que no necesita capacitaciones previas, además
por la estructura de este método permite que el evaluador no favorezca al trabajador
Teniendo en cuenta las características se puedo lograr corregir algún fallo que está
cometiendo el trabajador y así evitar posibles problemas a la empresa.
Este método es importante porque te permite ser imparcial con el trabajador y así
obtener resultados correctos libres de manipulación, para poder ser una empresa que
pueda competir y lograr adueñarse del mercado.
En las ventajas y desventajas queda claro que es un método muy complejo de realizar
por lo cual si no se cuenta con suficiente tiempo para su realización se opte por otro
método.
BIBLIOGRAFÍA.