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1estudiantes de pregrado de los programas de Administración de empresas de la Universidad de San Buenaventura Bogotá.
Taller Gerencia Estratégica la correspondencia perteneciente a este documento, puede ser enviado a Camila Antonio, email:
cantonio@academia.usbbog.edu.co
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Contenido
Para iniciar nos cuenta que coca-cola a lo largo de la historia ha sido una de las multinacionales
más importantes del planeta “ha logrado no solo posicionarse muy bien en términos de negocio
posicionarse de forma destacada en los listados sobre las marcas más valiosas del mundo”
(Tecnología, 2017)
La compañía fue precursora en el siglo xx en temas de consumo y que también genera cambios
Coca-cola ha usado la inteligencia artificial para poder aprovechar al máximo todos los datos y
la información que tienen de sus clientes y de esta manera poder tomar decisiones importantes a
partir de los resultados obtenidos como por ejemplo realizar nuevas tecnologías “para hacer su
suerte de asistente virtual en las máquinas expendedoras que permita personalizar productos”
(Tecnología, 2017).
La compañía en este monto se encuentra presionada por dos aspectos importantes y delicados
uno es que los consumidores de refrescos están buscando tener una vida mucho más saludable y
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por otro lado la autoridad publica está castigando las industrias por el exceso de azúcar en los
Las nuevas tecnologías son buenas para descubrir nichos de mercado, para mantener esquemas,
usan big data partiendo de datos de tiempo, históricos de tiempo o información de cosechas para
asimismo, es importante resaltar el uso de redes sociales ya que median las menciones que
realizaban de sus productos, lo que comentaban de ellos cada más o menos dos segundos,
asimismo la inteligencia artificial ya que monitoreaban de una u otra forma como era la
Referencias
Para las compañías es muy importante tener los tipos de información necesarios, la dificultad se
presenta en como juntar eficientemente la investigación esto acarrea grandes costos y hay que
saber manejarlos de la mejor manera para sacarle el mejor provecho posible, existen diferencias
comportamientos por ejemplo como lo contaba el texto los japoneses realizaron una
deslizamiento de paquetes. Nos parece relámete importante tener en cuenta los puntos de vista de
las demás personas ya que todos tenemos diferentes necesidades y que si solo nos basáramos en
las nuestras podrían ser erradas ya que sería una perspectiva demasiado limitada y podría llevar
al fracaso.
Los datos secundarios son investigaciones que fueron realizadas con otras intenciones, los
investigadores realizan una exhaustiva exploración para ver si esa información les ayuda a
resolver problemas definitivos o parcialmente ya que los datos primarios son demasiados
costosos.
En los datos primarios “no existen o están poco actualizados y son imprecisos, incompletos o de
poco fiar, el investigador tendrá que recoger datos primarios a un coste más alto” (Kotler, 2011,
pág. 137), de esta manera se elige entre una investigación de grupo, entrevista individual y
encuestas telefónicas
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por medio de sus entrevistas generan respuestas las cuales pueden generar una solución y dan
una perspectiva más amplia sobre el tema donde se presenta la falla y de esta manera poder
hacen con alrededor de 10 personas donde hacen que ellos revelen sus gustos, preferencias por
nuevas ideas y conocer las opiniones y sentimientos del consumidor” (Kotler, 2011, pág. 139),
En las encuestas telefónicas y por correo son importantes y se resaltan que son investigaciones
lleva de la mejor manera se lograra un nivel de respuesta alto. Se debe tener muy en cuenta la
formulación de las preguntas ya que estas pueden estar mal redactadas o se pueden mal entender
En los experimentos “el propósito de investigación experimental es detectar las relaciones causa-
efecto eliminando las explicaciones selectivas de las diferencias observadas” (Kotler, 2011, pág.
140), es muy importante observar las relaciones que existen entre variables ya que si se toma una
decisión puede repercutir en otra variable y si no se percata de esto puede afectar a la empresa.
Referencias