INFORME PRÁCTICAS PREPROFESIONALES

Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote

Escuela Profesional de Ingeniería Civil

Expediente Técnico:
"Rehabilitación y Mejoramiento de La Plataforma Deportiva Santísima Cruz de Chalpon del
Cercado Urbano de Castilla"

Asignatura:
Prácticas pre Profesionales

Docente:
Ing. Mario Eduardo Sosa Espinoza

Estudiantes:

Seminario Vivanco Ernesto David

Periodo:
01 octubre -30 octubre (30 días)

Piura, 13 de Octubre de 2017

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2.- Cartas de presentación y aceptación de PPP

Carta de Presentación

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Carta de Aceptación

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3.- Índice.

Pág.
1. Caratula de Proyecto………………………………………………………………. 1

2. Cartas de presentación y aceptación de PPP ….……………………………… 2

3. Introducción…………………………………………………………………. 5

4. Aspectos generales de la entidad……………………………………………. 6

5. Objetivos del informe ………………………………………………………..…….. 8

5.1 Objetivo general…………………………………………………………. 8

5.2 Objetivos Específicos……………………………………………………… 8

6. Actividades realizadas en el periodo………………………………………………. 8

6.1 Ocurrencias……………………………………………………………………. 9

6.2 Bosquejos o gráficos de trabajos realizados……………………………………. 9

6.3 Conclusiones y Recomendaciones………………………………………………. 14

7. Anexos……………………………………………………………………………. 15

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3.- Introducción

En el presente Informe expreso las experiencias reales del desarrollo de las prácticas Pre-

profesionales en la Municipalidad Distrital de Castilla, considerando que la práctica Pre-

profesional se constituye como un generador de conocimientos y es un elemento principal

para nuestra formación Profesional en Ingeniería Civil.

La práctica pre profesional es el proceso de formación teórico-práctico orientado al

desarrollo de habilidades, desempeños y competencias de los futuros profesionales; implica

la formación que compromete y favorece a una sociedad, productiva y cultural de los

saberes profesionales. Uno de los propósitos es construir entornos y ambientes de

aprendizaje que posibiliten la aprehensión y asimilación de conocimientos en función de

prácticas, con miras a la detección, formulación y solución de los problemas de la profesión.

Se viene desarrollando la elaboración de una serie de Expedientes técnicos que se integran

en el área de Infraestructura, entre ellos tenemos el expediente: "Rehabilitación y

Mejoramiento de La Plataforma Deportiva Santísima Cruz de Chalpon del Cercado Urbano

de Castilla”, el cual consiste en rehabilitar y mejorar la plataforma Deportiva, ubicada en

Cruz de Chalpon del distrito de Castilla, encontrándose en deterioro el enmallado metálico,

los arcos, y algunos paños de la plataforma de concreto.

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4.- Aspectos generales de la entidad.

DESARROLLO HISTÓRICO
La historua Organizacional de la Municipalidad distrital de Castilla se inicia el 02 de enero
de 1857 con la creación del distrito de Tacalá, cuatro años despues en 1861 el presidente
Ramón Castilla y Marquesado crea por Decreto el distrito de Castilla, en 1908 por Ley N°
723 el distrito de castilla se anez a Piura, doce años despues el 13 de agosto de 1920 por Ley
Regional N°208 se reivindica devolviendole la categoria de distrito a Castilla, en 1964 se
elige por voto popular al primer concejo Municipal del distrito de Castilla a Don Manuel
Gallardo Juarez como alcalde y tres regidores Don Sixto Nava Castro, Manuel Checa Garcia
y Rosendo Coronado Lino. En 1970 se crea el Himno del distrito de Castilla, en 1974 se crea
la bandera y escudo del distrito de Castilla. En el año 2008 se elabora el primer Manual de
Organización y Funciones MOF-2008 en base al Reglamento de Organización y Funciones
ROF-2007 y en el año 2012 se llevó a cabo la primera actualizacion y aprobacion del Manual
de Organización y Funciones MOF-2012.

La evolución Organización al de las Municipalidades o ayuntamientos a nivel Internacional

y especialmente en los paises del primer mundo, tiene grandes momentos trascendentales por
el aporte cientifico de tres teorias administrativas. A partir de la década de 1940 que en base
a la “Teoria de la calidad” las entidades publicas lograron la Estandarización fundamentado
en las normas ISO y OSHAS.

VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL

Según lo señalado en el Plan de Desarrollo Concertado, la visión que anhelamos para el

Distrito de Castilla, y que orienta la estrategia del Gobierno Municipal y de la Sociedad Civil
en la construcción del desarrollo y de la gobernabilidad, se constituye en la fuerza motivadora
y movilizadora de los recursos y capacidades de los actores sociales, productivos e
institucionales.

Esta visión contiene el ideal para el Distrito de Castilla y, por lo tanto, es la plataforma

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estratégica del acuerdo social que involucra a las organizaciones de la población y sociedad
civil en su conjunto, que tienda a legitimar la Gobernabilidad y construir las bases estratégicas
para el desarrollo sostenible del distrito. La Visión Distrital es la siguiente:
Castilla al 2021, ciudad Metropolitana segura, moderna e integrada con la Provincia y la
Región Piura, con un proceso de desarrollo urbano y económico competitivo y sostenible. Con
servicios sociales y gestión ambiental de calidad para el desarrollo humano con identidad,
equidad y valores. El Gobierno Local con capacidad de liderazgo, forjador de una democracia
descentralizada y concertada para la gestión del Desarrollo Integral del Territorio

Por otra parte, la Visión Institucional es una representación de lo que se debe ser en el futuro,
dentro del marco de las funciones y competencias, la Municipalidad de Castilla como
institución. La visión incluye los cambios que deseamos lograr en el seno de la población y en
la imagen de la propia institución concordada con la Visión Distrital del Plan de Desarrollo
Concertado. La Visión de la Municipalidad, elaborada participativamente y en base a la Visión
del PDC es la siguiente:

La Municipalidad Distrital de Castilla consolida la prestación de servicios de calidad, con

trabajadores altamente capacitados y motivados, con infraestructura y equipamiento moderno
y con una población con alta conciencia ciudadana y tributaria.

Asimismo, logra una gestión por resultados sentando las bases del desarrollo urbano y rural,
una adecuada gestión ambiental, la equidad social y el desarrollo económico local facilitando
la inversión privada.

Esta Visión define que el rol institucional es la prestación de servicios de calidad con y
promoción del desarrollo local y por tanto contribuye al bienestar colectivo e individual de las
personas. También señala que desea verse como una institución con liderazgo en el ámbito
territorial cercano y con cualidades que le hacen merecedora de la confianza de sus directos
beneficiarios indicando además que se tiene por norte los objetivos del desarrollo distrital y la
conservación y adecuado uso del patrimonio territorial.

Asimismo, la Misión Institucional, también producto del taller realizado a funcionarios y

servidores municipales es la siguiente:

La Municipalidad Distrital de Castilla, como gobierno local busca el desarrollo integral y

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sostenible de su jurisdicción, siendo eficaz y eficiente en la administración de los recursos

municipales para lograr el bienestar de la población castellana.

5.- Objetivos del informe

5.3 Objetivo general

▪ Se busca complementar el desarrollo y la extensión de los conocimientos, actitudes,

habilidades, previos adquiridos en la universidad. Logrando alcanzar competencias
y capacidad para desempeñar las tareas y roles que nos esperan como profesionales
de ingeniería civil.

5.4 Objetivos específicos.

▪ Llevar a cabo un proceso de aprendizaje, que permita que permita el enriquecimiento

práctico.

▪ La aplicación de conocimientos obtenidos en el transcurso de la carrera profesional.

▪ Adquirir experiencia en el inicio, desarrollo y ejecución de proyectos.

▪ Cumplir con las tareas y trabajos asignados como Construcciones, Diseños,

mejoramiento.

6.- Actividades realizadas en el periodo

6.1 Reseña de las prácticas realizadas, fotografías donde este el practicante, copias de
cuaderno de obra o de ocurrencias, etc. (En cada foto deberá ir fecha y un relato de la
actividad que se realiza o se observa)

Inspección de Proyecto:
El Ing. de Infraestructura realizó una inspección visual para el proyecto, donde
obtuvo unos resultados a para realizar el nuevo expediente técnico, así mismo
facilitó los datos a los practicantes para concluir dicho trabajo, es por ello que se
inicia el expediente, anexando los siguientes informes.

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✓ Metas-Descripción del Proyecto

El presente mantenimiento contempla las siguientes intervenciones:

PRESUPUESTO
Proyecto: "REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA SANTISIMA CRUZ DE CHALPON DEL CERCADO URBANO DE CASTILLA"
Entidad Contratante: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASTILLA
Fecha: Septiembre - 2017 - Plazo: 0 días ( Gastos Generales = 10.0000% CD )
Partida Und. Metrado P.Unit. Parcial
1. TRABAJOS PROVISIONALES
1.1. REMOCIONES
1.1.1. DESMONTAJE DE MALLAS ESTRUCTURALES METÁLICAS UND 11.00 23.03 253.33
1.1.2. DESMONTAJE DE ARCOS EXISTENTES UND 2.00 21.10 42.20
1.1.3. MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1.00 500.00 500.00
1.2. DEMOLICIONES
1.2.1. PICADO DE SARDINEL PARA ANCLAJE M3 0.24 293.30 70.39
1.2.2. PICADO DE LOSA DE CONCRETO M3 0.07 293.30 20.53
1.2.3. PICADO DE TARRAJEO EXISTENTE M2 8.82 9.67 85.29
2. SEGURIDAD Y SALUD
2.1. SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD UND 1.00 785.00 785.00
3. ESTRUCTURAS
3.1. EXCAVACIONES SIMPLES
3.1.1. CORTE DE LOSA DEPORTIVA CON DISCO M 40.30 10.68 430.40
3.1.2. EXCAVACION MANUAL M3 0.79 38.67 30.55
3.1.3. ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE M3 1.88 98.00 184.24
3.2. OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
3.2.1. CONCRETO CICLOPEO 1:10 (C-H) + 30% P.M P/POSTE DEL CERCO METALICO M3 0.49 230.66 113.02
3.2.2. REPOSICIÓN DE UN PAÑO DE LOSA DEPORTIVA M 8.00 20.95 167.60
3.3. OBRAS DE CONCRETO ARMADO
3.3.1. SARDINEL
3.3.1.1. CONCRETO F'C=175 KG/CM2 M3 5.43 313.13 1,700.30
3.3.1.2. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2 35.88 26.14 937.90
3.3.1.3. ARMADURA DE ACERO FY= 4200 KG/CM2 KG 278.46 4.46 1,241.93
4. ARQUITECTURA
4.1. REVOQUES Y REVESTIMIENTOS
4.1.1. TARRAJEO DE SARDINEL H=0.40M M2 43.54 34.76 1,513.45
4.1.2. RESANES DE SARDINELES EXISTENTES GLB 1.00 205.20 205.20
4.2. CARPINTERÍA METÁLICA
4.2.1. CERCO METÁLICO MALLA COCADA DE 2" X 2MM ALAM. GALV. N°1O,POSTES 2"X2" INC. TAPA
PLÁSTICA
M2 181.26 136.09 24,667.67

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4.2.2. PORTON METÁLICO DE 2.30M X3.00M M2 6.90 147.34 1,016.65

4.2.3. MANTENIMIENTO DE CERCO DE MALLAS EXISTENTES GLB 1.00 1500.00 1,500.00
4.2.4. FABRICACIÓN Y COLOCACIÓN DE ARCOS UND 2.00 1051.85 2,103.70
4.3. PINTURA
4.3.1. PINTURA ESMALTE 2 MANOS EN SARDINEL M2 78.34 15.34 1,201.74
4.3.2. PINTURA ZINCROMATO Y ESMALTE 2 MANOS EN CARPINTERÍA METÁLICA GLB 1.00 16.25 16.25
4.3.3. DEMARCATORIO DE PLATAFORMA C/PINTURA DE TRAFICO, ANCHO=0.10M M 272.49 5.23 1,425.12
5. INTALACIONES ELECTRICAS
5.1. EXCAVACIÓN SIMPLE
5.1.1. PICADO DE LOSA DE CONCRETO PARA ANCLAJE DE POSTES M3 0.24 293.30 70.39
5.2. OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
5.2.1. CONCRETO CICLOPEO 1:10 (C-H) + 30% P.M P/POSTE DE CONCRETO PARA ALUMBRADO M3 2.80 230.66 645.85
5.3. SALIDAS PARA REFLECTORES
5.3.1. COLOCACIÓN DE POSTES DE C.A.C 9.00/200/120/255 UND 4.00 2103.74 8,414.96
5.3.2. INSTALACIÓN Y COLOCACIÓN DE REFLECTORES UND 8.00 1547.90 12,383.20
5.4. CANALIZACIÓN CONDUCTOS O TUBERIAS
5.4.1. PROVICION Y COLOCACIÓN DE TUBERÍA PVC SEL DE 20MM INC. ACCESORIOS M 11.39 16.95 193.06
5.5. CONDUCTORES Y CABLES DE ENERGÍA ELECTRICA
5.5.1. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONDUCTOR ELECTRICO CABLE NYY 2-1X10MM2 M 220.02 21.70 4,774.43
5.5.2. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CONDUCTOR ELECTRICO CABLE NYY 1X6MM2 M 110.01 5.51 606.16
5.5.3. MURETE PARA SUMINISTRO DE ENERGIA ENOSA GLB 1.00 105.00 105.00
5.5.4. POZO A TIERRA UND 1.00 808.61 808.61
5.6. TABLERO Y SUBTABLERO
5.6.1. TABLERO DE DISTRIBUCION 01 UND 1.00 244.06 244.06
5.6.2. PAGO DE INSTALACION DE SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA A ENOSA GLB 1.00 800.00 800.00
6. VARIOS
6.1. JUNTA DE DILATACIÓN EN SARDINEL M 1.95 6.52 12.71
6.2. LIMPIEZA FINAL DE OBRA M2 525.31 1.27 667.14
COSTO DIRECTO (CD) 69,938.03
Gastos Generales 6,993.80
Utilidad (10.00% CD) 6,993.80
PARCIAL (CD+GG+Ut) 83,925.63
I.G.V. (18.00% Parcial) 15,106.61
TOTAL 99,032.24

Total monto de presupuesto: S/ 99,032.24

Con precios vigente al mes de Setiembre

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✓ Programación Calendario de Obra-28 días

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Foto N° 01 Elaboración de Expedientes Técnicos

Área: Oficina de Infraestructura-MDC

Fecha: 15 setiembre 2017

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Foto N°02 Desarrollo de planos del Proyecto.

Ara: Oficina Infraestructura

Fecha: 15 setiembre de 2017

6.2 Bosquejos o gráficos de trabajos realizados o proyectados (detalles constructivos
o similares)

Foto N°1 Cerco Metálico de Foto N°2 Malla Metálica

malla cocada en mal estado. rasgada.

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Foto N°3: Arcos metálicos

deteriorado, no presentan
malla metálica, tubo de F°
desmembrados.

6.3 Conclusiones y Recomendaciones.

Conclusiones
✓ Haber practicado en la Municipalidad Distrital de Castilla en la elaboración de
expedientes, teniendo como dudas el análisis de Costos Unitarios, donde en
coordinación con el ingeniero jefe del área de Infraestructura, obtuvimos ideas
claras acerca de los análisis de costos unitarios, que por lo tanto solo se tenía que
hacer cotizaciones, mínimo 3.

Así mismo el obtener las cotizaciones averiguando los rendimientos de cada

material, obtuvimos las cantidades necesarias para dichas partidas.
✓ Por lo consiguiente los precios de la mano de Obra - Hora Hombre, se sabe que
cada año a través de un pliego de reclamos de la SGTP en coordinación con el
ministerio de trabajo llegan a un acuerdo a un nuevo aumento, de tal manera que
la municipalidad venia elaborando con precios desactualizados, las cuales como
practicantes estábamos al tanto en el nuevo aumento, modificando la hora
hombre en dichos expedientes, desde ese momento tuvieron que actualizar
precios de los proyectos de acuerdo al nuevo pliego de reclamos.

Recomendación
✓ Se recomienda leer las publicaciones que se hacen a través del diario el Peruano
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✓ Se recomienda también que las cotizaciones sean reales y no ficticias, ya que el

contratista será perjudicado y las obras son mal ejecutadas.

✓ Se recomienda que haiga más personal en las oficinas de infraestructura para que
así se pueda designar un inspector de obras y pueda tener tiempo a supervisar
dichas obras.
✓ La municipalidad reconozca los trabajos realizados del practicante y que sean
pagados con remuneraciones mínimas que están establecidos por normas de
ministerio de Trabajo.

7.- Anexos: Planos del expediente (solo lo necesario, máximo 02 planos en escala 1:100 o 1:75.

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