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La Quinta Disciplina

Capitulo 1: “Dadme una palanca y moveré el mundo”


En este capítulo se puede entender ciertas herramientas para una mejor visión
con una clara idea, comprender que el mundo es completo y se debe analizar
como un todo, ya que todo tiene una conexión.
Todos somos parte de un aprendizaje de conductas, para logar cierta disciplina
de la organización inteligente
Dominio Personal
Es la disciplina que permite ver una forma más clara y profunda de la visión
personal que tiene cada persona, ya que es un grave error no potenciar las
actitudes de personas con capacidades sobresalientes que podrían aportar
más en una empresa.
Modelos Mentales
Los modelos mentales son la activación de formas y maneras de pensar y
actuar, que las empresas hacen uso para una mejor adopción de nuevas
propuestas o ideas innovadoras.
Construcción de una visión compartida
Es necesario que la empresa tenga una visión y misión a las que quiere llegar,
mientras los colaboradores de la empresa miren y apunten a una misma causa
de manera colectiva, para lo cual se debe fomentar una visión personal a fin de
que a su vez se estimule la visión compartida mirando de manera positiva y
evitando las opiniones negativas
Aprendizaje en equipo
E fundamental el dialogo para integrar un equipo con el fin de analizar, discutir
y tomar una decisión de acuerdo a los diferentes puntos de vista. Que en el
equipo aprendan todos juntos es importante para el desarrollo de la
organización, si el equipo no tiene un buen aprendizaje la organización
tampoco aprenderá.
La Quinta Disciplina: Pensamiento Sistemático
No se puede tomar de forma separada las 5 disciplinas, ya que, el pensamiento
sistemático nos indica que no debemos ver las cosas como algo individual sino
como un todo, algo que tiene varios elementos que pertenecen a un solo
sistema.
Capítulo 2: ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?
Es indispensable que en la organización se detecten los puntos que ocasionan
problemas es el aprendizaje de los colaboradores y crecimiento de la empresa

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