1.- INTRODUCCION AL MANTENIMIENTO MODULO 01: . INTRODUCCION AL MANTENIMIENTO MODULO 02: - ORGANIZACION DEL MANTENIMIENTO MODULO 01: INTRODUCCION AL MANTENIMIENTO OBJETIVO: Ser capaz de describir los conceptos que justifican la importancia del trabajo de mantenimiento 1.- CONTENIDO DEL MODULO. *Factores que determinan la importancia del mantenimiento, sDefiniciones y conceptos utilizados en el mantenimiento. 2.- OBJETIVO DEL MANTENIMIENTO +Optimizar la disponibilidad y confiabilidad de maquinaria y equipos para la operacion (produccién, servicios). *Preservar el valor de utilizacién de las instalaciones y sistemas destinados a la actividad produetiva. *Midimizar los costos de mantencién reduciendo: —equipos de reserva —menos stock de repuestos . menos trabajos no planificados . UTORIZACION menos sobre tiempo. —menos fallas repetitivas. —menos ajustes menores. REEMPLAZO -iayor era puRsseaied EQUIPO ASIGNACION uso: Ciclo de duracion del equipo. 3.- VENTAJAS DEL MANTENIMIENTO PLANIFICADO *Maximiza la utilizacién econdmica de los bienes fisicos de la empresa. *Mejora la imagen de Ia empresa. *Aumenta la cficiencia. *Mejora el control y medicién del trabajo. *Mejora el control y manejo de los materiales asignados a la actividad.PRODUCCION NIVELES DE RENTABILIDAD | | CosTos NIVELES DE RENTABILIDAD eee NIVELES DE GASTOS oe * UNIDAD DE MANTENIMIENTO ——____¥ ___* PROBLEMA DEL SERVICIO "DE MANTENIMIENTO a v MANTENER BAJO CONTROL, J a T | Las Consumo de | | Calidad y Materias Repuestos Productos semi modificacione | | ta mano de Cantidad det | | primas materias elaborados sal equipo y obra directa factor desperdiciadas | | insumos desperdiciados ‘maquinaria humano imputables al | | utilizados imputables al servicio por la unidad | | servicio BALANCE TECNICO, ECONOMICO, Establecer Organizar la unidad Justificar, invertir |_| Determinar porcentaje de los de mantenimiento, y controlar el indices que sistemas de planificar y presupuesto permitan evaluar ‘mantenimiento programar el asignado los resultados del necesarios para la servicio servicio cantidad de produccién4.-FACTORES QUE JUSTIFICAN LA APLICACION DEL MANTENIMIENTO +El proceso operacional, productivo, debe ser continuo. +Las interrupciones en los servicios provocan perdidas. La correccién de condiciones defectuosas no previstas, no solo hace que aumente el costo de reparacién, sino que disminuye la productividad. *Disponibilidad en todo momento de la totalidad de los bienes destinados a producir y/o servir. “El deficiente estado de equipos e instalaciones pueden originar dafios al personal, producto, herramientas y bienes . 5.-CLASIFICACION DEL MANTENIMIENTO 5.1, Sistemas de Mantenimiento Mant. Correctivo ‘Mant. Preventivo Mant. Predictivo Actividades que tienen] Actividades programadas| Actividades — monitoreadas como objetivo corregir|con el objeto de descubrir|que conducen a programar averias imprevistas. [condiciones que llevan alun paro para _efectuar corregir aquellas repetitivas. | paros imprevistos reparaciones, generalmente por recambio en el limite de vida de los componentes. 5.2. Tipos de Mantenimiento Rutinario Continuo Correccién de fallas Reparacién mayor 6. TIPOS DE MANTENIMIENTO VALIDOS EN CUALQUIER SISTEMA DE MANTENIMIENTO *RUTINARIO: Conservar la operacién y apariencia de los bienes fisicos. CONTINUO: Inspecciones y trabajos programados para evitar fallas. *CORRECCION DE FALLAS: Corregir las fallas a medida que se van presentando, +REPARACION MAYOR: Reacondicionamiento de equipos y sistema bajo actividades planeadas y programadas.