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Gerencia de Proyectos
Gerencia de Proyectos
Por dicha razón podemos especificar que una de las capacidades relevantes
en un gerente de proyectos en especial en el sector informático es la de
poseer la habilidad de trabajar en equipo, no sólo por su altas condiciones
técnicas de su trabajo, sino por el rol más importante en una organización el
del líder, el cual debe ser comunicador, planeador e integrador; además, de
poseer una visión clara de los procesos y de tener la capacidad de formular y
trabajar bajo un adecuado sistema que posibilite el fácil manejo de los detalles
requeridos para lograr con un alto grado de calidad en los objetivos pre-
definidos.
Características:
● Definir metas a corto y largo plazo, estas estarán determinadas por los
objetivos a alcanzar.
● Determinar fechas de inicio y finalización (teniendo en cuenta que en su
desarrollo y dependiendo del proyecto pueden requerirse suspensiones o
ampliaciones de tiempo)
● Se debe contar con un cronograma de actividades las cuales se deben llevar
acabo en el tiempo establecido por la misma
● planeacion planificacion y ejecucion de ideas
Bibliografía
https://campusvirtual.univalle.edu.co/moodle/pluginfile.php/485832/mod_resource/content/1/Lectura%20
2La%20importancia%20de%20la%20Gerencia%20de%20Proyectos.pdf