Estrategia para motivación

A los asociados darles la oportunidad de crecimiento dentro de la organización

reconocer su esfuerzo compensarlos y celebrar los esfuerzos que han hecho para
que la empresa siga adelante. A los empleados o equipos que se encuentren
laborando darles un salario incluso un bono extra si fuera necesario sin que esto
llegue afectar a la empresa. Es simplemente el reflejo de la actitud grado de
motivación y el compromiso de las personas que lo forman.

Muchas de las empresas que se jactan de estar a la vanguardia en sus respectos

sectores están haciendo bien las cosas a la hora de reconocer la valiosa
contribución de sus empleados en general.

La incentivación y participación en la toma de decisiones sobre asuntos que

puedan llegar afectar a la empresa en un futuro, esto tiene que ver con aspectos
relacionados con su trabajo y temas para los cuales están capacitados.

El crea un ambiente libre, donde la comunicación fluya, para esto se debe

establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos los
trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.

Establecer mecanismos de participación directa así se entregarán sugerencias,

opiniones y contribuirán en la mejora de la gestión y el desarrollo de ideas.

Crear un programa de rotación laboral de esta forma, el trabajador se familiarizará

con otras áreas de la empresa y orientará su desarrollo profesional y personal
dentro de la misma. El evaluar el desempeño intentando felicitar a los trabajadores
cuando se realice una buena gestión o se explicara qué medidas correctivas se
deba asumir cuando no se alcancen los objetivos.

La Flexibilidad puede ser de horarios, días libres, vacaciones, dependiendo de

cada trabajador se le motivara según el desempeño que haga o la acción que
más le gustaría por ejemplo, vacaciones, aumento de salario, crecimiento dentro
de la empresa entre otros esto hará que el trabajador aumente sus ganas de
trabajar aun mejor ya que tiene una motivación por el cual hacerlo.
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