INFORME DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE

Y CALIDAD SSOMAC
EMPRESA ESPECIALIZADA: MIRO VIDAL SAC.
TIPO DE INFORME : SEMANAL Del 01/01/2011 al 07/01/2011
ELABORADOR POR: Ing. CABEZAS LIZANO, Ricardo APROBADO POR:
I.- ESTADISTICAS SEMANAL MES (Acum) ACUMULADO ANUAL
Número de trabajadores 84
Horas Hombre trabajadas 8155
Accidentes Trivial 0
Accidentes Incapacitante 0
Accidentes Fatal 0
Nº días perdidos 0
Indice de FRECUENCIA 0
Indice de SEVERIDAD 0
Indice de ACCIDENTABILIDAD 0
Accidente con daño a la propiedad 0
Incidentes reportados 69
Investigación de incidentes 0
Actos Subestandares 17
Condiciones Subestandar 52
OPT 2
Inspecciones 20
Horas Hombre Capacitadas 275.0
Indice de capacitación en HH 3.3

II. DESCRIPCION BREVE DE LOS EVENTOS IMPORTANTES (ACCIDENTES, INCIDENTES)

Medidas correctivas y preventivas Responsable % cumplimiento

III. ESTADISTICA DE INCIDENTES

Cantidad Reportada
POR TIPO Semanal Acumulado
01.- Desprendimiento de roca 8
02.- Carga y desacarga 1
03.- Acarreo y transporte
04.- Manipulación de materiales
05.- Caida de Personas
06.- Operación de Maquinarias 3
07.- Perforacion 1
08.- Explosivos 2
09.- Herramientas 6
10.- Tránsito 2
11.- Energía Eléctrica 12
12.- Temperaturas extremas
15.- Falta /Falla de Comunicación
19.- Falta /Falla de Sostenimiento
20.- Falta de ventilación 13
21.- Incumplimiento del procedimiento
22.- Falta orden y limpieza 5
25.- Mal estado maquinarias/herramient 1
27.- Falta iluminación
29.- Instalación Deficiente Agua y luz 1
41.- Desacople de tubería 1
44.- Falta de conocimiento 1
48.- Condición insegura 1
53.- Lámpara
59.- Bombas /Tuberias 10
63.- Desprendimiento de shotcrete 1

TOTAL 69 0
 10
12
14

0
2
4
6
8

Arnes
Scoop
0 1 .- D e s p re n d i m i e n to d e ro c a

Jumbos
Damper

Parrillas
Bombas

Camillas
Winches

Caminos
Escaleras
Volquetes
Barretillas

Extintores
0 2 .- C a rg a y d e s a c a rg a

Implementos

Herramientas
0 3 .- A c a rre o y tra n s p o rte

Sostenimiento
Total
0 4 .- M a n i p u l a c i ó n d e m a te ri a l e s

General

Inga Caso Ada Liz

Informales
Planificada

Específicas

Supervisor
IV. INSPECCIONES

Tablero Informativos
0 5 .- C a i d a d e P e rs o n a s

Coaquira Rojo, Jose L.

Nuñez Calderon, Victor
Total
0 6 .- O p e ra c i ó n d e M a q u i n a ri a s

Tipo de Inspección

Miranda Andrade, Edson

Cabezas Lizano, Ricardo
Vasquez Miguel, Damaso
0 7 .- P e rfo ra c i o n

0 8 .- E x p l o s i v o s

Inspecciones Específicas
0 9 .- H e rra m i e n ta s

2
2
1
2
2
4
1 0 .- Trá n s i to

Nro. De
Insp. Por
11 .- E n e rg ía E l é c tri c a

Supervisor
4
2
2

20
12
1 2 .- Te m p e ra tu ra s e x tre m a s

1 5 .- F a l ta /F a l l a d e C o m u n i c a c i ó n

INSPECCION POR SUPERVISORES

4
1
1
1
1

Ac-400
Bp-225
1 9 .- F a l ta /F a l l a d e S o s te n i m i e n to

Labor

Vestuario
Ac-300 Lor
2 0 .- F a l ta d e v e n ti l a c i ó n

Nº de Insp.

Ac-400 Car

SN 300 Lor
Numero de Inspecciones
2 1 .- In c u m p l i m i e n to d e l p ro c e d i m i e n to

2 2 .- F a l ta o rd e n y l i m p i e z a

6
5
3
6
4
1
2
2
2

16
2 5 .- M a l e s ta d o m a q u i n a ri a s /h e rra m i e n t

Nº de
Observ.
2 7 .- F a l ta i l u m i n a c i ó n

Nº de Obs.
Pareto de Incidente Semanal

2 9 .- In s ta l a c i ó n D e fi c i e n te A g u a y l u z

4
2
2

12 4 1 .- D e s a c o p l e d e tu b e ría

4 4 .- F a l ta d e c o n o c i m i e n to

Cantidad

6
5
3
6
4
1
2
4
1
4 8 .- C o n d i c i ó n i n s e g u ra

16
Levantadas
5 3 .- L á m p a ra

Nº de Lev.
Numero de recomendaciones

5 9 .- B o m b a s /Tu b e ri a s

6 3 .- D e s p re n d i m i e n to d e s h o tc re te

100
100
100
100
% Cumplim.

Cantidad pendientes
100

% cumplimiento

100
100
100
100
100
100
Castillo Chavez Jesus 4 Ac-100 10 10 100

TOTAL 17
 18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

V.- OBSERVACION PLANEADA DE TAREA

Supervisor Labor Tarea Observada Num. Tarea Obs. Trabajador

Cabezas Lizano, Ricardo Tj-400 Elva Desatado de rocas 1 Herrera Rosas, Fredi Percy
Cabezas Lizano, Ricardo Bp-225 Perforación con Jumbo 1 Rellenado de 5 puntos

1.2

0.8

Column B
0.6
Column C
Column F
0.4

0.2

0
Cabezas Lizano, Ricardo

PERSONAL CON CONDUCTA PELIGROSA

Nom. del trab. Fecha labor Infracción cometida Acción correctiva
VI.- CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO AL PERSONAL

Cantidad de Número de Tiempo de Exposición

Supervisor Tema de instrucción
temas participantes Minutos
Horas Hombres

Villanueva Artica Silverio Obligaciones del trab. 29 30 14.5

Vasquez Miguel Damaso Accidentes 28 30 14.0
Coz Carbajal, Limber Prod. Calidad y Seg. 29 30 14.5
Nuñez Calderon Victor Orden y Limpieza 33 30 16.5
Cabezas Lizano Ricardo Desatado de rocas 28 30 14.0
Coz Carbajal, Limber IPER 25 30 12.5
Cabezas Lizano Ricardo Manipuleo de explosivos 30 30 15.0
Gonzales Barra Jesús Orden y Limpieza 10 30 5.0
Gonzales Barra Jesús Accidentes con equipos 25 30 12.5
Vasquez Miguel Damaso Sostenimiento 34 30 17.0
Mallqui Peña, Juan Orden y Limpieza 29 30 14.5
Ricalde Mayorga Jesus Uso adecuado de explosi 27 30 13.5
Nuñez Calderon Victor Orden y Limpieza 29 60 29.0
Cabezas Lizano Ricardo Gases en mina 30 60 30.0
Vasquez Miguel Damaso Transporte de explo. 29 30 14.5
Lopez De La Torre Freddy Equipos en mina 9 30 4.5
Cabezas Lizano Ricardo Valores Actitudes 30 30 15.0
Cabezas Lizano Ricardo Transporte de explosiv. 37 30 18.5

Total H/H 275.0

Indice de Capacitacion 3.3

VII.- CONTROL TRABAJOS DE ALTO RIESGO

TIPO DE TRABAJO CANTIDAD RESULTADOS OBSERVACIONES

Altura/Taponeo
Espacio confinado
Trabajos en caliente
Voladura en Superficie
Trabajos en rehabilitación
Disparos fuera de hora
Cambio de tarea

VIII.- CUNPLIMIENTO DEL PROGRAMA MENSUAL DE SEGURIDAD

Numero de Actividades % CUMPLIMIENTO
Numero de Actividades Ejecutadas
Programadas

3 3 100%

IX.- CUMPLIMIENTO DE LA RECOMENDACIÓNES DE LA SEMANA ANTERIOR

RECOMENDACIONES CUMPLIMIENTO %
Capacitacion en GASES sintomas y caracteristicas y ventilacion 100%
Inspección de barretillas en interior mina e implementar en labores que falta 100%
Inspección de escaleras 100%
Capacitacion de Martes técnicos en Huayllay 100%
Capacitación en Valores 100%
X.- CONCLUSIONES DE LA GESTION GESTION SEMANAL

1.- Durante la semana se trabajó con 84 trabajadores haciendo un total de 8,155 HH trabajadas
sin accidentes de personas ni de equipos
2.- Los Indicadores de Seguridad de la semana: IF=0, IA=0 ; IS=0, no se tuvo accidente
de persona ni equipo.
3.- Se reportaron 69 incidentes de los cuales 52 son de condiciones subestandares y 17 actos
sub estandares
4.- El mayor número de reportes corresponden a la falta de ventilación con 13 incidentes, luego
energía eléctrica con 12 incidentes seguido por bombas y tuberías con 10 incidentes
finalmente desprendimiento de roca con 8 incidentes
5.- Se relizaron 18 capacitaciones, logrando 275.0 HH de capacitacion con un indice de 1.8
6.- Se realizaron 02 OPT.
7.- Se realizaron 17 inspecciones los cuales el 100% fueron levantados
8.- Sobre la Ejecucion del Paquete de Seguridad de la Supervision se tiene un avance promedio de
26%
9.- Se realizó la reunión del Comité de Seguridad.

XI.- CONTROLES PARA MINIMIZAR LOS RIESGOS LA SIGUIENTE SEMANA ..

PELIGROS POTENCIALES RECOMENDACIONES RESPONSABLE

Falta de ventilación Coordinación con ventilación Chungar para mejorar ventilac Supervision
Energía eléctrica Capacitación en energía cero Supervision
Bombas y tuberías Capacitacion en cuidado y operación de bombas Supervision
Desprendimiento de roca OPT en desate de rocas con mayor frecuencia

XII.- PROGRAMA SEMANAL DE SEGURIDAD SALUD OCUPACIONAL MEDIO ANBIENTE Y CALIDAD

ACTIVIDAD RESPONSABLE
Capacitacion y evaluación en GASES sintomas y caracteristicas Supervision
Inspección de labores con fines de estandarización Supervision
Inspección de equipos en interior mina Supervision
Capacitacion de Martes técnicos en Huayllay Supervision
Capacitación y seguimiento con OPT en desate de rocas Supervision
Capacitación en Valores Supervision

CABEZAS LIZANO, Ricardo Ing. RICALDE MAYORGA, Jesús

JEFE DE SEGURIDAD MVC RESIDENTE MVC
Column B
Column C
Column E
###
 CONTROL DE EFECTIVIDAD DE SUPERVISION DE LABORES

VALOR DE
ITEM AREAS
CONTROL
1 Labores de Explotación 1
2 Labores de Avance 1
3 Labores en pivoteo 1
4 Tajeos en relleno 1
5 Vias de transito 1
6 Posas de bombeo principal 1
7 Posas de bombeo auxiliar 1
8 Bodegas 1
9 Talleres 1
10 Polvorines 1
11 Sub estaciones Eléctricas 1
12 Instalaciones electricas en labores (tajos y Avances) 1
13 Instalaciones de agua y aire en tajeos y avances 1
14 Instalaciones de agua y aire en labores principales. 1
15 Sistema de relleno hidraulico (tuberias y planta) 1
16 Sistema de ventilacion 1
17 Sistemas de alarma para emergencias pique 1
18 Caminos, accesos y vias de escape 1
19 Señalizacion interior mina 1
20 Sistema de bloqueo de labores 1
21 Control de gases en labores 1
22 Control de gases en equipos pesados 1
23 Shutes y OP de extraccion 1
24 Camaras pincipales de carguio 1
25 Sostenimiento shocrete y equipos (sostenimiento) 1
26 Sistema de izaje de mineral y desmonte 0
27 Sistema de transporte de personal (Jaula, camino, estructura): Esperanza 1
28 Sistema de transporte de personal (Jaula, camino, estructura): Montenegro 1
29 Equipos pesados (Jumbos, damper, scoop, skailer, utilitario) 1
30 Equipos semi pesados: Locomotoras y palas neumaticas 1
31 Vehiculos pesados (volquetes y cisterna) y livianos 1
32 Comedores interior mina 1
33 Sistema contra incendios 1
34 Control de EPP 1
35 Monitoreo de ruidos, temperatura, humedad y polvos 1
36 Control de iluminacion 1
35

% DE ACTIVIDADES CONTROLADAS EN MINA

ORES

CONTROL
REALIZADO
1
1
1
0
0
0
1
0
0
0.5
0
1
1
0
0
1
0
0
1
0.5
1
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
15

43%
 EPP al 04 de diciembre 2010

SALDO EN
ELEMENTO MARCA
ALMACEN
BARBIQUEJOS 35 MSA
BOTAS 39 6
BOTAS 40 10
BOTAS 41 10
BOTAS MUSLERAS 5
CARTUCHOS 3M 289 pares 3M
CASACA DE JEBE 4
CORREA 24
GUANTES DE CUERO 26 Pares
GUANTES DE JEBE 48 pares
LENTES 24
MAMELUCO 48 1
MAMELUCO 50 1
MAMELUCO 52 0
MAMELUCO 54 0
MICAS LENTES 50 MSA
MOCHILAS 8
PANTALON DE JEBE 4
PROTECTORES 6
RESPIRADORES 3M 20 3M
TAFILETES 18 MSA
TAPONES DE OIDO 50 MSA
ZAPATOS DE SEG. 4 pares MSA