4/19/2018 Examen Final Curso Dirección de Proyectos

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Comenzado el jueves, 19 de abril de 2018, 20:57

Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 19 de abril de 2018, 21:11
Tiempo 13 minutos 36 segundos
empleado
Calificación 5,00 de 20,00 (25%)

Pregunta 1

Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál de las siguientes alternativas indica que el proyecto se está ejecutando bien? Seleccione
la mejor opción.

Seleccione una:
A. Un SPI de menos de uno

B. Un CPI mayor que uno.

C. Una variación negativa de los gastos

D. Una variación del cronograma negativa

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Pregunta 2

Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Ud. está trabajando en un proyecto para construir un puente. Ha alcanzado la mitad del tiempo
planificado. El costo presupuestado para este periodo es de US$ 500. El valor del trabajo real
que se ha completado en este periodo es de $ 400. Ya has gastado hasta este momento US$
1000 en el proyecto. ¿Cuál es la variación de la programación?

Seleccione una:
A. - 100

B. - 600

C. 600

D. 100

Pregunta 3

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Usted es el director de proyecto de una empresa de fabricación de automóviles. Como parte

del control de calidad y exigencia del control ambiental decide comprobar sólo el 5% de los
automóviles. ¿Qué técnica se utiliza?

Seleccione una:
A. Gráficas de control

B. Diagrama de Pareto

C. Muestreo estadístico

D. Selección de la muestra

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Pregunta 4

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Para gestionar la calidad de un proyecto un director planea utilizar una herramienta. Esta
herramienta proporciona una forma creativa de mirar las causas o posibles causas de un
problema. ¿Qué herramienta está planeando utilizar el Gerente de Proyectos?

Seleccione una:
A. Diagrama de Pareto

B. Muestreo estadístico

C. Gráfico de Control

D. Diagrama de ishikawa

Pregunta 5

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Un administrador de proyecto acaba de ser asignado a un nuevo proyecto y se le ha dado la

declaración preliminar del alcance del proyecto y el acta de constitución del proyecto. Lo
primero que el director del proyecto debe hacer es:

Seleccione una:
A. Confirmar que todas las partes interesadas han sido consideradas en el ámbito de la
declaración.

B. Crear una declaración sobre el alcance del proyecto.

C. Comenzar a trabajar en un plan de gestión del proyecto

D. Analizar el riesgo del proyecto.

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Pregunta 6

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Un administrador de proyectos desea determinar la ruta crítica de su proyecto. Si conoce la

duración y precedencia de las actividades tal como se presentan en la tabla. siguiente ¿Cuál
alternativa representa la ruta crítica?:

Actividad Duración Dependencia

A 3 --

B 2 A

C 3 --

D 5 C

E 2 --

F 4 E

G 3 D, F

H 1 D, F

I 2 B, G

J 0 H, I

Seleccione una:
A. A-B-I-J

B. E-F-G-I-J

C. C-D-H-J

D. C-D-G-I-J

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Pregunta 7

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Las siguientes alternativas expresan las características de un proyecto con excepción de:

Seleccione una:
A. Tiene un principio y un fin

B. Sus actividades están interrelacionadas

C. Temporal

D. Se repite todos los meses.

Pregunta 8

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Cuál de estos no es un método de selección de proyectos en base a la medición de

beneficios?

Seleccione una:
A. Flujo de Caja Descontado

B. Valor Ganado

C. Tasa Interna de Retorno

D. Modelo de Puntuación

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Pregunta 9

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Usted es el Gerente del Proyecto XYZ. Usted quiere conocer los gastos previstos para el
próximo mes. ¿A qué documento necesitas referirse para conocerlos?

Seleccione una:
A. Plan de Control de Costos

B. Línea Base de Costos

C. Plan de Gestión de Costos

D. Informe de la varianza de Costos

Pregunta 10

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Cuál de las siguientes herramientas no es utilizada en la gestión de la calidad de un

proyecto?.

Seleccione una:
A. Inspección

B. Histograma

C. Gráfico de Control

D. Diagrama de Flujo

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Pregunta 11

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Usted es el Gerente del Proyecto ABC. Hubo un conflicto entre dos miembros clave del equipo
del proyecto. Los tres se reunieron y han decidido utilizar el compromiso como la técnica de
resolución de conflictos. Compromiso generalmente conduce a una situación:

Seleccione una:
A. ninguno de ellas

B. perder - ganar

C. perder - perder

D. ganar - ganar

Pregunta 12

Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Usted es el Gerente del Proyecto ABC. El proyecto está siendo ejecutado en un área propensa
a los terremotos. Para hacerse cargo de esto usted compra un seguro para los terremotos.
Este es un ejemplo de:

Seleccione una:
A. Los planes de contingencia de riesgos

B. La mitigación del riesgo

C. Transferencia de riesgo

D. La aceptación pasiva de las consecuencias del riesgo.

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Pregunta 13

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Con qué proceso se identifica mayormente el director del proyecto?

Seleccione una:
A. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

B. Definir el Alcance del proyecto

C. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto

D. Seleccionar los procesos de Proyecto

Pregunta 14

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

El EDT/WBS se ha completado. El equipo del proyecto ha comenzado a trabajar en la

identificación de riesgos. El proyecto tiene un presupuesto de US$ 100,000.00 y se lleva a
cabo en tres países utilizando un total de 14 profesionales. Hay poco riesgo previsto para el
proyecto y el director del proyecto ha logrado que muchos proyectos similares a éste tengan
éxito. ¿Cuál es el siguiente paso?

Seleccione una:
A. Construir la matriz de riesgos completa y emitir la asignación de responsabilidades.

B. Crear una lista de actividades.

C. Asegurarse de que el alcance del proyecto se haya definido.

D. Comprender la experiencia del director en proyectos similares.

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Pregunta 15

Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Está utilizando la gestión del Valor Ganado como una técnica para su proyecto. En un
momento dado el CPI del proyecto es de 0,9 y el presupuesto estimado a la conclusión (EAC)
es de US$ 1000. ¿Cuál es el costo o presupuesto estimado hasta la finalización (BAC)?

Seleccione una:
A. US$ 1100

B. US$ 900

C. US$ 1111

D. US$ 1000

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Pregunta 16

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Actividad Duración Dependencia

A 3 --

B 2 A

C 3 --

D 5 C

E 2 --

F 4 E

G 3 D, F

H 1 D, F

I 2 B, G

J 0 H, I

Según el diagrama construido para la tabla anterior, ¿cuál es la holgura para la actividad H?

Seleccione una:
A. 5

B. 3

C. 4

D. 2

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Pregunta 17

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Línea base de costos se suele representar mediante una curva o línea?

Seleccione una:
A. una curva en S

B. una curva decreciente

C. una curva EV

D. una línea recta creciente

Pregunta 18

Finalizado

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál de estos no es un ejemplo de un proyecto?

Seleccione una:
A. La planificación de la boda de unos amigos.

B. La construcción de un puente sobre el río Amazonas.

C. La limpieza diaria del edificio de oficinas.

D. Comprar ropa en el mercado en una venta especial.

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Pregunta 19

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

La causa más común de conflictos en un proyecto son los:

Seleccione una:
A. Horarios de trabajo

B. Prioridades del proyecto

C. Relaciones personales

Pregunta 20

Finalizado

Puntúa 0,00 sobre 1,00

El proceso de Realizar el Aseguramiento de Calidad es parte de qué grupo de procesos?

Seleccione una:
A. Cierre

B. Ejecución

C. Planificación

D. Monitoreo y Control

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