INTRODUCCIÒN

La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como

marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se
conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite
la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis
administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados.
También cumple la función de facilitar al auditor la identificación y ordenamiento de
la información correspondiente al registro de hechos, hallazgos, evidencias,
transacciones, situaciones, argumentos y observaciones para su posterior examen,
informe y seguimiento.

Para utilizarla de manera lógica y accesible se ha dividido en etapas, en cada una

de las cuales se brindan los criterios y lineamientos que deben observarse para que
las iniciativas guarden correspondencia con los planes.
 DIAGRAMA DE FLUJO

METODOLOGÌA DE LA AUDITORÌA ADMINISTRATIVA

METODOLOGÌA DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA

PLANEACIÒN

INSTRUMENTACIÒN

EXAMÈN

INFORME

SEGUIMIENTO

FIN
En el diagrama de flujo se muestran los lineamientos de carácter general que
regulan la aplicación de la auditoria administrativa, para garantizar que la cobertura
sea suficiente, pertinente y relevante.

Se determinan los objetivos y alcance de la auditoria, el tiempo se requerirá, los

criterios a seguir, la metodología a aplicarse y la definición de los recursos que serán
necesarios para garantizar que el examen cubra las actividades más importantes
de la empresa, los sistemas y sus correspondientes controles gerenciales.

OBJETIVO: Establecer las acciones que se deben desarrollar para instrumentar o

llevar a cabo la auditoria en forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las
condiciones que tienen que prevalecer para lograr en tiempo y forma los objetivos.
 CONCLUSIÒN

En conclusión, esta metodología nos sirve para tener una herramienta base para
realizar una buena auditoria administrativa de forma estructura, obteniendo as
resultados más estandarizados y homogéneos, las distintas fases nos van
proporcionando lineamientos a segur de forma más general para ir regulando la
aplicación de la auditoria y así garantizar la cobertura de los factores prioritarios de
la organización.
 BIBLIOGRAFÌAS

 http://www.fmpdh.com.mx/desarrollo/Audi_admin.htm
 http://es.slideshare.net/pattydaddy3/metodologia-para-la-auditoria-
administrativa
 http://www.comolohago.cl/como-hacer-un-diagrama-de-flujo/
 http://www.mis-algoritmos.com/aprenda-a-crear-diagramas-de-flujo