Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Instrument o
Instrument o
Instrucciones:
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
21. ¿Sus proveedores cumplen con el periodo de entrega establecido?
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
29. ¿Usted cree que se puede evitar los excesos de las mermas y
desmedro en las mercaderías?
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) Se está implementando ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
a) Si ( ) b) No ( ) c) No sabe/no opina ( )
2. ¿Cuáles son los indicadores que demuestran que hay buena o lenta
rotación de mercadería?
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
4. ¿Cuáles son los indicadores que demuestran que hay buena o lenta
rotación de mercadería?
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
5. ¿Cuánto tiempo le generan sus compras al crédito?
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....
……………………………………………………………………………………………………………….....