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1. RESUMEN EJECUTIVO
2. IDEA DE NEGOCIO
Montar una Institución Educativa de nivel inicial en Cajamarca, debido a la gran demanda
que se está dando hoy en día en dicho nivel.
Tipo de negocio
3. PLAN DE MERCADEO:
3.1 Clientes:
Mis clientes serán niños de familias provenientes de toda clase social y diferentes
creencias y costumbres. La Institución contará con grados de 3,4 y 5 años de inicial – de 3
a 6 años de edad – las familias beneficiadas serán la población de Santa Bárbara y
también quienes deseen integrar nuestra familia de “SONRISITAS”.
Necesitan del servicio por ser extraños en la educación nacional. Nuestro servicio
educativo cuenta con la calidad educativa que la gente necesita sin hacer discriminación
de la sociedad en la que se vive. Los servicios cuentan con el reforzamiento de los
estudiantes enfocados (de bajo nivel cognitivo) y la mayor atención en los estudiantes que
tienen un aprendizaje y desarrollo mejor. Todo esto, teniendo en cuenta el desarrollo
psicomotriz y la teoría psicológica de que los niños tienen mayor aprendizaje en los
primeros cinco años.
En la zona existen instituciones de nivel inicial pero no cuentan con local propio
y no tienen bastante espacio y vegetación para la recreación de los niños y sólo
algunas familiar deciden matricular a sus niños en dichas instituciones los
demás lo llevan en las zonas céntricas de Cajamarca.
Aspecto externo.
AMENAZAS OPORTUNIDADES
ASPECTOS
-3 -2 -1 1 2 3
Internet X
Juegos electrónicos X
Instituciones Educativas X
Centro de salud X
Seguridad (PNP-Serenazgo-Rondas) X
Campos Deportivos X
DEBILIDADES FORTALEZAS
-3 -2 -1 1 2 3
ASPECTOS FACTORES
Puntualidad X
Didáctica X
Planificación X
Materiales educativos X
Cumple su curricula X
Se dedica al estudio X
Recreación X
Puntualidad en la I.E X
Interés por aprender X
Auditorio X
Quioscos X
INFRAESTRUCTURA Aulas X
Patios X
Servicios HIGIENICOS X
Equipo multidimensional X
Material didáctico X
MEDIOS Y MATERIALES
Materiales de laboratorio X
Material Audiovisual X
Disciplina X
CLIMA INTITUCIONAL
Orden X
Puedo utilizar esta información para mejorar mi idea de negocio de la siguiente manera:
Descripción general Supervisada por Defensa Amplio y de acuerdo a la Con espacio para el
Civil, municipalidad y la función que desempeña desplazamiento de
UGEL. cada uno. docentes y estudiantes.
Productos o servicios
Precios de mis
S/120.00 S/250.00 – S/500.00 S/10.00
competidores
Razón para el precio Precio que se adecua a Precio que se adecua a Precio que se adecua a
establecido la economía de las la economía de las la economía de las
familias. familias. familias.
Razón para los Tener más estudiantes Tener más estudiantes Tener más estudiantes
descuentos
Promocionare mi institución por diferentes medios , internet, televisión , radio , volantes y sobre todo
el perifoneo por la zona de “Santa Bárbara “
La razones por que hemos elegido estos medios, son una gran ayudar a distribuir información de
nuestro jardín en todo momento no solamente podrán saber de nuestro jardín los que cuentan con
una radio , sino también lo que utilizan la tecnología y así lograr compartir información de quienes
somos y que ofrecemos .
Anuncio publicitarios. Repartición de volantes y perifoneo por las calles principales del lugar.
4.3 EL PROCESO PRODUCTIVO
Para la producción del bien y/o servicio que ofreceré se desarrollara el siguiente proceso:
ESTRUCTURA DE COSTOS
PRODUCTO O SERVICIO:
CANTIDAD DE PRODUCTOS:
COSTO
UNID. COSTO CANTIDAD COSTO
CONCEPTOS FIJO VARIABLE
MEDIDA UNITARIO REQUERIDA TOTAL
COSTOS DE PRODUCCION
MATERIA PRIMA
GASTOS ADMINISTRATIVOS
ALQUILER DE LOCAL Mes 3500 1 3500 Fijo
MOVILIDAD Y TRANSPORTE Mes 100 1 100 Variable
TELEFONO Mes 70 1 70 Variable
AGUA Mes 250 250 Variable
Luz Mes 500 500 Variable
SUELDO DEL CONDUCTOR
Mes 600 1 600 Fijo
NEGOCIO
Producto/servicio Mes1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes9 Mes10 Mes 11 Mes 12
Matriculados 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
Mensualidad 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
Uniforme 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
En soles
Producto/servicio Precio Mes1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes
unitario 12
Matricula 135
Mensualidad 180 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Uniforme 153
Rubro Mes1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes9 Mes10 Mes 11 Mes 12
Gastos Administrativos 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000
Gastos de ventas 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Gastos Financieros 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175
Costo Total 6200 6200 6200 6200 6200 6200 6200 6200 6200 6200 6200 6200
8. Cuadro de inversión
ACTIVO FIJO
Maquinarias y equipos
Escobas 10 4 40 40
GASTOS PRE-
OPERATIVOS
Botiquín 100 3 300 300
CAPITAL DE TRABAJO
Materia Prima/Mercadería
10000
Patrimonio de Socios
30000
40000
Total (S/.)
El punto de equilibrio en soles se logra cuando paguen todos las mensualidades S/ 200
EGRESOS
- - - - - - - - - - - - - -
MAQUINARIA Y EQUIPOS
- - -- - - - - - - - - - - -
MUEBLES Y ENSERES
- 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1800
GASTOS PRE –OPERATIVOS
- 9 9 10 10 12 12 12 14 14 15 17 19 153
MATERIA PRIMA/MERCADERIA
- 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600
MANO DE OBRA
- 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120
OTROS COSTOS DE PRODUCCION
- 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800
GASTOS ADMINISTRATIVOS
- 20 20 25 20 20 25 25 25 25 25 25 25 280
GASTOS DE VENTAS
- 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240
IMPUESTOS RUS/RER/RG
969 909 914 909 911 916 916 925 925 926 928 930 11053
TOTAL EGRESOS (B)
SALDO ECONOMICO
736 881 902 1065 1030 1089 1140 1144 1231 1261 1406 1567 13477
(A) - (B) = (C)
- - - - - - - - - - - - - -
SALDO ACUMULADO
63
10. PLAN DE ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO