7 desperdicios que no agregan valor a un proceso de manufactura las cuales son:

(Tiempo; transporte; procesos; inventario; movimientos; defectos; sobreproducción)=MUDA

TIPOS DE DESPERDICIOS.-

 SOBREPRODUCCION: producir artículos para los cuales no hay un orden. Implica que
hacemos algo demás.
 ESPERA: operador espera a la maquina o la MP y no tiene nada que hacer.
 TRANSPORTE INNECESARIO: esto sucede en empresa que no tiene mucho espacio o que
han ido creciendo de una manera desordenada.
 MOVIMIENTOS INNECESARIO: movimientos por parte del personal, como buscar partes,
herramientas o simplemente mirar.
 PROCESO INCORRECTO: haces lo que el cliente no te solicito.
 INVENTARIOS: exceso de materia prima, inventario en proceso y PT, esto se da cuando no
exista una buena planeación de la producción, no conocen el concepto básico de cadena
de suministro y asumen que tener más material (almacenes) eso reduce la espera para
poder producir.
 RETRABAJOS: producción de partes defectuosas.

TRES NIVELES DE DESPERDICIO.-

NIVEL 1.-GRANDES DESPERDICIOS:

 Pobre layout de la planta. – re trabajos

 Rechazos. – producto dañado
 Re trabajos. – tamaño del lote
 Tamaño del contenedor. – pobre iluminación
 Equipo sucio.
 El material no se entrega bien.

NIVEL 2.- DESPERDICIOS DE PROCESOS Y METODOS:

 Pobre diseño del lugar del trabajo.

 Falta de mantenimiento.
 Almacenes temporales.
 Problemas con los equipos.
 Métodos inseguros.

NIVEL 3.- DESPERDICIOS MENORES EN LOS PROCESOS.

 Doble manejo.
 Caminar en exceso.
 Producir para almacenar.
 Trabajo en papel.
 Velocidad de producción alimentación de materiales.